對(duì)基層公安機(jī)關(guān)警力不足問(wèn)題的調(diào)查與思考(完整版)
【正文】 套的警務(wù)工作模式，接處警、社區(qū)警務(wù)以及服務(wù)群眾的工作方法陳舊，存在法律觀(guān)念不強(qiáng)、業(yè)務(wù)知識(shí)不精、執(zhí)法方式簡(jiǎn)單、執(zhí)法質(zhì)量不高、身體素質(zhì)虛弱、戰(zhàn)術(shù)技能不規(guī)范等現(xiàn)象，導(dǎo)致本來(lái)就數(shù)量不足的隊(duì)伍戰(zhàn)斗力大打折扣。 造成警力不足的外部因素。還有一些年齡大的民警，文化水 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 平不高，接受能力不強(qiáng)，對(duì)新的科技裝備不能 3 熟練使用，工作效率低，一定程度也造成警力相對(duì)不足。既要治標(biāo)，暢通進(jìn)出口以滿(mǎn)足急需，又要治本，通過(guò)警力調(diào)配的良性循環(huán)，達(dá)到科學(xué)用警。推動(dòng)警力下沉，將警力用在最需要的地方。要堅(jiān)持從優(yōu)待警，在政策和條件允許的前提下，最大限度地為民警辦實(shí)事、解難事，使民警能心無(wú)旁騖地投入工作。社會(huì)基層調(diào)解機(jī)構(gòu)要做好居民矛盾糾紛的調(diào)解工作，水、電、氣保障部門(mén)要建立快速反映機(jī)制，勞動(dòng)保障部門(mén)要做好無(wú)業(yè)人員的就業(yè)工作等，把我們的警察從 “ 萬(wàn)能 ” 中解放出來(lái)。在小區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)物管自治，在企事業(yè)單位內(nèi)部搞好內(nèi)衛(wèi)防控，在商貿(mào)區(qū)形成百店聯(lián)防。要大力實(shí)施 “ 科技強(qiáng)警 ”戰(zhàn)略，通過(guò)加大經(jīng)費(fèi)投入、科技投入，不斷改善公安裝備等硬件建設(shè)，加大公安工作科技含量，提高公安工作的質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化管理考核制度，改變干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象，使工作實(shí)效與 “ 票子、面子、位子 ” 掛鉤，對(duì)素質(zhì)高、能力強(qiáng)或有一定特長(zhǎng)的的民警要注意發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)，安排到適合的崗位上揚(yáng)其所長(zhǎng)，以調(diào)動(dòng)民警的上進(jìn)心，建立公正完善 的考核、獎(jiǎng)懲、晉升、輪崗等管理制度，健全獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制以激發(fā)民警的工作成就感。目前世界上發(fā)達(dá)國(guó)家 警察與人口的平均比率是萬(wàn)分之三十五，香港的警察比例更是高達(dá)萬(wàn)分之四十，而從白銀分局的實(shí)際情況看，警力配備不足常住人
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1