電力公司創(chuàng)建新型勞動關系構建和諧企業(yè)經(jīng)驗交流材料(完整版)
【正文】 同階段的工作重點，使勞動關系協(xié)調工作取得新發(fā)展、新成效。這是企業(yè)長期以來狠抓班組管理的動機，也是人力資源管理工作的需要。注重在企業(yè)中營造親密和諧的人際關系和安全可靠的工作環(huán)境，關心職工生活，了解職工愿望，滿足職工的合理要求，多為職工特別是為困難職工辦實事、辦好事，使工會真正成為“職工之家”。 間建立并保持雙向的溝通、諒解、接受與體會；幫助管理部門及時了解輿論所反應的事實并做出反應，參與處理各類問題；明確和強調管理部門隨時掌握并有效地利用變化的形勢，預測發(fā)展趨勢；運用健全的、正當?shù)膫鞑スぞ邽榛顒觾热?，傳播工具可分為專門性和日常性兩種形式。立足基層“職工小家”建設，逐步完善職工活動中心、站所乒乓球室、棋牌室、閱覽室、健身房等建設，為職工群眾提供健康文明、安全規(guī)范的活動場所。做到公開內容讓職工討論決定，公開過程讓職工參與監(jiān)督，公開結果讓職工暢所欲言。 第7頁 共7頁。四是典型帶動，探索提高。促進文體活動的開展更具群眾性、廣泛性和自發(fā)性，從而更好地豐富職工業(yè)余文化生活，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。 進一步做好安全生產(chǎn)的預防、監(jiān)督工作，維護好廣大職工的安全健康權益，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化“三基管理”（基礎、基層、基本功），認真落實安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化、精細化管理，全心全意依靠廣大職工為共同創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動取得優(yōu)異成績，切實提高電網(wǎng)安全運行穩(wěn)定，保證員工人身安全、電網(wǎng)運行安全和電力設備安全”管理目標的順利進行。積極探索新的幫扶舉措，切實做到扶貧幫困工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，密切工會與職工群眾的關系。 三、結合實際，注重創(chuàng)建活動的實效 為推動企業(yè)貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導方針，依法經(jīng)
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