第一次安全工作會(huì)議匯報(bào)材料(完整版)
【正文】 浙江鼎盛交通建設(shè)有限公司 泗許高速公路路基工程第五合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 二零零八年五月八日第一次安全工作會(huì)議匯報(bào)材料 一、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立情況 我項(xiàng)目部自進(jìn)場以來，便對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，迅速成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職安全員為副組長及各部門負(fù)責(zé)人以及各工區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組（詳見安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)），在項(xiàng)目部及各工區(qū)配備了專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。項(xiàng)目部定制統(tǒng)一工作服及安全帽，配發(fā)到各個(gè)施工人員手中。為此項(xiàng)目部每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，分析本月生產(chǎn)安全情況，提出要求措施，并進(jìn)行評(píng)議、獎(jiǎng)罰，提高安全生產(chǎn)管理責(zé)任，在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下，工程部經(jīng)常到工地檢查，主要是檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況和現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)事故隱患，便及時(shí)指導(dǎo)、督促整改并限期改正。 采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全措施，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。 項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況相應(yīng)準(zhǔn)備應(yīng)急物資，各種應(yīng)急物資應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及天氣預(yù)報(bào)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。 加強(qiáng)鉆機(jī)的用電、平臺(tái)的安全措施并檢查。 油料庫處增加干粉滅火器。高空墜落、物體打擊應(yīng)急救援預(yù)案，觸電應(yīng)急救援預(yù)案，傳染病應(yīng)急救援預(yù)案，防臺(tái)搶救應(yīng)急救援預(yù)案，火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，食物中毒應(yīng)急救援預(yù)案，中暑應(yīng)急救援預(yù)案，塌事故應(yīng)急救援預(yù)案，機(jī)械傷害應(yīng)急救援預(yù)案，防冰
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