20xx單位選人用人工作報告范文(完整版)
【正文】 就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷，注重從條件艱苦的基層選拔，從經(jīng)受過考驗的干部中選拔，使年輕干部向基層流動。最核心要堅持做到以下三點： 一是用人導向要旗幟鮮明。一句話，就是選出來的干部是不是群眾都公認。四是不能讓埋頭苦干和勇于擔當?shù)娜顺蕴?。二是崇尚實干的導向?！ 《蔷C合研判，給干部“畫像”要準。只有把握以上底線，我們才能端正用人導向，樹立良好風氣，促進事業(yè)發(fā)展。如何了解干部，我認為主要還是多看、多聽、多談、多記。要積極探索任前考察+年度考核+平時了解“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主，突出考察干部“廉”的表現(xiàn)。 本文鏈接：2019單位選人用人工作報告范文 。平時了解以群眾口碑為主，突出干部“德”的表現(xiàn)，科學設計“廉”、“績”、“德”的評價要點和辦法，增強干部考察的科學性和系統(tǒng)性。多聽，主要聽干部的口碑，聽干部群眾的質(zhì)疑，聽與老板關系親近程度，聽干部群眾的反映。我認為，選好人核心問題是進一步擴大干部工作中的民主，切實落實干部
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1