【正文】 開內(nèi)容讓職工討論決定，公開過程讓職工參與監(jiān)督，公開結(jié)果讓職工暢所欲言。 間建立并保持雙向的溝通、諒解、接受與體會；幫助管理部門及時了解輿論所反應(yīng)的事實并做出反應(yīng)，參與處理各類問題；明確和強調(diào)管理部門隨時掌握并有效地利用變化的形勢，預(yù)測發(fā)展趨勢；運用健全的、正當?shù)膫鞑スぞ邽榛顒觾?nèi)容，傳播工具可分為專門性和日常性兩種形式。這是企業(yè)長期以來狠抓班組管理的動機，也是人力資源管理工作的需要。 一、提高認識，加強對創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo) 局黨政領(lǐng)導(dǎo)要高度重視新型勞動關(guān)系和諧單位創(chuàng)建工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)聯(lián)動，創(chuàng)建新型勞動關(guān)系和諧單位，充分認識到貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、是構(gòu)建和諧企業(yè)的需要，是實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的需要，是貫徹全心全意依靠工人階級方針的需要。 （一）堅持注重實效，促進發(fā)展。以此來促進企業(yè)和諧，家庭和諧、員工和諧。充分發(fā)揮先進典型的帶頭示范作用，通過典型引路，擴大廠務(wù)公開的輻射面。三是注重職工參與，務(wù)求公開實效。要重點抓好職代會建設(shè)、廠務(wù)公開、集體合同簽訂等工作，增加企業(yè)經(jīng)營管理的透明度，引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，自覺參與企業(yè)管理，增強職工的主人翁責(zé)任感。但是，只要我們持之以恒嚴抓細管，采取多種措施充分發(fā)揮班組長的作用，不斷健全班組各項機制，規(guī)范運行，就能為實現(xiàn)各項工作目標起到推動作用。同時做到創(chuàng)建活動與本單位文明建設(shè)考核有機融合，建立激勵制約機制，增強工作的主動性和責(zé)任感。構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系是企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)。 同時要認真組織工會干部和工會小組勞動保護檢查員學(xué)習(xí)和掌握黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識，進一步抓好工會勞動保護監(jiān)督檢查《三個條例》的貫徹和落實，不斷增強全體工會小組勞動保護檢查員的工作責(zé)任心和自覺性，逐步提高他們組織開展