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正文內(nèi)容

地稅局長個(gè)人事跡材料_(編輯修改稿)

2024-09-28 22:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 有的在觀望、在等待,有的在懷疑、處在迷惑之中,好像對(duì)組織仍不寄什么希望。深究其因,是我們各級(jí)組織、各級(jí)班子的率先垂范、以身示范的作用不夠,關(guān)心干部職工不夠,而且系統(tǒng)內(nèi)走讀風(fēng)、吃喝風(fēng)、玩樂風(fēng)盛行,我走訪的分局幾乎個(gè)個(gè)辦公室都有麻將桌、撲克牌,群眾中也流傳著:“中午一頓酒,下午暈著走,撲克麻將到處有”的順口溜。理順干部情緒,消除干部怨氣,成為當(dāng)務(wù)之急。4月9日,也是我們班子剛到任的第10天,我們就在全系統(tǒng)開展了以整頓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)為主要內(nèi)容的“三項(xiàng)整頓”,邊整頓、邊教育、邊規(guī)范,出臺(tái)了30多項(xiàng)管理制度,用制度管人,用紀(jì)律約束人,用嚴(yán)格的考核激勵(lì)人。更為重要的是在制度面前、紀(jì)律面前、考核面前,堅(jiān)持做到一視同仁、人人平等。先后對(duì)1名工作“半日制”分局長責(zé)令停職反省,對(duì)5名不稱職的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整或改非,對(duì)27名工作漂浮的干部進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),對(duì)兩名違反“禁酒令”的分局長責(zé)令書面檢查,并處200元罰款,對(duì)擅自跨區(qū)域不報(bào)告的1名分局予以了通報(bào)批評(píng)。全體地稅干部從我們黨組嚴(yán)抓善管、敢抓敢管、敢于動(dòng)真的整頓中看到了希望,增強(qiáng)了對(duì)市局黨組的信賴和信心。同時(shí),我們黨組一班人始終堅(jiān)持直面矛盾、不推不卸、不躲不繞,逢堅(jiān)必攻,用浩然正氣同各種歪風(fēng)邪氣作堅(jiān)決的斗爭。在我們上任后第一次輪崗交流中,有一名市區(qū)干部調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),思想抵觸情緒大,一時(shí)沖動(dòng),夜晚10點(diǎn)多鐘糾集社會(huì)閑雜人員到市局鬧事,辦公室主任一看到身上畫龍畫蛇的閑雜人員,迅速給我打電話報(bào)告此事,并勸說我:“局長,太晚了,你不要出來,我要他們分局長來,把他們弄走,明天再說。”我當(dāng)時(shí)就來火了,怕什么。還有亡命之徒不成。我迅速帶著住在招待所的陳局長、鄧組長來到現(xiàn)場,對(duì)其過激行為,從法律角度促使其認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤的性質(zhì)和事態(tài)后果。四名閑雜人員一轟而散,我對(duì)其進(jìn)行3個(gè)多小時(shí)的嚴(yán)厲批評(píng)和教育,夜晚2點(diǎn)多鐘的時(shí)候,他認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤,并給我當(dāng)面做了檢討,賠禮道歉,愉快地服從了組織的分配,并且在現(xiàn)在的分局工作也很出色。事后才得知在地稅機(jī)構(gòu)成立10年來,未曾有一名干部從市區(qū)交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。為扭轉(zhuǎn)這種歪風(fēng)邪氣,此后,我們黨組又連續(xù)兩次實(shí)行了市區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流,進(jìn)展順利,而且還出現(xiàn)9名干部寫申請(qǐng)要求到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉的良好局面。為把握正確的用人導(dǎo)向,防止用錯(cuò)一個(gè)人影響全局人的現(xiàn)象發(fā)生,為真正把靠得住
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