創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)工作總結(完整版)
【正文】 職工、集科工貿(mào)為一體的企業(yè)集團，全國最大的木工多用機床生產(chǎn)基地。亞洲工友（控股）有限公司已在新加坡注冊成立。后來，隨著區(qū)總工會宣傳力度的加大和一系列文件的發(fā)放，以及市區(qū)兩級工會領導親臨企業(yè)指導，使我們豁然開朗，認識到了創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的極端重要性。 二、查找問題，制定措施 如何找準切入點，進入角色，真正發(fā)揮作用，是企業(yè)工會在創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動中首先要解決的問題。公司需要投入的資金也是公司有史以來最大的一次。職工身份不統(tǒng)創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)工作總結第2頁 一是我們公司成立以來始終沒有徹底解決的問題，也是查擺中職工反響最強烈的問題。 二是消除職工后顧之憂，實現(xiàn)長遠和諧。20xx年，公司采取果斷措施，一次性投入1700多萬元，為750名鎮(zhèn)辦身份的職工辦理了社會養(yǎng)老保險。查擺時，工會把改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境作為重點問題。職工教育培訓實行技能培訓與考核、薪資相結合。同時，狠抓了企業(yè)文化建設，開展了學習黨的十六屆五中全會精神和創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)知識答卷，迎新春文藝演出，三八節(jié)拔河比賽等活動，為企業(yè)創(chuàng)造健康向上的內(nèi)部環(huán)境，促進兩個文明建設同步發(fā)展。工會干部改選后，我們還對56名小組長以上的工會干部進行了創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的專門培訓，使他們更加有效地組織創(chuàng)建活動的深入開展。 第10頁 共10頁。 在創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的實踐中，我們深刻地體會到。在創(chuàng)建活動中，為了加強工會力量，公司黨委為工會配備了一名專職女工主任和一名專職干事，職工的后勤保障工作、工傷事故調(diào)查處理和勞動保護用品的采購發(fā)放工作都移交給了工會，這表明了公司對工會工作的重視。 四、勞企互動，共謀發(fā)展 創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)需要勞企互動，相互配合，相互促進。公司在為400名大中專畢業(yè)生及優(yōu)秀職工解決了住房的基礎上，去年以來，又為140戶暫時無力解決住房的外地雙職工提供一室一廳一衛(wèi)的單元宿舍，使他們把工友當成自己的家，安心在工友工作創(chuàng)業(yè)、繁衍生息。他們退休后將與城市職工享受同等待遇。在我們公司，戶口在農(nóng)村的職工占80。身份的不同，不僅造成了職工地位、利益和機會的不平等，而且與以人為本的管理思想和科學化管理格格不入，也是影響職工隊伍不穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展的重要因素。廣大職工也給予了高度關注和熱情期待。首先，組
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