第一次工地會議的準(zhǔn)備資料(完整版)
【正文】 施工方案報(bào)審 （2）施工管理人員、特殊工種、測量人員資質(zhì)報(bào)審（3）施工設(shè)備報(bào)審 （4）原材料、半成品、構(gòu)配件報(bào)審 （5）測量放線（基準(zhǔn)點(diǎn)和紅線、測量控制網(wǎng)、控制點(diǎn)保護(hù)措施）報(bào)審（6）分包單位、原材料供應(yīng)單位、試驗(yàn)單位資質(zhì)報(bào)審和考察（7）施工單位質(zhì)保體系報(bào)審和檢查 3）總監(jiān)代表向施工單位移交了報(bào)驗(yàn)表格（空白表格、使用方法、電子文件），并介紹了使用方法和注意事項(xiàng)。5監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備情況提出如下意見和要求。 6）施工組織設(shè)計(jì)及施工方案準(zhǔn)備情況?，F(xiàn)已有25名管理人員和650名施工人員進(jìn)場施工，據(jù)施工組織設(shè)計(jì)安排現(xiàn)場施工人員高峰期將達(dá)1200人左右。測量控制點(diǎn)、紅線點(diǎn)移交手續(xù)還未正式辦理。3建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況： 1）項(xiàng)目施工前各類手續(xù)辦理情況。承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉進(jìn)貴副總經(jīng)理，目前前期管理人員已基本到位，現(xiàn)有25位管理人員在場，劉進(jìn)貴副總經(jīng)理向參會各方介紹了現(xiàn)場項(xiàng)目部的分工和組織結(jié)構(gòu)。設(shè)計(jì)交底和圖紙會審定在下周末進(jìn)行。 2）施工單位質(zhì)量保證和安全文明施工管理體系情況。 2北京中景恒基工程管理有限公司 內(nèi)部資料 5）施工設(shè)備進(jìn)場情況。承包單位將按照建設(shè)單位要求將分包招標(biāo)計(jì)劃報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理單位各一份。4）原材料試驗(yàn)室必須申報(bào)資質(zhì)等級等相關(guān)資料。（3）施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表（用于報(bào)審總進(jìn)度計(jì)劃，節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃、年季、月進(jìn)度計(jì)劃）。 7）總監(jiān)代表介紹主要監(jiān)理工作程序要求 （1）為保證各專業(yè)工種施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙和驗(yàn)收規(guī)范要求，在澆筑混凝土前，承包單位應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)送澆灌令，經(jīng)總監(jiān)或總監(jiān)代表簽署同意意見后方可澆筑混凝土。 5北京中景恒基工程管理有限公司 內(nèi)部資料 7工程例會有關(guān)事項(xiàng) 1）工程例會定在每周四的上午9。 北京中景恒基工程管理有限公
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