法院選人用人工作匯報(bào)(完整版)
【正文】 政法委上報(bào)人事任免工作。一是以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為遵循，細(xì)化和完善規(guī)范選人用人議事規(guī)則和實(shí)施流程。xx年以來，xx法院共提拔重用干部x人，配合組織部推薦選拔市管干部x人，晉升法官等級(jí)x人，晉升職級(jí)x人次，通過招錄、遴選新進(jìn)人員x人。三是與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新思想政治工作方法。一是深化干部人事改革，努力形成能者上、庸者下的選人用人環(huán)境。按照省委組織部、市委組織部、省法院的部署安排，先后為x院x名入額法官確定了法官等級(jí)，為x名法官助理、書記員進(jìn)行了職務(wù)套改，高效率地完成法官和司法輔助人員的單獨(dú)職務(wù)等級(jí)確定工作。 。部分青年法官，特別是原審判執(zhí)行業(yè)務(wù)骨干、辦案能手未能入額而轉(zhuǎn)任法官助理，有的還要兼職書記員工作，工作積極性受到影響，削弱了干勁。 。一是審判任務(wù)繁重，案件數(shù)量逐年增長、審限和司法公開等要求嚴(yán)、新型疑難復(fù)雜案件增加、社會(huì)大環(huán)境變化，對(duì)人民法院司法職業(yè)的要求越來越高，加班加點(diǎn)突擊辦案成為很多干警的工作常態(tài)。改革后，員額法官的工資待遇提高了很多，但行政工勤、事業(yè)編制人員工資無任何變化。對(duì)審判業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)較多，對(duì)綜合部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)較少，綜合部門對(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的需求比較迫切。如：普通民事案子數(shù)量多，案情相對(duì)簡單，審理難度小，審理時(shí)間短，結(jié)案較快。合理的人才選拔使用和培養(yǎng)制度，確保德才兼?zhèn)洹I(yè)水平強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力高的人員得到合理任用，做到人崗相適。結(jié)合法官的辦案周期、發(fā)改率等辦案質(zhì)量數(shù)據(jù)，科學(xué)設(shè)定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮出績效考核的指揮棒作用，提高辦案質(zhì)效。通過落實(shí)好現(xiàn)有司法干部相關(guān)政策，在推進(jìn)司法改革的過程中，確保全院隊(duì)伍穩(wěn)定，減少人才流失。通過面向社會(huì)招錄和面向全國遴選公務(wù)員，選拔優(yōu)秀人才進(jìn)院，不斷優(yōu)化全院人力資源配置，實(shí)現(xiàn)人力資源新陳代謝的良性循環(huán)。建立常態(tài)化的輪崗交流制度，探索在兩級(jí)法院間開展掛職鍛煉，選派優(yōu)秀的法官助理到基層法院掛職法官辦案，從基層法院選調(diào)優(yōu)秀助理到上級(jí)法院歷練經(jīng)驗(yàn)，建立良性互動(dòng)，調(diào)動(dòng)干警的工作積極性。注重年終一次性考核，對(duì)平時(shí)的動(dòng)態(tài)考核、考察存在運(yùn)用不夠，考核結(jié)果不能全面地反映干警日常的工作情況。在內(nèi)部管理上雖然制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，但在抓落實(shí)上還不夠有力，存在部署多、檢查少、督促少的現(xiàn)象。 。 在民事審判、執(zhí)行等業(yè)務(wù)量較大的部門，該矛盾更加突出。有x名局級(jí)干部被誡勉談話，究其原因，并非本人有
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