地稅局長個(gè)人事跡材料_(完整版)
【正文】 求是的作風(fēng)，看到了希望。同時(shí)，我們黨組一班人始終堅(jiān)持直面矛盾、不推不卸、不躲不繞，逢堅(jiān)必攻，用浩然正氣同各種歪風(fēng)邪氣作堅(jiān)決的斗爭。 第二把火燒向“三項(xiàng)整頓”，樹正氣，壓邪氣，提升地稅系統(tǒng)的人氣?！闭f句心里話，當(dāng)時(shí)我也十分矛盾，不清退吧。新官上任三把火。所以，借此機(jī)會(huì)，我把我們的工作報(bào)告給大家，讓更多的同志關(guān)注、關(guān)心，不斷推動(dòng)地稅向前發(fā)展。 我是去年3月31日到市局上任的，上任之前對(duì)地稅的認(rèn)知，有來自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)介紹的，有來自民間傳說的，見仁見智，眾說紛紜。到工作一年多來，我在市局及地方黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的支持下，集中全體地稅干部的智慧，針對(duì)地稅工作存在的突出問題，重點(diǎn)燒了四把火。的確問題太多，包袱太重，風(fēng)險(xiǎn)太大；清退吧。我剛到時(shí)，干部的思想非常復(fù)雜，有的有情緒、有怨氣，有的很麻木、無所謂，有的在觀望、在等待，有的在懷疑、處在迷惑之中，好像對(duì)組織仍不寄什么希望。在我們上任后第一次輪崗交流中，有一名市區(qū)干部調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，思想抵觸情緒大，一時(shí)沖動(dòng)，夜晚10點(diǎn)多鐘糾集社會(huì)閑雜人員到市局鬧事，辦公室主任一看到身上畫龍畫蛇的閑雜人員，迅速給我打電話報(bào)告此事，并勸說我：“局長，太晚了，你不要出來，我要他們分局長來，把他們弄走，明天再說。從機(jī)關(guān)到基層，從領(lǐng)導(dǎo)到職工都把心思和精力用在工作上，敢說真話、認(rèn)真負(fù)責(zé)、多辦實(shí)事，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇往直前的工作氛圍。我聽說后十分痛心，為此在第一次全體干部職工大會(huì)上，我代表黨組向這些被打同志公開道歉，并闡明了我們本屆黨組抓征管的決心。誰不想有一個(gè)溫馨溫暖的家。的確這樣，我40多歲的人，也不會(huì)有大的發(fā)展了。多少年后，人們提及地稅發(fā)展史，說起我時(shí)，能夠公正地說上，我在還干了一點(diǎn)事情，我也就非常滿足了。盡管如此，還時(shí)刻有一種戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的感覺，經(jīng)常處于高度緊張狀態(tài)，總擔(dān)心有負(fù)組織、有負(fù)地稅幾百名干部、有負(fù)自己和家人。為防止少數(shù)專管員在普查過程中“留一手”，我們用3天時(shí)間對(duì)專管員實(shí)行了全員輪崗，對(duì)普查范圍進(jìn)行了重新界定，并開展了多次大規(guī)模的復(fù)查檢查活動(dòng)，實(shí)行普查數(shù)據(jù)“四級(jí)審核把關(guān)負(fù)責(zé)制”，確保每一個(gè)數(shù)據(jù)來源有據(jù)，真實(shí)可靠。保護(hù)正氣、樹好正氣，關(guān)鍵在于我們黨組一班人率先垂范，以身示范，言行一致，正人先正己。還有亡命之徒不成。理順干部情緒，消除干部怨氣，成為當(dāng)務(wù)之急。正在十分
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