創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧單位經(jīng)驗匯報材料(完整版)
【正文】 經(jīng)營的關(guān)鍵點，持續(xù)開展大規(guī)模、多項目、廣范圍、高難度的百項重點勞動競賽。創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧單位經(jīng)驗匯報材料 xx是新中國成立后由國家投資建設(shè)的第一個特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，是國務(wù)院國資委直管的國有重要骨干企業(yè)。我們在廣泛征集、專家認可的情況下，把制約生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為勞動競賽的重點，按照投入產(chǎn)出的思路來組織職工發(fā)動群眾開展廣泛的勞動競賽，每年100個項目，為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接經(jīng)濟效益，2005年為3億元。工人科技園的成功作法受到了公司黨政的高度重視和大力支持，公司行政撥?？?0多萬元，對工人發(fā)明創(chuàng)造者進行了重獎，并首次在公司科技大會上對工人科技成果進行了表彰。xx職代會三年一屆，每年召開兩次。第三是建立了“值班廠長”制度。 二是把推動解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為發(fā)展和諧勞動關(guān)系的突破口，進一步完善了平等協(xié)商集體合同制度。如去年xx安全生產(chǎn)形勢嚴峻，工會發(fā)函公司安環(huán)部，由職代會勞動保護監(jiān)督委員會與安環(huán)部進行平等協(xié)商，對安全工作進行咨詢，對安環(huán)部提出的安全預(yù)防措施提出建設(shè)性意見。我們開展了“關(guān)愛職工每一天”陽光大行動，主要包括聯(lián)動責(zé)任制度、“五探望”制度、應(yīng)急報告及救助制度、工會主席接待日制度、干部結(jié)對幫扶制度等5項制度，生命健康工程、職工素質(zhì)工程、生活幫扶工程、金秋助學(xué)工程、醫(yī)療救助工程等5項工程，切實做到讓每一個職工有話可訴、有難可幫、有病可治、有求可應(yīng)、有訪必回。 一是大力營造“工人偉大，勞動光榮，和諧xx，奔向小康”的輿論環(huán)境，培養(yǎng)職工和諧的精神、和諧的理念。公司對職工建立了重大貢獻獎勵制度，設(shè)立了2000萬元的獎勵基金，每年對有突出貢獻的職工進行獎勵，一等獎獎金達10萬元，每年頒發(fā)職工自學(xué)成才獎金100多萬元，每年對勞模、技術(shù)狀元、“金點子”提議人和一線工人先進操作法的創(chuàng)造者進行5000至5萬元的獎勵。 近幾年來，我們不斷增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，努力創(chuàng)新工會運行機制，實現(xiàn)工作新突破新發(fā)展，不斷開創(chuàng)適應(yīng)企業(yè)和諧發(fā)展的工會工作新局面。我們在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，把工會干部納入黨的干部培養(yǎng)使用的重要序列，加大工會協(xié)管工會干部工作，對廠級工會主席和車間工會主席實行公推、直選，建立能上能下、有進有出的干部管理制度。近年來，xx職工入會率始終在99%以上，工會開展工作和活動的職工參與率保持90%以上，職工對工會工作滿意度達92%，職工群眾都愿意“有困難找工會”。 胡錦濤同志指出，構(gòu)建社會主義和諧社會是新的歷史時期一次偉大的長征。 近幾年來，我們通過卓有成效地構(gòu)建“四個每一天”工會工作新格局，對企業(yè)的和諧發(fā)展起到了極大的促進作用。我們堅持每年開展一次工會會員滿意度測評，集團公司工會領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每季度集體聽取基層會員群眾對工會工作的意見和建議，堅持每半年召集一次廠礦、車間級黨政負責(zé)人意見溝通會，做到從企業(yè)和職工的需要中定思路，從生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的難點中定重點，從基層的經(jīng)驗中找方法，從黨政和職工的評價中找差距，做到工作思路來自第一線，工作布置內(nèi)容來自第一線，工作經(jīng)驗來自第一線，工作創(chuàng)新來自第一線。我們以“和諧xx、奔向小康”為主題，堅持27年開展了萬名職工迎新長跑、xx之春、五一之歌、xx之夏四大傳統(tǒng)群眾文化項目，每年都從場面、內(nèi)容、形式、藝術(shù)表現(xiàn)力等方面推陳
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