第一篇：思八達(dá)培訓(xùn)心得感想(完整版)
【正文】 積極、向上、樂觀的，一個人之所以快樂不是他擁有的多，而是他計較的少，人生應(yīng)該有夢想，要為自己量身打造一個夢想，然后為實現(xiàn)自己的夢想去設(shè)立一些階段性的小目標(biāo)，循序漸進(jìn)的慢慢的實現(xiàn)它，切不可好高騖遠(yuǎn)和急功近利。這次重生以后，我把自己交給我的公司，交給金總，交給我的團(tuán)隊，讓我們一起為我們共同的夢想，全力以赴。機(jī)制的方案已定是低成本，易于操作的。 遇到問題找機(jī)制， 解決問題定機(jī)制。第一篇：思八達(dá)培訓(xùn)心得感想 思八達(dá)培訓(xùn)心得感想 首先我得感恩公司，感恩金總，給了我這次學(xué)習(xí)與體驗的機(jī)會。 新的問題改機(jī)制。所有操作都要透明化。 第二篇：培訓(xùn)心得—思八達(dá) 思八達(dá)培訓(xùn)心得體會 不知不覺中，在思八達(dá)為期4天的新員工培訓(xùn)課程在緊張與快樂中結(jié)束了。其次也是非常重要的一個環(huán)節(jié)就是（本站隆重推薦網(wǎng)：）腳踏實地的去做，任何事情如果不能落實到實處都是空談，不可能實現(xiàn)，在做的過程中要持之以恒，堅持的做下去，布恩那個因為失敗和挫折而畏首畏尾，停滯不前，要堅定不移的相信自己能夠完成它。 他告訴我們：當(dāng)你遇到問題你就說是別人的問題，你立刻原地踏步，簡稱“自殺”；他告訴我們公司找你來就是為了解決問題，公司沒問題你立刻失業(yè)；他還告訴我們白天在公司上班，私下說公司不好，就是在出賣自己。賺錢的秘訣就是不斷的重復(fù)練習(xí)，任何學(xué)科的學(xué)習(xí)都有老師，但是人們在賺錢這個行當(dāng)中卻從未想過，所以從今天起我們要找能賺錢會賺錢的人當(dāng) 我們的老師，去努力改變自己的現(xiàn)狀及未來，這是當(dāng)下最重要的事，知道了沒用，理解了沒用，練熟了才有用，練到出神入化才有用。老師講得好：“做有意思的事，有意思的做事。而要做好，除了知識和智慧，更重要的是不斷的練習(xí)。至此，對于思八達(dá)、玄總這一切我這樣清楚，忍不住寫下這句句真言。對于思八達(dá)的變化，由起初沈陽的十幾個學(xué)員，到現(xiàn)在的幾千人團(tuán)隊，有劉一秒老師親自授課，到現(xiàn)在培訓(xùn)除了很多優(yōu)秀的企業(yè)家講師，我覺得這都是思八達(dá)應(yīng)該得到的。只要按照老師說的去做，是不會有差池的。所以老玄不管怎么說，都是值得我們?nèi)プ鹁吹摹Ｋ€說；我們這輩子是什么事都經(jīng)歷了，我這輩子是離不開你了，作為老夫老妻，這不算什么甜言蜜語，卻是由心的感動。 （一、關(guān)于思八達(dá)） 2014年，我企業(yè)管理出現(xiàn)了問題，正處于迷茫期，那個時候做企業(yè)已經(jīng)十多年了，公司上下40多人，但是我出現(xiàn)了較大的困難，我不知要怎么解決生產(chǎn)、員工的問題，突然也不知道要怎么去運(yùn)行我自己的企業(yè)，我?guī)缀跤辛巳鍪植桓傻南敕?。這次節(jié)目編排充分調(diào)動了員工的積極性，打破了昔日死氣沉沉的氣氛，還無形地解決了許多員工矛盾，最讓我感動的是員工自愿在下班的時間參與所有節(jié)目的編排演練，最后年末總結(jié)會呈現(xiàn)在我面前的景象我自己都驚呆了，我萬萬沒有想到，我這種生產(chǎn)性企業(yè)的年末總結(jié)會也可以弄得這么有聲有色。用張亞峰老師的話來說，八年前思八達(dá)90%的客戶的銷售額都比思八達(dá)高，現(xiàn)在思八達(dá)的銷售額比90%的客戶銷售額都高，因為思八達(dá)一直在解決老板想要解決的問題，思八達(dá)一直在進(jìn)步。那個時候我是由心地想要去感謝玄總，而不是給我單子的人。如果說那時候我要死了，思八達(dá)讓我又重新活了一回，上完思八達(dá)的課后我感覺自己回到最原始的清凈，我想要再重新活一遍。我還有一個最大的弊病就是怕事情、容易煩躁，在上完思八達(dá)的三玄課之后，我感覺自己遇上事情，什么也不怕了，在處理家庭、公司里各種事情上，我都感覺到游刃有余。 現(xiàn)在跟玄總見面的機(jī)會少了，但每見一次都感覺這個人給人一種震撼，身上的正能量特別多，讓人想要變得積極，他可能不說話，但是眼神里就能傳遞出一種東西來。認(rèn)識的第一年覺得玄總為人比較粗暴，對員工非打即罵，更多的是考慮一種商業(yè)的報酬，但是他做事情是格外地執(zhí)著和有責(zé)任心。 思八達(dá)最近幾年的課程也是一直在變化，所有的變化都是圍繞著老板的困惑來的，可以說是我們這些企業(yè)老板需要什
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