【摘要】 第1頁共5頁 企業(yè)質(zhì)量管理體系的問題思考 編者按:本文主要從質(zhì)量業(yè)績管理體系殘缺,質(zhì)量管理的內(nèi) 驅(qū)力不足;質(zhì)量改進活動體系不健全,質(zhì)量管理的提升作用不強; 質(zhì)量管理和業(yè)務體系缺乏緊密融合,...
2024-09-09 11:38
【摘要】 完善村兩委管理體系思考 內(nèi)容預覽: **縣村“兩委”換屆結束后,積極采取有效措施,建立健全管理體系,提升村“兩委”的整體合力。一是以黨組織為核心,完善村“兩委”領導體系。一是理順關系,明確地位...
2024-09-25 18:18
【摘要】關于財務集約化管理體系建設有關問題的思考【摘要】結合電網(wǎng)企業(yè)財務集約化管理工作實踐及國家電網(wǎng)公司關于深入推進財務集約化管理的工作部署,文章從實施財務集約化管理對電網(wǎng)企業(yè)的影響入手,分析了財務集約化體系建設過程中存在的問題,并就如何做好下一階段深化應用工作提出了具體的方法和措施。【關鍵詞】管理;財
2024-09-07 14:56
【摘要】 對質(zhì)量管理體系持續(xù)改進的思考 質(zhì)量管理體系標準引入我國已經(jīng)近20年,目前有很多企業(yè)根據(jù)標準要求建立了質(zhì)量管理體系并通過了認證機構的審核。部分企業(yè)因為建立了質(zhì)量管理體系,不論是企業(yè)管理的標準化、規(guī)...
2024-09-30 20:18
【摘要】歡迎到訪我的豆丁主頁:(文檔精靈)本文格式為WORD,能編輯和復制,感謝您的閱讀。國家應急管理體系建設戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變:以制度建設為中心國家應急管理體系建設戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變:以制度建設為中心【作者】鐘開斌【作
2024-10-27 11:40
【摘要】突發(fā)公共事件應急管理體系研究第1章緒論?課題的來源?課題的研究意義?國內(nèi)外相關研究綜述?研究內(nèi)容與研究方法第2章政府公共應急管理的理論基礎?危機管理理論?危機預警理論?危機處理理論?危機管理體系第3章政府突發(fā)公共事件應急管理體系比較分析?
2024-10-16 20:16
【摘要】 縣交通運輸局應急管理體系建設情況匯報 近年來,我局交通運輸事業(yè)持續(xù)發(fā)展。在機遇和挑戰(zhàn)并存之際,我們按照上級有關應急管理體系建設指示,貫徹落實“安全第一,預防為主”的工作方針,本著解放思想,求真務...
2024-09-25 00:34
【摘要】培訓質(zhì)量管理體系建設—助理企業(yè)培訓師?第一模塊:培訓質(zhì)量管理概述?第二模塊:培訓質(zhì)量管理基礎性工作培訓質(zhì)量管理概述—助理培訓師把握培訓質(zhì)量的關鍵點緊緊抓住培訓質(zhì)量管理的實效性;要全員參與;要注意過程控制;需要本土化;把質(zhì)量文化建設作為培訓質(zhì)量管理的基礎P156-157培訓質(zhì)量管理的含義就是在培訓
2024-10-15 15:10
【摘要】引言如何看待薪酬在管理中的作用企業(yè)愿景和使命企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃成功關鍵因素(CSF)戰(zhàn)略性財務KPI和非財務KPI與其他各經(jīng)營管理模塊的對接企業(yè)卓越績效戰(zhàn)略模型KPI指標體系落實對接戰(zhàn)略人力資源管理機制引言:如何更系統(tǒng)更全面地看待薪酬在管理中的地位引言:如何更系統(tǒng)更全面地看待薪酬在管
2024-08-29 09:09
【摘要】財務安全體系建設方案一、建設背景改革開放三十年來,隨著我國經(jīng)濟體制、教育體制以及科技體制的不斷改革和縱深發(fā)展,我國的經(jīng)濟、科技、教育、文化等各項事業(yè)都取得了巨大的成就,其中民辦教育的發(fā)展就是我國教育體制改革最重要的制度創(chuàng)新,與此同時民辦高職教育也伴隨著改革的春風迅速崛起,成為國家高等教育和職業(yè)教育的重要組成部分。據(jù)統(tǒng)計,自1998到2007年短短10年間,我國民辦高校從20多所增加到
2025-05-14 02:39
【摘要】劉新華東方思維國際管理咨詢集團首席顧問中國人民大學、北京大學、清華大學、同濟大學客座教授NIMBUS(中國)原副總裁兼咨詢總監(jiān)通標標準技術服務有限公司高級講師中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家中國質(zhì)量協(xié)會BPM高級講師中國交通運輸協(xié)會特聘專家時代光華戰(zhàn)略合作伙伴(講師\咨詢顧問)職業(yè)指南頻道特聘講師
2025-01-25 16:34
【摘要】績效管理體系設計本方案將對以下問題作出回答:WhyWhatWhoWhomWhereWhenHowHowoften第一部分績效管理的基本原理
2025-01-10 03:09