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正文內(nèi)容

第一篇:創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)自查材料(完整版)

2025-10-04 01:35上一頁面

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【正文】 新思路、新方法,著眼于培養(yǎng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和崗位技能人才三方面人才,以忠誠度、素質(zhì)和創(chuàng)新能力為標(biāo)準(zhǔn),建立起一套客觀公正的評價體系,對三方面人才實施評價;同時建立起一套合理的分配機制和制度,通過創(chuàng)建特色企業(yè)文化,以能力、貢獻確定待遇等方式,滿足人才需求,營造有利于人才發(fā)展的大環(huán)境。簽訂過程中工會始終積極幫助指導(dǎo)職工,依法認真簽訂并遵守勞動合同,按照勞動合同的約定行使權(quán)利、履行義務(wù)、無違反勞動合同的現(xiàn)象。實行企務(wù)公開以來,制訂了包括工作、監(jiān)督檢查為內(nèi)容的《關(guān)于廠務(wù)公開、民主監(jiān)督制度的實施辦法》。活動中,我們始終堅持以人為本、依法治企、注重實效、逐步完善的創(chuàng)建原則,以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工滿意互利共贏為目標(biāo),嚴(yán)格按照aaa級勞動關(guān)系和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行創(chuàng)建,已取得明顯成效。一是成立組織明確職責(zé)。規(guī)范完善全員勞動合同制度,維護職工的切身利益。幾年來,公司勞動爭議調(diào)解成功率為98%以上,并實現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。 為了激勵職工不斷學(xué)習(xí)、深挖自身潛能,尊重職工的價值和創(chuàng)造,公司開展了合理化建議征集活動。2014年職工保險費用企業(yè)繳納部分為:;;。按照勞動保護的有關(guān)規(guī)定,定期給職工配發(fā)勞動保護用品和防護用具;在實施《安全生產(chǎn)管理制度》的基礎(chǔ)上,教育和引導(dǎo)職工從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變,真正做到三不傷害。按照公司年初的統(tǒng)一安排和部署,分別開展了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)活動月、現(xiàn)場設(shè)備安全綜合治理,每月進行現(xiàn)場管理大檢查、安全聯(lián)查,對查出的隱患明確責(zé)任,做到四有:有明確的責(zé)任人、有整改措施、有整改時間、有反饋制度。 二、為了認真貫徹執(zhí)行國家《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》,公司結(jié)合實際,建立健全集體合同、勞動合同、工資協(xié)商和勞動爭議調(diào)解制度,切實維護員工的利益。 在女員工權(quán)益保護方面,建立了女員工特殊勞動保護管理規(guī)定,女員工在妊娠期、分娩期、哺乳期等都可享受特殊勞動保護,每年“三八”節(jié),工會都會對女員工進行慰問,沒有出現(xiàn)過侵害女員工特殊權(quán)益的現(xiàn)象。同時,建立了員工培訓(xùn)管理制度,制定實施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案??茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本。沒有發(fā)展,其它各項工作均無從談起。在國有企業(yè),勞資雙方的根本利益是一致的,員工是企業(yè)的主人,企業(yè)資產(chǎn)是國有資產(chǎn)。千方百計將 幫助貧困員工脫貧作為幫扶的最終目標(biāo),主動幫助貧困員工解決子女就業(yè)、醫(yī)療保險、天災(zāi)人禍救助等,分步驟有計劃地使貧困員工盡快脫貧。尊重并努力激活每個員工的創(chuàng)造力,有充分的空間讓所有員工施展才華,為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境,努力形成人心思進、團結(jié)和諧、共促發(fā)展的氛圍。在新時期的挑戰(zhàn)面前,機遇與問題共存,只要堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,企業(yè)和職工同心同德、共同努力,就一定能夠更好地促進企業(yè)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定,調(diào)動廣大員工積極性,構(gòu)建起社會主義新型的勞動關(guān)系,提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)誠信經(jīng)營,企業(yè)與員工共同發(fā)展。為此,公司積極保障職工民主政治權(quán)利,讓廣大職工積極參與企業(yè)管理,充分發(fā)揮了主人翁的作用,實現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏。廠務(wù)公開是企業(yè)民主管理的有效形式,有利于凝聚人心。近年來,公司堅持水漲船高,每年均按一定比例適度增長職工工資?!睘楦愫脛趧颖Wo和安全生產(chǎn),我們專門設(shè)置安全主管一名,并配置了專職安全員和兼職安全員,設(shè)立了勞動保護監(jiān)督委員會,依法督促企業(yè)加強勞動安全衛(wèi)生管理,同時加大了人、物、技三防措施的投入,完善了勞動安全條件,確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生 產(chǎn)。通過定期開展預(yù)案演練,舉辦職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等,不斷提高職工技能素質(zhì)。 在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下,制訂了《**職工送溫暖九項制度》,切實把對職工的關(guān)心落實到行動上,并使之經(jīng)?;?、制度化,讓職工得到實惠。請批示。《創(chuàng)建活動實施方案》經(jīng)廣泛征求職工意見、通過領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,在場各基層單位進行廣泛宣傳,使干部職工充分認識創(chuàng)建活動的重要性,明確創(chuàng)建活動的目標(biāo)和具體工作重點,營造了開展好創(chuàng)建活動的良好氛圍?,F(xiàn)在,專業(yè)人才隊伍逐漸壯大,水平越漸提高。 四、發(fā)揮群團優(yōu)勢建立職工之家 創(chuàng)建活動中,工會充分發(fā)揮群體優(yōu)勢,深入開展豐富多彩的文體活動,活躍職工的業(yè)余文化生活,促進林場的文明建設(shè)。 通過此次創(chuàng)活動,我們認為,在今后工作中,我場工會應(yīng)當(dāng)更加充分認識勞動關(guān)系雙方相互促進的關(guān)系,按照“在共建中共享、在共享中共建”的思路,緊緊圍繞林場重點工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營總體目標(biāo),突出工會組建和規(guī)范化建設(shè)、職工素質(zhì)與管理創(chuàng)新工程、幫困助殘送溫暖工程等重點工作,構(gòu)建起工會維權(quán)機制,以制度創(chuàng)新推動各項工作的全面發(fā)展,在服務(wù)大局上、工會組建上、切實維權(quán)上、竭誠幫扶上不斷創(chuàng)新,在林場發(fā)展壯大中真正起到“排頭兵”的積極的作用,在構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會的進程中,不斷努力。 工會作為職工之家,還在努力為職工辦實事、辦好事,解決實際困難。此外,工會積極發(fā)揮自身職能,代表職工協(xié)助林場開展機構(gòu)改革和人事制度改革等工作,努力促進依法治企,維護職工隊伍穩(wěn)定和林場生產(chǎn)經(jīng)營秩序;積極推行場務(wù)公開,使林場管理工作各環(huán)節(jié)透明化,以便于職工監(jiān)督,最大限度地參與公司的管理工作。對新進人員,在通過試用期考核、正式簽訂勞動合同后,都吸收加入工會組織。在職職工中男27人,女11人;工人25人,干部13人;本科學(xué)歷以上7人,其中女職工3人;工程師5人,其中女職工3人;助理工程師8人,其中女職工4人。 配合總部設(shè)立“**關(guān)愛基金”,幾年來,在公司內(nèi)部為困難職工組織捐款四次,捐款總額近10萬余元;每年組織全體員工進行體檢,對全體一線職工辦理了健康證,對涉及危險品、粉塵、噪音等崗位的職工進行職業(yè)病檢查等等。 加強企業(yè)文化建設(shè)。 三、教育,培養(yǎng),以提高素質(zhì)促發(fā)展 企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭,是技術(shù)的競爭。每年年終總結(jié)表彰大會上,對公司突出貢獻人員分別獎勵兩萬元的紅包,讓每一位員工的付出都得到了應(yīng)有的回報。 二、理解,保護,以維護權(quán)益促和諧 為切實維護廣大職工的勞動權(quán)益,公司依據(jù)國家《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》,先后制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動爭議調(diào)解制度等多項制度,消除了企業(yè)與員工的 矛盾,建立了和諧的勞動關(guān)系。職代會制度是廣大 職工群眾參與企業(yè)民主管理的基本載體和有效途徑。公司占地16
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