【正文】 人性化管理，對(duì)確因身體健康狀況或家庭實(shí)際情況需要請(qǐng)病假、事假者，需向部門負(fù)責(zé)人提前遞交書面請(qǐng)假條（部門準(zhǔn)假1天，公司準(zhǔn)假5天，特殊情況除外），經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)后，方可辦理交接手續(xù)離開，回公司后要及時(shí)進(jìn)行銷假。各部門負(fù)責(zé)對(duì)轄內(nèi)員工進(jìn)行考勤登記，年終與公司績(jī)效掛鉤。通過培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作技能，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要。 公司員工應(yīng)在部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下，進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、按時(shí)參加公司召開的各項(xiàng)會(huì)議，積極參加公司組織的統(tǒng)一學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、文化娛樂等活動(dòng)。 三、公司管理制度 公司采取懂事長(zhǎng)（法人代表）負(fù)總責(zé)，總經(jīng)理協(xié)助懂事長(zhǎng)做好管理、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等工作，副總經(jīng)理分工負(fù)責(zé)，部門經(jīng)理（廠長(zhǎng)）具體負(fù)責(zé)部門工作。 各部門辦公用品由辦公室統(tǒng)一購臵，部門領(lǐng)用由部門負(fù)責(zé)人登記后分發(fā)領(lǐng)用。 保衛(wèi)部門在自己的職權(quán)的范圍內(nèi)，調(diào)度公司安全保衛(wèi)人員處理突發(fā)事件。為了明確責(zé)任，強(qiáng)化考核，制定本制度。經(jīng)研究制定以下規(guī)章制度，請(qǐng)共同遵守。 保衛(wèi)部門要根據(jù)辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)廠區(qū)及業(yè)務(wù)部門工作性質(zhì)，擬定安全警示、宣傳標(biāo)語、工作制度，要在明顯的位臵上墻。 二、財(cái)產(chǎn)管理制度 公司的財(cái)產(chǎn)屬于全公司所有，由公司進(jìn)行分配和使用。 添臵的物品要有計(jì)劃，辦公室根據(jù)各部門上報(bào)的計(jì)劃統(tǒng)一購臵，防止重復(fù)、杜絕浪費(fèi)。 公司員工應(yīng)相互尊重、互相幫助、相互支持、團(tuán)結(jié)友好、和諧相處、不搞特殊化。 每周周五上午8。 在公司樹立學(xué)習(xí)之風(fēng)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，開拓創(chuàng)新理念。 （3）公司員工無故曠工連續(xù)3天或每月累計(jì)10天者，公司予以辭退。 因意外事件或特殊情況，一般申請(qǐng)病假不得超過一個(gè)月，否則視為自動(dòng)請(qǐng)辭，公司將停發(fā)當(dāng)月工資并予以辭退。 上班期間，擅自離崗，消極怠工，妨礙工作秩序，不服從部門負(fù)責(zé)人的合理安排，因個(gè)人過失致使工作發(fā)生錯(cuò)誤，但情節(jié)輕微，公司給予警告或罰款50元。 （2）大貨車如有公司安排跟車人員，每增加1人餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在原來標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)整為：早餐增加2元，中、晚餐各增加5元。 （3）后勤人員外出需要住宿時(shí)，住宿標(biāo)準(zhǔn)為每人15元，可根據(jù)地域適當(dāng)調(diào)整。按照公司要求，服從統(tǒng)一調(diào)度，完成本職工作。車輛返回公司前應(yīng)同公司聯(lián)系，以利于公司因特殊情況而調(diào)整工作安排。 1公司將根據(jù)車輛（大貨車）全年運(yùn)行情況，對(duì)安全行駛無事故、無違章、無處罰的，將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。 銷售人員應(yīng)“以公司為家，以公司為榮”，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，未按公司規(guī)定或因工作不力，給公司帶來損失的負(fù)賠償責(zé)任。 十一、倉庫管理制度 倉庫是公司物資保管重地，防火、防盜、防蟲蛀、防霉變，管好倉儲(chǔ)是倉管人員義不容辭的義務(wù)。 十二、裝卸隊(duì)規(guī)章制度 裝卸工作是倉儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)，裝卸人員應(yīng)對(duì)出入庫物品數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保帳實(shí)相符。 裝卸隊(duì)所有成員應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任心，保證隨叫隨到，不能以任何理由拒絕或推諉，特別是農(nóng)忙季節(jié)或公司經(jīng)營(yíng)旺季時(shí)期。 公司對(duì)不服從管理拒不執(zhí)行上述規(guī)定的人員，有權(quán)做出處罰決定，即警告、罰款、辭退。 二、車輛保養(yǎng)的主要工作 車輛保養(yǎng)有許多項(xiàng)目，按其作業(yè)性質(zhì)區(qū)分，主要工作有清潔、檢查、緊定、調(diào)整和潤(rùn)滑等數(shù)種。各緊固件必須配齊無損壞，安裝確實(shí)可靠，扭緊程度符合要求。 車輛保養(yǎng)的分類 車輛保養(yǎng)必須堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。由列入保養(yǎng)計(jì)劃的小項(xiàng)目和保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的小修項(xiàng)目，均應(yīng)結(jié)合保養(yǎng)進(jìn)行修復(fù)。（6）檢查百葉窗或擋風(fēng)簾的開閉和安全可靠。（3）檢查三角皮帶的完好情況和松緊度。 ③檢查、緊定全車各總成外部易松動(dòng)的螺栓。門市部工作人員要保持門前衛(wèi)生、店面整潔，做到文明服務(wù)、禮貌待客，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶需求。 門市部成員有事需提前請(qǐng)假，否則以曠工處理，罰款20元。非特殊情況下，門市部不保留1000元現(xiàn)金。 保衛(wèi)科人員應(yīng)妥善保管并定期保養(yǎng)機(jī)械，嚴(yán)禁將公用物品私自帶出公司或外借他人使用。應(yīng)具備處理突發(fā)事件能力，協(xié)調(diào)好部門之間以及與地方之間關(guān)系。 注意衛(wèi)生，操作時(shí)不吸煙，不用勺子、手指蘸嘗，調(diào)換品種時(shí)，應(yīng)先洗凈鍋具，操作結(jié)束時(shí)，清洗鍋臺(tái)，灶具。 二、 例會(huì)要形成書面材料，對(duì)本部門上周工作進(jìn)行小結(jié)，對(duì)下周工作提出計(jì)劃或提出有利于改進(jìn)提高工作效率好的意見和建議。 九、按照公司年終績(jī)效考核，做好部門獎(jiǎng)金分配工作。 四、編寫部門工作計(jì)劃。勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤換工作服，確保食堂衛(wèi)生。 提高司櫥技能，認(rèn)真搞好本職工作，做到飯菜量足、品種多樣，清潔衛(wèi)生、態(tài)度和藹。 保衛(wèi)科人員應(yīng)著裝整齊，文明執(zhí)法，對(duì)需要進(jìn)出公司人員或車輛，應(yīng)認(rèn)真詢問并做好記錄，對(duì)客戶應(yīng)熱情周到，對(duì)閑雜人員應(yīng)婉言謝絕入內(nèi)。 公司員工出差（車）時(shí)，500元以內(nèi)費(fèi)用，先由本部門負(fù)責(zé)人簽批借支手續(xù)后，才能向財(cái)務(wù)部門辦理借款，借款500元以上時(shí)，須經(jīng)分管副總經(jīng)理審批后，財(cái)務(wù)人員才能辦理。 每天工作到就餐時(shí)間時(shí)，應(yīng)安排人員輪流值班，晚上下班前，應(yīng)蓋好雨布，整理貨物，并向夜值人員交待清楚后方可離開。 門市部人員應(yīng)對(duì)商品分品種、規(guī)格及主次合理擺放所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，保持門市部?jī)?nèi)外整潔衛(wèi)生。 定期保養(yǎng) 汽油車的定期保養(yǎng)包括一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和三級(jí)保養(yǎng)。 （5）檢查輪胎氣壓，清除嵌在輪胎間及表面的異物。 （2）檢查輪轂、制動(dòng)鼓、變速器、分動(dòng)器和驅(qū)動(dòng)橋溫度是否正常。具體包括出車前檢查、途中檢查和回場(chǎng)后保養(yǎng)。定期保養(yǎng)包括一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和三級(jí)保養(yǎng)。調(diào)整工作的好壞直接影響車輛的經(jīng)濟(jì)性和可靠性。 清潔工作總的要求是。車輛保養(yǎng)與維護(hù)是車輛行駛安全和提高工作效率的前提與保障。 裝卸隊(duì)成員裝卸貨物時(shí)應(yīng)征求倉庫人員或客戶意見，按要求碼放整齊，應(yīng)做到標(biāo)包準(zhǔn)確，不能缺斤少兩或多斤多兩，包裝物應(yīng)保持完好，封口良好。對(duì)出庫物品要分清品名、類別裝車，蓋好防雨帆布，將物品遮嚴(yán)捆實(shí)，以防途中