【正文】 規(guī)范了工會(huì)工作流程。其宗旨是為發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛、互助互濟(jì)，體現(xiàn)組織、集體大家庭的溫暖和關(guān)愛，及時(shí)化解職工在工作、生活中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)和困難為職工構(gòu)筑一道抵御困難的堤壩。使公司能與職工更能緊密的團(tuán)結(jié)起來，從而提高了職工的穩(wěn)定性。公司和工會(huì)達(dá)成一致意見，在金融危機(jī)時(shí)期下，在保證不裁員、不減薪的基礎(chǔ)上，確保人均工資逐年遞增10%以上。本公司現(xiàn)有員工90余人，參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的職工占92%以上，參加工傷險(xiǎn)的職工為100%。第一篇：創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)金企業(yè)事跡材料公司創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)事 跡 材 料一、勞動(dòng)關(guān)系和諧方面為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，使企業(yè)建立和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展，使廣大職工群眾不斷從和諧企業(yè)建設(shè)中得到實(shí)惠。從而充分的保障了職工在工作中及生活中的人身安全。三、職工文體活動(dòng)為了豐富廣大職工的業(yè)余生活，營造健康、快樂的活動(dòng)氛圍，推動(dòng)工會(huì)工作持續(xù)的發(fā)展。四、職工健康與安全衛(wèi)生為了職工的身體健康，公司每二年舉行一次員工免費(fèi)的體檢活動(dòng)，主要是基本項(xiàng)目的體檢以及肝功能、B超、心電圖等方面的檢測。職工互助基金由內(nèi)部職工認(rèn)繳、損款、行政撥款、違規(guī)違紀(jì)與責(zé)任事故處理款項(xiàng)四部分組成，并爭取政府支持，多渠道籌集資金。工會(huì)干部帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論，提高對實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想認(rèn)識的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，自覺地接受職工的監(jiān)督。利用宣傳欄、黑板報(bào)、播音室、召開座談會(huì)等方式實(shí)行多渠道、多層次的企務(wù)公開。通過創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，大廈各項(xiàng)工作一年一個(gè)臺(tái)階，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、廉潔自律，受到了職工的衷心擁護(hù)，形成了干部愛職工，職工愛企業(yè)的和諧關(guān)系，職工權(quán)益得到保障，開業(yè)以來無一起上訪事件發(fā)生。代表由全體員工以無記名投票的方式選舉產(chǎn)生，每屆約50人左右，大部分來自營業(yè)一線，充分體現(xiàn)了廣泛性和代表性。四、建立工會(huì)維權(quán)機(jī)制，維護(hù)職工的合法權(quán)益建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，既是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)和前提。第四篇：杭州市創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)金企業(yè)事跡材料創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)事 跡 材 料一、勞動(dòng)關(guān)系和諧方面為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，使企業(yè)建立和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展，使廣大職工群眾不斷從和諧企業(yè)建設(shè)中得到實(shí)惠。本公司現(xiàn)有員工130余人，參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的職工占45%以上，參加工傷險(xiǎn)的職工為100%。公司和工會(huì)達(dá)成一致意見，在金融危機(jī)時(shí)期下，在保證不裁員、不減薪的基礎(chǔ)上，確保人均工資逐年遞增10%以上。每月行政管理部門對食堂進(jìn)行不定期的抽查（如菜色的質(zhì)量、衛(wèi)生、服務(wù)等方面）發(fā)現(xiàn)問題，即時(shí)下達(dá)整改計(jì)劃單。自2004年建造宿舍以來公司未發(fā)生一起安全事故。充分的調(diào)動(dòng)了職工業(yè)余活動(dòng)的積極性以及拉進(jìn)了職工與領(lǐng)導(dǎo)、職工與職工之間的距離。同時(shí)也使職工對企業(yè)有了更深層的了解，與企業(yè)建立了更深厚的友誼。在以后，公司工會(huì)組織會(huì)一如既往的將關(guān)心職工、幫助職工、解決職工困難放在首位，切實(shí)履行工會(huì)各項(xiàng)工作職能，將公司工會(huì)工作做的更好。為此，公司積極保障職工民主政治權(quán)利，讓廣大職工積極參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮了主人翁的作用，實(shí)現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏。廠務(wù)公開是企業(yè)民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。近年來，公司堅(jiān)持水漲船高，每年均按一定比例適度增長職工工資。”為搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，我們專門設(shè)置安全主管一名，并配置了專職安全員和兼職安全員，設(shè)立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)，依法督促企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理，同時(shí)加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動(dòng)安全條件，確保了職工安全勞動(dòng)和企業(yè)安全生產(chǎn)。通過定期開展預(yù)案演練，舉辦職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等，不斷提高職工技能素質(zhì)。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下，制訂了《**職工送溫暖九項(xiàng)制度》，切實(shí)把對職工的關(guān)心落實(shí)到行動(dòng)上，并使之經(jīng)常化、制度化，讓職工得到實(shí)惠。配合總部設(shè)立“**關(guān)愛基金”，幾年來，在公司內(nèi)部為困難職工組織捐款四次，捐款總額近10萬余元；每年組織全體員工進(jìn)行體檢，對全體一線職工辦理了健康證，對涉及危險(xiǎn)品、粉塵、噪音等崗位的職工進(jìn)行職業(yè)病檢查等等。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。三、教育，培養(yǎng)，以提高素質(zhì)促發(fā)展企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭，是技術(shù)的競爭。每年年終總結(jié)表彰大會(huì)上，對公司突出貢獻(xiàn)人員分別獎(jiǎng)勵(lì)兩萬元的紅包，讓每一位員工的付出都得到了應(yīng)有的回報(bào)。二、理解，保護(hù)，以維護(hù)權(quán)益促和諧為切實(shí)維護(hù)廣大職工的勞動(dòng)權(quán)益，公司依據(jù)國家《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》，先后制定了勞動(dòng)合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動(dòng)爭議調(diào)解制度等多項(xiàng)制度，消除了企業(yè)與員工的矛盾，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系。職代會(huì)制度是廣大職工群眾參與企業(yè)民主管理的基本載體和有效途徑。公司占地160畝，建筑面積**平方米，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)**萬噸，公司擁有員工890人，專業(yè)工程技術(shù)人員128余人。同時(shí)制定了各項(xiàng)安全衛(wèi)生管理制度，行政管理部門每月不定期的對車間進(jìn)行安全衛(wèi)生的例查，發(fā)生問題及時(shí)整改。為了將員工在緊張的工作后得到放松，公司在外出旅游上花費(fèi)不少精力，選擇特色景點(diǎn)、特色城市、特色美食。公司在2006年投資300多萬元，建立了以羽毛球?yàn)橹鞯奈捏w活動(dòng)中心“五頻道俱樂部”。為了使職工度過一個(gè)涼爽的夏天，職工食堂還為員工提供了自制的綠色飲品。為員工營造了一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)施齊全、衛(wèi)生整潔的職工食堂及職工宿舍。使職