干部管理工作報告(完整版)
【正文】 “ 記實卡 ” 制度，由各鎮(zhèn)分別委派黨員干部常年包村，鎮(zhèn)包村干部原 則上每個星期確保 2 天以上時間下自己所包的村開展幫扶工作。 （六）實行工作定期督查制度。切實改善村干部隊伍的結(jié)構(gòu)，不斷激發(fā)農(nóng)村工作的活力。在今后工作中，我縣主要從以下幾方面加強 鎮(zhèn)村干部管理。進一步規(guī)范村務公開形式，細化公開 內(nèi)容，重點突出村級財務收支情況的公開。每兩周召開一次鎮(zhèn)村兩級干部工作調(diào)度會，會議主要聽取村支書或主任匯報上兩周 來的工作落實完成情況及下步工作打算。在全縣繼續(xù)推行 “ 一冊兩聚四會 ” 和 “ 四有三定兩評議 ” 制度，逐步健全基層黨組織領(lǐng)導的充滿活力的基層群眾自治機制，調(diào)動黨員群眾的積極性和創(chuàng)造性。 二、鎮(zhèn)村干部管理相關(guān)措施 為加強鎮(zhèn)村干部管理，嚴肅干部紀律，在全縣形成為民、務實、清廉的良好工作氛圍，促進各項工作落實，我縣主要采取以下措施加強鎮(zhèn)村干部的管理。村干部的日常坐班記錄作為年底兌現(xiàn)村常務干部績效工資及評先選優(yōu)的重要依據(jù)。在窗口部門（社會事務、合作醫(yī)療、人勞社保、計生辦）工作的干部，確保每周七天有人上班（周末輪休），鎮(zhèn)包村干部原則上在所駐村分別選擇 1 戶以上困難群眾、困難企業(yè)、合作社等，以 “ 聯(lián)親 ”方式進行結(jié)對幫扶，幫助脫貧致富，解決發(fā)展困難。 由 各鎮(zhèn)成立督查督辦工作領(lǐng)導小組，鎮(zhèn)紀委
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