【正文】 新思路、新方法，著眼于培養(yǎng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和崗位技能人才三方面人才，以忠誠度、素質(zhì)和創(chuàng)新能力為標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套客觀公正的評價體系，對三方面人才實施評價；同時建立起一套合理的分配機制和制度，通過創(chuàng)建特色企業(yè)文化，以能力、貢獻確定待遇等方式，滿足人才需求，營造有利于人才發(fā)展的大環(huán)境。簽訂過程中工會始終積極幫助指導(dǎo)職工，依法認真簽訂并遵守勞動合同，按照勞動合同的約定行使權(quán)利、履行義務(wù)、無違反勞動合同的現(xiàn)象。實行企務(wù)公開以來，制訂了包括工作、監(jiān)督檢查為內(nèi)容的《關(guān)于廠務(wù)公開、民主監(jiān)督制度的實施辦法》。活動中，我們始終堅持以人為本、依法治企、注重實效、逐步完善的創(chuàng)建原則，以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工滿意互利共贏為目標(biāo)，嚴(yán)格按照aaa級勞動關(guān)系和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行創(chuàng)建，已取得明顯成效。一是成立組織明確職責(zé)。規(guī)范完善全員勞動合同制度，維護職工的切身利益。幾年來，公司勞動爭議調(diào)解成功率為98%以上，并實現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。 為了激勵職工不斷學(xué)習(xí)、深挖自身潛能，尊重職工的價值和創(chuàng)造，公司開展了合理化建議征集活動。2014年職工保險費用企業(yè)繳納部分為：；；。按照勞動保護的有關(guān)規(guī)定，定期給職工配發(fā)勞動保護用品和防護用具；在實施《安全生產(chǎn)管理制度》的基礎(chǔ)上，教育和引導(dǎo)職工從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變，真正做到三不傷害。按照公司年初的統(tǒng)一安排和部署，分別開展了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)活動月、現(xiàn)場設(shè)備安全綜合治理，每月進行現(xiàn)場管理大檢查、安全聯(lián)查，對查出的隱患明確責(zé)任，做到四有：有明確的責(zé)任人、有整改措施、有整改時間、有反饋制度。 二、為了認真貫徹執(zhí)行國家《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》，公司結(jié)合實際，建立健全集體合同、勞動合同、工資協(xié)商和勞動爭議調(diào)解制度，切實維護員工的利益。 在女員工權(quán)益保護方面，建立了女員工特殊勞動保護管理規(guī)定，女員工在妊娠期、分娩期、哺乳期等都可享受特殊勞動保護，每年“三八”節(jié)，工會都會對女員工進行慰問，沒有出現(xiàn)過侵害女員工特殊權(quán)益的現(xiàn)象。同時，建立了員工培訓(xùn)管理制度，制定實施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本。沒有發(fā)展，其它各項工作均無從談起。在國有企業(yè)，勞資雙方的根本利益是一致的，員工是企業(yè)的主人，企業(yè)資產(chǎn)是國有資產(chǎn)。千方百計將 幫助貧困員工脫貧作為幫扶的最終目標(biāo)，主動幫助貧困員工解決子女就業(yè)、醫(yī)療保險、天災(zāi)人禍救助等，分步驟有計劃地使貧困員工盡快脫貧。尊重并努力激活每個員工的創(chuàng)造力，有充分的空間讓所有員工施展才華，為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進、團結(jié)和諧、共促發(fā)展的氛圍。在新時期的挑戰(zhàn)面前，機遇與問題共存，只要堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，企業(yè)和職工同心同德、共同努力，就一定能夠更好地促進企業(yè)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定，調(diào)動廣大員工積極性，構(gòu)建起社會主義新型的勞動關(guān)系，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)誠信經(jīng)營，企業(yè)與員工共同發(fā)展。為此，公司積極保障職工民主政治權(quán)利，讓廣大職工積極參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮了主人翁的作用，實現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏。廠務(wù)公開是企業(yè)民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。近年來，公司堅持水漲船高，每年均按一定比例適度增長職工工資?！睘楦愫脛趧颖Ｗo和安全生產(chǎn)，我們專門設(shè)置安全主管一名，并配置了專職安全員和兼職安全員，設(shè)立了勞動保護監(jiān)督委員會，依法督促企業(yè)加強勞動安全衛(wèi)生管理，同時加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生 產(chǎn)。通過定期開展預(yù)案演練，舉辦職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等，不斷提高職工技能素質(zhì)。 在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下，制訂了《**職工送溫暖九項制度》，切實把對職工的關(guān)心落實到行動上，并使之經(jīng)?；?、制度化，讓職工得到實惠。請批示。《創(chuàng)建活動實施方案》經(jīng)廣泛征求職工意見、通過領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，在場各基層單位進行廣泛宣傳，使干部職工充分認識創(chuàng)建活動的重要性，明確創(chuàng)建活動的目標(biāo)和具體工作重點，營造了開展好創(chuàng)建活動的良好氛圍?，F(xiàn)在，專業(yè)人才隊伍逐漸壯大，水平越漸提高。 四、發(fā)揮群團優(yōu)勢建立職工之家 創(chuàng)建活動中，工會充分發(fā)揮群體優(yōu)勢，深入開展豐富多彩的文體活動，活躍職工的業(yè)余文化生活，促進林場的文明建設(shè)。 通過此次創(chuàng)活動，我們認為，在今后工作中，我場工會應(yīng)當(dāng)更加充分認識勞動關(guān)系雙方相互促進的關(guān)系，按照“在共建中共享、在共享中共建”的思路，緊緊圍繞林場重點工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營總體目標(biāo)，突出工會組建和規(guī)范化建設(shè)、職工素質(zhì)與管理創(chuàng)新工程、幫困助殘送溫暖工程等重點工作，構(gòu)建起工會維權(quán)機制，以制度創(chuàng)新推動各項工作的全面發(fā)展，在服務(wù)大局上、工會組建上、切實維權(quán)上、竭誠幫扶上不斷創(chuàng)新，在林場發(fā)展壯大中真正起到“排頭兵”的積極的作用，在構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會的進程中，不斷努力。 工會作為職工之家，還在努力為職工辦實事、辦好事，解決實際困難。此外，工會積極發(fā)揮自身職能，代表職工協(xié)助林場開展機構(gòu)改革和人事制度改革等工作，努力促進依法治企，維護職工隊伍穩(wěn)定和林場生產(chǎn)經(jīng)營秩序；積極推行場務(wù)公開，使林場管理工作各環(huán)節(jié)透明化，以便于職工監(jiān)督，最大限度地參與公司的管理工作。對新進人員，在通過試用期考核、正式簽訂勞動合同后，都吸收加入工會組織。在職職工中男27人，女11人；工人25人，干部13人；本科學(xué)歷以上7人，其中女職工3人；工程師5人，其中女職工3人；助理工程師8人，其中女職工4人。 配合總部設(shè)立“**關(guān)愛基金”，幾年來，在公司內(nèi)部為困難職工組織捐款四次，捐款總額近10萬余元；每年組織全體員工進行體檢，對全體一線職工辦理了健康證，對涉及危險品、粉塵、噪音等崗位的職工進行職業(yè)病檢查等等。 加強企業(yè)文化建設(shè)。 三、教育，培養(yǎng)，以提高素質(zhì)促發(fā)展 企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭，是技術(shù)的競爭。每年年終總結(jié)表彰大會上，對公司突出貢獻人員分別獎勵兩萬元的紅包，讓每一位員工的付出都得到了應(yīng)有的回報。 二、理解，保護，以維護權(quán)益促和諧 為切實維護廣大職工的勞動權(quán)益，公司依據(jù)國家《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》，先后制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動爭議調(diào)解制度等多項制度，消除了企業(yè)與員工的 矛盾，建立了和諧的勞動關(guān)系。職代會制度是廣大 職工群眾參與企業(yè)民主管理的基本載體和有效途徑。公司占地16