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創(chuàng)造條件創(chuàng)新方式不斷改進(jìn)老干部服務(wù)管理工作(完整版)

2024-09-28 20:52上一頁面

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【正文】 理工作 第一篇:創(chuàng)造條件創(chuàng)新方式不斷改進(jìn)老干部服務(wù)管理工作創(chuàng)造條件創(chuàng)新方式不斷改進(jìn)老干部服務(wù)管理工作 近兩年,XX省民政廳不斷創(chuàng)新做好老干部服務(wù)管理工作,加強(qiáng)老干部工作人員隊(duì)伍的自身建設(shè),老干部政治生活待遇進(jìn)一步落實(shí),老干部作用得到較好發(fā)揮,有效促進(jìn)了新老和諧和廳機(jī)關(guān)的建設(shè)。老干部處結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),通過多種形式征求意見,請老同志為工作人員的服務(wù)質(zhì)量打分;2009年7月,老干部處組織工作人員去江西、浙江兩省民政系統(tǒng)學(xué)習(xí)調(diào)研老干部工作;11月份,在廳領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下首次召開了全省民政系統(tǒng)老干部工作研討會(huì),共同探討新時(shí)期老干部工作的新情況、新問題、新對策;在“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建中,老干部處開展了讓老干部方便、讓老干部快樂、讓老干部滿意為主要內(nèi)容的“三讓”活動(dòng),把作風(fēng)建設(shè)貫穿于服務(wù)管理工作的全過程,使工作人員隊(duì)伍素質(zhì)明顯增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量明顯改善,老干部滿意度明顯提高,老干部處也連續(xù)三年被評為廳機(jī)關(guān)優(yōu)秀處室。把組織老干部閱讀文件、通報(bào)情況、參觀考察、參加重要會(huì)議,以及參與推薦黨代會(huì)代表候選人、選舉人大代表等活動(dòng),作為落實(shí)政治待遇的重頭戲,滿足老干部把握最新理論動(dòng)態(tài),了解最新政策信息的要求,激勵(lì)他們關(guān)心改革、支持發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定。老紅軍鄭率芬和離休干部王輝宇撰寫回憶錄和紀(jì)念文章,給后輩留下珍貴的參考資料。協(xié)調(diào)電信部門為每位老同志贈(zèng)送一部手機(jī),舉辦講座幫助老同志掌握手機(jī)使用知識(shí),既調(diào)動(dòng)老同志學(xué)習(xí)新知識(shí)的積極性,又有效地提高了工作效率。召開醫(yī)療服務(wù)座談會(huì),聽取老同志意見和建議,與醫(yī)療單位加強(qiáng)聯(lián)系,聘請專家為老干部上保健課,為老干部疾病診治開辟“綠色通道”。 第三篇:老干部管理服務(wù)工作制度老干部管理服務(wù)工作制度 一、堅(jiān)持制度,確保政治待遇得到落實(shí) 堅(jiān)持及時(shí)為老干部訂閱每人一份生活晚報(bào),保證老干部必要的學(xué)習(xí)資料。凡是重大決策要征求離退休干部意見,及時(shí)向老干部傳達(dá)重要會(huì)議精神和定期通報(bào)情況,每年至少12次,使他們了解黨的方針政策,認(rèn)清國際國內(nèi)形勢,使老干部在思想上和政治上與黨中央保持一致。要落實(shí)好離休干部生活待遇,必須做好以下工作: (一)及時(shí)辦理離休費(fèi)的增加手續(xù) 按照人事部門的有關(guān)政策和規(guī)定,及時(shí)辦理離休干部離休費(fèi)的增加手續(xù),并向老干部做好政策宣傳與解釋工作。 第四篇:創(chuàng)新服務(wù)管理不斷提升社區(qū)紀(jì)檢工作水平創(chuàng)新服務(wù)管理實(shí)現(xiàn)社區(qū)紀(jì)檢工作新突破 光榮街道以先進(jìn)社區(qū)為試點(diǎn),致力于強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)建設(shè),積極創(chuàng)新服務(wù)工作機(jī)制,不斷拓展社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)涵,努力營造廉政建設(shè)新氛圍,堅(jiān)持公開透明與民主溝通,不斷提升社區(qū)紀(jì)檢工作水平。 二是在社區(qū)網(wǎng)站設(shè)有“辦事指南”、“黨建動(dòng)態(tài)”、“便民服務(wù)”、“公告欄”、“在線咨詢”、“在線學(xué)習(xí)”等欄目,涵蓋了政策法規(guī)、政務(wù)公開、辦事流程等各方面的信息。休干所老干部工作只有緊緊圍繞黨的中心工作來謀劃和推進(jìn),才能與日俱進(jìn),體現(xiàn)時(shí)代特征。因此,休干所服務(wù)管理的工作量加重了,工作的難度增大了。根據(jù)老同志的特點(diǎn)設(shè)計(jì)和安排黨的組織生活內(nèi)容與黨內(nèi)活動(dòng)項(xiàng)目,并以解決實(shí)際問題為重。積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào),綜合運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等手段,讓高齡老干部也能感受到“現(xiàn)場直播式”和“重點(diǎn)回放式”教育,還輔以學(xué)習(xí)報(bào)告化、閱文影像化等手段加強(qiáng)老干部的政治理論學(xué)習(xí),使老同志始終保持著與黨組織的聯(lián)系。并與“六必訪”制度相結(jié)合,通過工作人員崗位責(zé)任制的實(shí)施,及時(shí)了解和掌握老干部們的生活、身體和思想狀況,針對性地采取措施,及時(shí)幫助老干部解決生活實(shí)際困難。在高齡老干部生活待遇的落實(shí)上,在政策規(guī)定范圍內(nèi)做到宜寬則寬,從先從優(yōu)。通過干部職工與老干部和老干部遺屬促膝談心,經(jīng)常上門和老同志聊天,當(dāng)好聽眾,注重傾聽他們的心聲,使老干部和老干部遺屬有了傾訴的對象與情緒宣泄的機(jī)會(huì),大大減少了老年的孤獨(dú)感和獨(dú)處的寂寞感。對那些不能出門或很少出門的老干部,創(chuàng)造條件為他們提供親情服務(wù)和人文關(guān)懷,提高他們的精神健康水平。休干所班子成員要深入老干部家中,接觸老干部本人,虛心聽取意見,認(rèn)真了解情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,切實(shí)幫助解決。三是建立健全干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。動(dòng)員社會(huì)志愿者、學(xué)生和醫(yī)務(wù)工作者們與這些老干部加強(qiáng)聯(lián)系,加強(qiáng)與老干部的思想與情感交流,堅(jiān)持多上門,多慰問,多家訪,多溝通,隨時(shí)掌握老干部的身體、生活、家庭關(guān)系情況。突出親情服務(wù),注重細(xì)節(jié)服務(wù),努力把休干所打造成為老干部之家?!半p高期”的老干部對就醫(yī)看病、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷十分關(guān)注,在我們的聯(lián)系協(xié)調(diào)下,各老干部定點(diǎn)醫(yī)院把老干部就醫(yī)工作當(dāng)作一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來對待,落實(shí)一站式服務(wù)、一條龍醫(yī)療、一對一保健的醫(yī)療服務(wù)措施,同時(shí)開設(shè)老干部就診綠色通道,建立老干部健康檔案,堅(jiān)持上門巡診和專項(xiàng)義診,常年開設(shè)家庭病床等,最大程度地方便和優(yōu)待老干部。老干部遺屬劉超同志,今年80多歲了,由于兒女都不在身邊,長期因病臥床不起,與她結(jié)對子服務(wù)的工作人員堅(jiān)持每天上門看望提供幫助,同時(shí)我所還為她聘請了專職保姆,為老干部家提供家政、護(hù)理、醫(yī)療等項(xiàng)目的服務(wù),解決了老干部遺屬的后顧之憂。針對“雙高期”老干部的特點(diǎn),我們及時(shí)調(diào)整休干所工作思路和工作方法,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變,一是在服務(wù)觀念上由宏觀管理向微觀服務(wù)轉(zhuǎn)變;二是在服務(wù)內(nèi)容上由側(cè)重物質(zhì)生活向側(cè)重精神生活轉(zhuǎn)變;三是在服務(wù)方式上由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)上門服務(wù)轉(zhuǎn)變,集中力
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