【正文】 簡要資產(chǎn)負債表、簡要利潤表、簡要財務情況說明書，無需編制報表附注；季度無需提供財務會計報告；月度僅提供簡要資產(chǎn)負債表和簡要利潤表。中小企業(yè)應對比“產(chǎn)出”和“投入”，研究成本增減與收益增減的關系，以確定最有利于提高效益的成本控制方案。第二、評價客戶資信程度，制定相應信用政策。因此，中小企業(yè)應以內(nèi)部投資為主，以適應日益激烈的市場競爭。中小企業(yè)應盡量避免率先開拓市場。（3）培育良好的信用環(huán)境。21世紀是軟件的世界是經(jīng)濟全球化時代，是中小企業(yè)逐漸向國際化方向發(fā)展的時代。僅憑借經(jīng)驗和感覺進行管理，使決策大都沒有經(jīng)過科學而嚴格的論證，致使其職責不分，越權行事，造成財務管理混亂，財務監(jiān)控不嚴，會計信息失真等。二、中小企業(yè)財務管理存在的問題及其原因分析由于我國中小企業(yè)數(shù)量眾多、分布廣泛、特點各異，所以，其財務管理中存在的問題也是多種多樣的，這里“存在的問題”，僅指中小企業(yè)普遍存在的問題。[關鍵詞]中小企業(yè)；財務；融資；投資[中圖分類號]P25[文獻標識碼]A第二篇：淺談中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀及對策摘要：中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，以其獨特的經(jīng)營方式和靈活的生產(chǎn)方式對經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。本文從我國中小企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，以現(xiàn)代財務管理為依據(jù)，通過分析，尋找中小企業(yè)財務管理方面的弱點和問題，從而探討適合中小企業(yè)自身發(fā)展的財務管理方法，完善財務管理機制，以促進中小企業(yè)的健康發(fā)展。，投資盲目，造成中小企業(yè)資金嚴重不足目前我國中小企業(yè)初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但是，融資難、擔保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。，控制薄弱（1）對現(xiàn)金管理不嚴，造成現(xiàn)金閑置或不足。然而在我國絕大多數(shù)中小企業(yè)還是局限于那傳統(tǒng)模式下的核算體系，電腦只是辦公室的時髦擺設，并不會運用財務軟件及建立自己的微機網(wǎng)絡。針對目前社會信用淡薄的問題，應盡快建立健全中小企業(yè)信用體系，加強信用文化建設。跟隨成功者的做法，不失為中小企業(yè)避免風險的有效方法。（4）分散資金投向，降低投資風險。第三、加強應收賬款的賬齡分析。（1）建立健全內(nèi)控體系。（2）中型企業(yè)可以采用基本的財務報告體系基本的財務報告體系是指財務會計報告的框架與大型企業(yè)相似，只是內(nèi)容簡略些。這樣，將記賬與財務分析既有分工又有聯(lián)系地協(xié)調(diào)進行，實現(xiàn)有效的內(nèi)部財務控制。關鍵字 中小企業(yè) 財務管理 財務控制中小企業(yè)財務管理存在的問題 會計基礎工作薄弱,財務管理水平低中小企業(yè)規(guī)模較小,根據(jù)成本效益原則,中小企業(yè)更愿意選擇傳統(tǒng)管理方法,而舍棄先進的財務管理技術和方法。但是,融資難、擔保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。有些企業(yè)的資金使用缺少計劃安排,過量購置不動產(chǎn),無法應付經(jīng)營急需的資金,陷入財務困境。沒有真正理解營業(yè)收入增長并不一定獲利的道理,欠缺合適的利潤管理機制,忽視產(chǎn)品組合以致做出錯誤行銷決策,忽視核心產(chǎn)品所處的生命周期。二是企業(yè)領導的法制觀念淡薄,忽視財務制度、財經(jīng)紀律的嚴肅性和強制性。為此,首先要使資金的來源和運用得到有效配合,比如絕不能用短期借款來購買固定資產(chǎn),這樣會造成借款到期而投入資金還未收回,勢必要從另外渠道籌資來償還短期借款,導致資金周轉(zhuǎn)困難。再次,要定期檢查盤點財產(chǎn),督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。建立健全原始記錄管理制度。中小企業(yè)應盡量避免率先開拓市場。這種方式應作為企業(yè)的一種長期策略。然而,這需要很高的投資和管理技巧。技術創(chuàng)新理論首先是由美籍奧地利經(jīng)濟學家約瑟夫其主要目標是利潤最大化。因此使得中小企業(yè)技術創(chuàng)新的投入嚴重不足，很難進行深入的技術創(chuàng)新和市場開拓。但是，中小企業(yè)的發(fā)展在政策導向和制度建設方面還存在缺陷，與國有大中型企業(yè)比，中小企業(yè)仍處于劣勢，不公平的政策環(huán)境嚴重挫傷了它們技術創(chuàng)新的積極性。，服務體系不完善技術創(chuàng)新的關鍵是信息，信息是創(chuàng)新的源泉。⑵風險投資。蓋茨為代表，聚集了一大批創(chuàng)造性的人才，微軟成功地建立起三支人才隊伍。市場競爭的壓力是中小企業(yè)技術創(chuàng)新的動力，但必須有公平有序的市場法制。第二，組織、協(xié)調(diào)中小企業(yè)與高校、研發(fā)機構(gòu)開展合作創(chuàng)新，推動高新技術的產(chǎn)業(yè)化，鼓勵面向中小企業(yè)的技術轉(zhuǎn)移，為中小企業(yè)提供技術源泉和技術幫助，使中小企業(yè)的技術需求能夠及時得到滿足；支持一些科研單位轉(zhuǎn)為為中小企業(yè)提供技術服務的中介機構(gòu)，積極為中小企業(yè)、科研機構(gòu)、大專院校牽線搭橋，支持產(chǎn)研學的有效結(jié)合，鼓勵走合作創(chuàng)新之路。但是，近年來因為市場競爭越來越激烈，大量企業(yè)面臨著生存與發(fā)展的困難，這就影響到中小企業(yè)的進一步發(fā)展。企業(yè)內(nèi)控制度是為了保護其資產(chǎn)的安全與完整，提升會計信息的質(zhì)量，保障法律法規(guī)與經(jīng)營管理策略的執(zhí)行，避免或者降低各類風險，提升經(jīng)營管理的效率，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的目標而制定與實施的一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度的總稱。盡管中小企業(yè)的財務人員具備了一定的專業(yè)知識與技能，但是在理財觀念與方法上較為滯后，缺乏足夠的創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力，而且會計監(jiān)督意識十分淡薄，造成會計基礎工作的欠缺，尤其是會計科目的使用不夠規(guī)范，原始憑證的內(nèi)容不夠完整，賬簿設置不夠齊全，會計檔案的歸檔不夠及時與規(guī)范。一是要強化資金管理。對于應收賬款，應當開展賬齡分析，編制出賬齡分析表，考慮有多少欠款處于信用期內(nèi)，又有多少欠款超出了信用期。二是調(diào)整負債結(jié)構(gòu)。探究其中的原因，不僅有企業(yè)的財務管理基礎薄弱和會計人員綜合素質(zhì)不高的因素，也有企業(yè)經(jīng)營管理層法制觀念淡漠，不注重財務管理與財經(jīng)紀律的嚴肅性及強制性等因素。中小企業(yè)在開展投資之前，一定要認真分析企業(yè)自身經(jīng)營情況，以財務部門所提供的各項財務指標作為依據(jù)，對所投資項目開展可行性分析，同時要籌集到投資所需要的資金，并運用已有的財務數(shù)據(jù)來分析資金的成本，以實現(xiàn)風險和收益之間的平衡。因此，我國中小企業(yè)的數(shù)量在市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中還將進一步增加。同時，要從企業(yè)領導層開始，強化企業(yè)全員財務素質(zhì)教育，切實增強員工的法制觀念，從而改進企業(yè)的管理狀況，不斷提升企業(yè)的市場競爭力。因為預期現(xiàn)金的流量難以和債務的到期、數(shù)量等保持相互協(xié)調(diào)一致，這就要求中小企業(yè)在允許現(xiàn)金流量波動的基礎上，確定負債到期結(jié)構(gòu)所應當保持的安全邊際。建立平衡與穩(wěn)健發(fā)展的財務結(jié)構(gòu)，是實現(xiàn)企業(yè)財務管理良性運行的關鍵。在改善資金結(jié)構(gòu)之同時，要維持相應的付現(xiàn)能力，從而保障日常資金得到靈活周轉(zhuǎn)，從而預防市場波動與貸款困難之制約，并確定最好的現(xiàn)金持有量。資金短缺與融資困難造成目前中小企業(yè)發(fā)展滯后的最突出問題，這在相當大程度上是因為部分中小企業(yè)的管理不夠規(guī)范，效益不佳，而且自身的信譽較差等原因造成的。企業(yè)內(nèi)部會計控制制度之核心就是要建立權責明確，并相互制約的內(nèi)部牽制機制。一、我國中小企業(yè)財務管理工作現(xiàn)狀財務管理直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟命脈，也是目前制約我國大量中小企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。作者： 王鑫宇 傅軍 來源： 《中外企業(yè)家》2007年第1期責任編輯： 俞江月第五篇：中小企業(yè)加強財務管理的現(xiàn)狀及思路中小企業(yè)加強財務管理的現(xiàn)狀及思路當前，我國中小企業(yè)數(shù)在全國企業(yè)中的比例達到了99%以上，中小企業(yè)提供了大量的就業(yè)機會，已成為縣級城市及其以下財政收入的重要來源。目前，盡管我國針對中小企業(yè)陸續(xù)制定了一些法律法規(guī)，但與發(fā)達國家相比還沒有形成一套完整的關于中小企業(yè)的法律法規(guī)體系?？梢?，企業(yè)創(chuàng)新人才可以通過培養(yǎng)、引進而成長起來。因此，必須積極培育中國的風險投資市場，構(gòu)建多元化的高新技術風險投資機構(gòu)，政府可以制定專門的政策措施向中小企業(yè)提供風險資金，基金可通過如國家財政撥款、社會募集和企業(yè)入股等多種渠道籌集。市場信息缺乏，對企業(yè)創(chuàng)新的不利影響同樣也是廣泛而深刻的，缺乏市場信息，企業(yè)無從尋找創(chuàng)新機會，更無法保證創(chuàng)新成果的市場前景。如美國在1982年就用立