20xx單位選人用人工作報(bào)告范文(完整版)
【正文】 就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷，注重從條件艱苦的基層選拔，從經(jīng)受過考驗(yàn)的干部中選拔，使年輕干部向基層流動。最核心要堅(jiān)持做到以下三點(diǎn)： 一是用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。一句話，就是選出來的干部是不是群眾都公認(rèn)。四是不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴潯６浅缟袑?shí)干的導(dǎo)向?！ 《蔷C合研判，給干部“畫像”要準(zhǔn)。只有把握以上底線，我們才能端正用人導(dǎo)向，樹立良好風(fēng)氣，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。如何了解干部，我認(rèn)為主要還是多看、多聽、多談、多記。要積極探索任前考察+年度考核+平時了解“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主，突出考察干部“廉”的表現(xiàn)。 本文鏈接：2019單位選人用人工作報(bào)告范文 。平時了解以群眾口碑為主，突出干部“德”的表現(xiàn)，科學(xué)設(shè)計(jì)“廉”、“績”、“德”的評價要點(diǎn)和辦法，增強(qiáng)干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。多聽，主要聽干部的口碑，聽干部群眾的質(zhì)疑，聽與老板關(guān)系親近程度，聽干部群眾的反映。我認(rèn)為，選好人核心問題是進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主，切實(shí)落實(shí)干部
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