獨家原創(chuàng)-企業(yè)共青團工作與企業(yè)文化建設研究(完整版)
【正文】 范、行為方式、道德范疇的總和，因此，它將直接決定著企業(yè)員工的價值取向、心理趨向、思維定勢等等，決定著企業(yè)的管理狀況和發(fā)展方向。 摘要。根據(jù)我國現(xiàn)狀，企業(yè)中團員青年占有很大比例，在日常生產(chǎn)經(jīng)營中起著舉足輕重的作用，所以加強企業(yè)青年文化建設，是企業(yè)發(fā)展的動力之源，是企業(yè)實現(xiàn)以人為本、員工以企業(yè)為本的“雙本文化”的重要因素。 現(xiàn)今，如果把青年工作和企業(yè)文化建設工作放在一起，那么只有真正認識、開發(fā)、利用好兩者共同點，即二者相互融合、交匯，才能使青年職工在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立過程中發(fā)揮重要作用，才能在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中擁有自己的地位。在精細化管理中，不僅要提高青工的個人素質(zhì)，還要提高青工所在班組的整體團隊素質(zhì)。彰顯班組團隊精神。特別是隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)產(chǎn)權關系和治理結構的變化，對企業(yè)團組織提出了新的要求和挑戰(zhàn)。團支部作為落實上級組織工作的排頭兵，是企業(yè)文化建設的重要力量。通過情感激發(fā)和物質(zhì)獎勵相結合的方式，使基層團支部真正成為青年人的溫馨集體。進一步激發(fā)青年的創(chuàng)業(yè)熱情，廣泛開展崗位培訓，培養(yǎng)青工技能素質(zhì)，幫助他們掌握和提高創(chuàng)業(yè)本領，引導青年立志在本職崗位上掌握一流技能，創(chuàng)造一流效益，做出一流成績。 （一）滿足青年的創(chuàng)造欲 企業(yè)共青團的工作重心之一，就是采用多種形式、多種方法，不斷激發(fā)青年職工的積極性和創(chuàng)造性，激勵并支持他們參與到各項科研、生產(chǎn)、經(jīng)營活動中來，使他們主動自覺地完成本職工作。當然，在向各方企業(yè)文化相互借鑒的過程中，我們也必須注意結合國情和企業(yè)自身條件素質(zhì)，批判和克服消極因素的影響。 參考文獻 [1] [2] [3]王瑞祥在中央企業(yè)系統(tǒng)（在京） [4]《關于進一步加強和改進中央企業(yè)共青團工作的意見》中青聯(lián)發(fā)[2006] [5]本站資料庫政工部中央企業(yè)共青團與企業(yè)文化的融合 第11頁 共11頁。此時，多元優(yōu)于一元，合作大于競爭，共享勝過獨占，企業(yè)和個人都應該有包容的胸懷，突破自身界限，實現(xiàn)優(yōu)勢互補和資源重組，在更為廣泛的程度上完成雙贏或多贏。 （二）滿足青工的歸屬感 對從事繁雜工作的青年，企業(yè)不僅要依靠收入來吸引他們，更要依靠能使個人得到滿足感和歸屬感的工作環(huán)境，所謂“感情留人”。要成立青年科技小組，鼓勵和幫助團員青年進行創(chuàng)新研究，定期組織開展多層次的科技創(chuàng)新實踐活動，從而建立一套青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目管理和獎勵機制，為青年科技人才提供舞臺。在團員青年中努力形成一種
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