【正文】 礎(chǔ)性工作，對于維護和諧穩(wěn)定的局面，提高員工隊伍向心力和戰(zhàn)斗力具有極其重要意義，因此要將思想教育工作和黨建工作緊密結(jié)合一起，創(chuàng)新思路開展工作。在實物管理方面，部分片區(qū)存在“陰陽合同”、對外租賃閑置資產(chǎn)的租金收入未能及時入帳、遺留租賃合同不能及時清理等狀況。調(diào)研采取多種形式，包括開座談會、員工談話、聽取班子成員匯報、實地查看現(xiàn)場、查閱管理制度和記錄材料等，掌握了基層第一手真實資料，綜合分析判斷，并提出解決問題的辦法。 注重維穩(wěn)工作，創(chuàng)建平安和諧片區(qū)。守土有責quot。 改進班子作風，強化安全維穩(wěn)責任。對各類不穩(wěn)定的因素監(jiān)控措施不夠。 少數(shù)基層班子工作作風不嚴謹，一定程度上造成安全隱患。第一篇：隊伍穩(wěn)定調(diào)研報告 關(guān)于XX市片區(qū)穩(wěn)定的調(diào)研報告 為進一步掌握基層網(wǎng)點和油庫經(jīng)營管理基本情況，幫助基層提高維穩(wěn)工作水平，確保片區(qū)安全、平穩(wěn)、健康運營，xx年x月x到xx日，由公司黨委王瑞鴻書記帶隊，財務、人事、政工資產(chǎn)等部門負責人參加，綜合調(diào)研組一行六人分別 到九縣一庫對經(jīng)營狀況、資金安全、網(wǎng)點建設(shè)、人事用工、黨建工作、安全穩(wěn)定以及閑置資產(chǎn)盤活等方面進行綜合調(diào)研，認真查找影響穩(wěn)定的因素。 少數(shù)片區(qū)班子在資金管理方面未作深入細致的工作，未能密切關(guān)注員工思想動態(tài)和不良行為習慣，比如個人高消費等。這些薄弱環(huán)節(jié)，對建設(shè)和諧、健康片區(qū)形成一定挑戰(zhàn)。 片區(qū)班子要從思想上高度重視資金安全，不斷改進作風。不允許出現(xiàn)外單位、X1617。 片區(qū)要高度重視維穩(wěn)工作，及時掌握串訪、鬧訪情況。 一九縣一庫維穩(wěn)工作的基本情況 調(diào)研組4月8日到邵東片區(qū)開展調(diào)研，4月15日在邵陽油庫調(diào)研完畢，共計與加油員、站長、油庫班組長、片區(qū)班子成員、油庫班子等66人次進行面對面談話，并查閱了財務、資產(chǎn)等方面的大量工作資料，通過深入調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)基層經(jīng)營管理情況基本良好，對市公司的各項政策基本能夠認真地落實。在執(zhí)行財經(jīng)制度上，個別片區(qū)存在虛假申報維修、業(yè)務宣傳費等行為、截留和挪用托管公司費用資金等行為。 一、片區(qū)班子成員要堅持以人為本的管理理念，建立定期下訪談心制度，深入一線員工傾聽呼聲，關(guān)心員工工作、生活、學習，耐心宣傳法規(guī)政策，主動幫助員工排憂解難，化解內(nèi)部矛盾。要特別注重實物管理，強調(diào)守土有責，不允許出現(xiàn) 外單位、X1617。 片區(qū)要高度重視維穩(wěn)工作，及時掌握串訪、鬧訪情況；對本片區(qū)各類身份人員有不穩(wěn)定情況要及時向市公司和當?shù)鼐S穩(wěn)辦匯報，按“屬地管理、誰主管誰負責”的原則，依靠自己和政府力量做好維穩(wěn)工作。 二、勞動爭議案件爭議內(nèi)容擴大、職工對企業(yè)繳納社會保險的要求提高。 二、目前我市工會接訪和勞動爭議處理情況 2014年，我們加大了工會維權(quán)工作力度，依托困難職工幫扶中心逐步將生活保障中心向權(quán)益維護轉(zhuǎn)移，投入人力、財力開展維權(quán)工作。市總通過與市勞動局、司法局、律師事務所聯(lián)系，在各縣區(qū)、各企業(yè)，廣納具有法律專業(yè)知識的人才，擴充我市的定向職工法律援助者隊伍。 三是啟動勞動關(guān)系矛盾糾紛“四色”預警預報機制。我市總工會領(lǐng)導已經(jīng)形成了輪班接待日制度。法律保障部為職工免費提供有關(guān)法律法規(guī)、政策文件，宣傳資料等相關(guān)材料，耐心詳盡解答職工訴求，并根據(jù)法律援助辦法和條件，采取相應措施處理職工所反映的問題。 信訪接待第四站。為此，市總對熱線十分重視，專門安排了工作人員24小時值守，做到隨時來電隨時接聽，對于當下不能回答和解決的問題，值班人員記錄后交于法律保障部集中解決。按照通知精神，按照“效益決定工資”、“封頂保底不保低”、職工工資收入隨經(jīng)濟效益全額浮動等方面的要求，按照效益、產(chǎn)業(yè)、單位特點分類，分別制定了不同的工效掛鉤辦法。 職工社會保障狀況。 廠務公開民主管理狀況。所屬的一名職工，………..。根據(jù)“雙代會”工會的基本職能，設(shè)立組織、民管、維權(quán)、安全生產(chǎn)、生活、勞動爭議調(diào)解等工作部門。 二、調(diào)研得到的啟示 公司實行主輔分離輔業(yè)改制工作，符合國家的政策，目的是把企業(yè)辦好。 隨著公司改革和發(fā)展，出現(xiàn)保管員同崗不同酬的問題。全區(qū)職工隊伍構(gòu)成主要是四大塊：一是公務員、區(qū)屬機關(guān)事業(yè)單位工作人員；二是人民教師、醫(yī)務工作者；三是規(guī)模以上民營企業(yè)工作人員和轄區(qū)內(nèi)市屬以外個體單位務工人員；四是進城農(nóng)民工。但也存在一定問題：一是工作勞動強度較大，xx區(qū)的學校生員多、基礎(chǔ)設(shè)施不足，校舍建設(shè)趕不上城市建設(shè)和人口增長速度，班級學生嚴重超員，教學壓力大。調(diào)查中顯示，部分服務行業(yè)新工人不愿意簽訂長期、固定的勞動合同，有的甚至連勞動合同都不愿意簽訂，位于樂坪街的某足浴城，現(xiàn)有工作人員近百人，老板主動要求與其簽訂勞動合同，但沒有一人響應，工人的理由是不簽訂合同有利于隨時走人。由于傳統(tǒng)管理體制未得到根本改革，城鄉(xiāng)隔離模式下的許多制度仍阻礙著農(nóng)村勞動力的自由流動，他們的知識文化水平普遍不高，民主意識和反抗意識較弱，對社會不公平的忍耐性較差，思想上容易走上極端。他們是真正的弱勢群體，在弱者有弱者的反抗方式，在出現(xiàn)合法權(quán)益得不到法律的及時和強有力地保護時，有部分農(nóng)民工采取過激行為，有些釀成群體性事件，成為社會不穩(wěn)定的一個重要因素。對于一些就業(yè)門檻比較低的如柜臺銷售、餐飲服務等行業(yè)，因為對勞動者的素質(zhì)要求不高，人員流動性比較強，一方面企業(yè)愿意低素質(zhì)低技能勞動者簽訂短期合同，這樣可以減少雇用長期人員的加薪成本。三是城鄉(xiāng)差距大，城鄉(xiāng)矛盾比較突出。這部分人員屬吃財政飯，由國家大包大攬，即使是自收自支編制，只要是進入了機關(guān)事業(yè)單位編制，其待遇也基本參照公務員待遇執(zhí)行，因此，這一群體無論是思想情況還是工作隊伍都是比較穩(wěn)定的，但也存在一些不穩(wěn)定因素，具體表現(xiàn)在一是同城不同酬的問題，大家議論紛紛。 公司知名度高，效益也不低，職工普遍盼望著工資收入能達到煤炭行業(yè)兄弟單位職工的工資收入水平。但是，實行主輔分離輔業(yè)改制涉及到利益的調(diào)整，加之多年來形成的職工觀念，在具體到每一個單位 的改制中，各級黨政工組織在科學設(shè)計改制方案的同時，要做深入細致的宣傳發(fā)動工作，教育和引導職工理解、支持企業(yè)改制。工會圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，全面履行工會組織的“四項職能”，維護了廣大職工合法權(quán)益。加強思想政治工作，確保職工隊伍思想穩(wěn)定。目前，廠務公開工作，組織健全，制度完善，責任明確。建立困難職工生活