獨(dú)家原創(chuàng)-企業(yè)共青團(tuán)工作與企業(yè)文化建設(shè)研究(完整版)
【正文】 范、行為方式、道德范疇的總和，因此，它將直接決定著企業(yè)員工的價(jià)值取向、心理趨向、思維定勢(shì)等等，決定著企業(yè)的管理狀況和發(fā)展方向。 摘要。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)狀，企業(yè)中團(tuán)員青年占有很大比例，在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起著舉足輕重的作用，所以加強(qiáng)企業(yè)青年文化建設(shè)，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)以人為本、員工以企業(yè)為本的“雙本文化”的重要因素。 現(xiàn)今，如果把青年工作和企業(yè)文化建設(shè)工作放在一起，那么只有真正認(rèn)識(shí)、開(kāi)發(fā)、利用好兩者共同點(diǎn)，即二者相互融合、交匯，才能使青年職工在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立過(guò)程中發(fā)揮重要作用，才能在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中擁有自己的地位。在精細(xì)化管理中，不僅要提高青工的個(gè)人素質(zhì)，還要提高青工所在班組的整體團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。彰顯班組團(tuán)隊(duì)精神。特別是隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和治理結(jié)構(gòu)的變化，對(duì)企業(yè)團(tuán)組織提出了新的要求和挑戰(zhàn)。團(tuán)支部作為落實(shí)上級(jí)組織工作的排頭兵，是企業(yè)文化建設(shè)的重要力量。通過(guò)情感激發(fā)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式，使基層團(tuán)支部真正成為青年人的溫馨集體。進(jìn)一步激發(fā)青年的創(chuàng)業(yè)熱情，廣泛開(kāi)展崗位培訓(xùn)，培養(yǎng)青工技能素質(zhì)，幫助他們掌握和提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，引導(dǎo)青年立志在本職崗位上掌握一流技能，創(chuàng)造一流效益，做出一流成績(jī)。 （一）滿足青年的創(chuàng)造欲 企業(yè)共青團(tuán)的工作重心之一，就是采用多種形式、多種方法，不斷激發(fā)青年職工的積極性和創(chuàng)造性，激勵(lì)并支持他們參與到各項(xiàng)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中來(lái)，使他們主動(dòng)自覺(jué)地完成本職工作。當(dāng)然，在向各方企業(yè)文化相互借鑒的過(guò)程中，我們也必須注意結(jié)合國(guó)情和企業(yè)自身?xiàng)l件素質(zhì)，批判和克服消極因素的影響。 參考文獻(xiàn) [1] [2] [3]王瑞祥在中央企業(yè)系統(tǒng)（在京） [4]《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)共青團(tuán)工作的意見(jiàn)》中青聯(lián)發(fā)[2006] [5]本站資料庫(kù)政工部中央企業(yè)共青團(tuán)與企業(yè)文化的融合 第11頁(yè) 共11頁(yè)。此時(shí)，多元優(yōu)于一元，合作大于競(jìng)爭(zhēng)，共享勝過(guò)獨(dú)占，企業(yè)和個(gè)人都應(yīng)該有包容的胸懷，突破自身界限，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源重組，在更為廣泛的程度上完成雙贏或多贏。 （二）滿足青工的歸屬感 對(duì)從事繁雜工作的青年，企業(yè)不僅要依靠收入來(lái)吸引他們，更要依靠能使個(gè)人得到滿足感和歸屬感的工作環(huán)境，所謂“感情留人”。要成立青年科技小組，鼓勵(lì)和幫助團(tuán)員青年進(jìn)行創(chuàng)新研究，定期組織開(kāi)展多層次的科技創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，從而建立一套青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目管理和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，為青年科技人才提供舞臺(tái)。在團(tuán)員青年中努力形成一種
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