【正文】 掘工作面的電氣設(shè)備防爆管理，完善了井下供用電設(shè)施的安全保護(hù)裝置，強(qiáng)化了井下供電作業(yè)人員的安全管理意識，促進(jìn)了機(jī)電技術(shù)管理規(guī)范化，消除了安全隱患，保障了大型設(shè)備的安全運(yùn)行。 （二）加大投入，完善裝備，全面提升技術(shù)裝備水平歸屬華電以來，各單位不斷加大投入，完成了一批大型固定設(shè)備安裝，更換淘汰了一大批國家明令禁止的機(jī)電設(shè)備。并賦予應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任，使職工個(gè)人的能力水平與崗位要求相適應(yīng)，把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。經(jīng)過多年的精心準(zhǔn)備和實(shí)實(shí)在在的管理提升，今年向國家申報(bào)了高新技術(shù)企業(yè)。公司及時(shí)跟進(jìn)“安全生產(chǎn)”、“消防”以及一些重點(diǎn)特殊崗位的相關(guān)制度和人員配備，對特殊設(shè)備和崗位配備專人管理，并安排參加相關(guān)部門的培訓(xùn)，考取相應(yīng)的資格證書，做到規(guī)范化管理。 充分運(yùn)用看板管理，可視化管理等各類管理工具，讓所有員工充分了解工作狀況，實(shí)現(xiàn)信息充分溝通。 積極推進(jìn)技術(shù)改造項(xiàng)目。 梳理、整合完善企業(yè)內(nèi)部的各種目標(biāo)考核、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、流程體系、行為規(guī)范等規(guī)章制度。 在被確定為2012年度**縣管理創(chuàng)新示范培育企業(yè)后，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，根據(jù)文件精神積極部署相關(guān)工作，并對公司年度計(jì)劃作出了相應(yīng)調(diào)整，對各管理流程和制度作出梳理，并不斷進(jìn)行完善和改進(jìn)，以配合完成管理創(chuàng)新示范企業(yè)的創(chuàng)建。 公司對生產(chǎn)必需的物品按照定點(diǎn)、定容、定量的原則，分門別類放置，排列整齊，提高場地利用率。 三、狠抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。確保公司財(cái)產(chǎn)安全的同時(shí)極大地保障了整個(gè)車間的產(chǎn)能，對于穩(wěn)定的向格力、美的、奧克斯等客戶源源不斷的輸送優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品起到了重要作用。積極推進(jìn)節(jié)能降耗、主動(dòng)淘汰原材料、能源等資源要素消耗高的落后生產(chǎn)工藝和裝備。公司秉承往年傳統(tǒng)，開辦了“美的質(zhì)量管理節(jié)”、“泰康質(zhì)量管理節(jié)”以及“格力質(zhì)量管理節(jié)”，開展了包括“知識競賽”、“技能大比武”等一系列大量豐富多彩的活動(dòng)，在豐富員工業(yè)余生活的同時(shí)，也讓質(zhì)量觀念深入每一個(gè)員工的內(nèi)心，真正做到“質(zhì)量在我心中”。 歸屬華電以來，金通公司管理水平走向正規(guī)化，主要體現(xiàn)在以下幾方面： （一）完善制度，創(chuàng)新管理 金通煤礦在歸屬華電集團(tuán)期間是我礦快速健康發(fā)展的2年，也是煤礦機(jī)電管理邁入制度化和規(guī)范化良性循環(huán)發(fā)展的2年。 （三）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理 歸屬華電以來，我礦走上了自動(dòng)化、信息化和數(shù)子化安全高效發(fā)展的必由之路，這是筑煤礦安全生產(chǎn)的重要保障。主要實(shí)現(xiàn)了辦公系統(tǒng)自動(dòng)化（oa系統(tǒng)），各子系統(tǒng)建設(shè)分期建設(shè)、逐步完善的原則，實(shí)行了統(tǒng)一規(guī)劃，使全礦井綜合自動(dòng)化建設(shè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，為安全、高效礦井建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。如：職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高；部分職工安全思想淡薄，處理安全隱患的經(jīng)驗(yàn)不足；有的干部作風(fēng)虛浮等；所有秩序均制約著礦井的安全發(fā)展，有待今后工作中加以改進(jìn)。 （二）加大投入，完善裝備，全面提升技術(shù)裝備水平歸屬華電以來，各單位不斷加大投入，完成了一批大型固定設(shè)備安裝，更換淘汰了一大批國家明令禁止的機(jī)電設(shè) 備。一是組織了以電氣設(shè)備防爆及完善井下供用電設(shè)施安全保護(hù)裝置為重點(diǎn)的供電系統(tǒng)專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)了電氣設(shè)備、采掘工作面的電氣設(shè)備防爆管理，完善了井下供用電設(shè)施的安全保護(hù)裝置，強(qiáng)化了井下供電作業(yè)人員的安全管理意識，促進(jìn)了機(jī)電技術(shù)管理規(guī)范化，消除了安全隱患，保障了大型設(shè)備的安全運(yùn)行。 （五）注重培訓(xùn)，提升素質(zhì) 歸屬華電蒙能公司以來，我礦安全培訓(xùn)工作堅(jiān)持以人為本的原則，堅(jiān)持強(qiáng)制培訓(xùn)、分級管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證。機(jī)電運(yùn)輸一線管理力量和技術(shù)力量薄弱的問題還沒有得到根本解決，著影響和制約機(jī)電管理工作。二是加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，鼓勵(lì)職工參與創(chuàng)新。注重文明創(chuàng)建與企業(yè)管理的緊密結(jié)合，突出管理的創(chuàng)新性，把管理推向了新的運(yùn)行狀態(tài)。 二是創(chuàng)新分配機(jī)制。 五是創(chuàng)新人力資源管理。一是建立健全全縣人民調(diào)解工作機(jī)構(gòu)。三是加強(qiáng)調(diào)解隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合邊疆民族地區(qū)語言文化特點(diǎn)，制作了易懂易學(xué)的法制宣傳光盤，翻譯了傈僳文宣傳資料，印制了圖文并茂的青少年法律宣傳讀本，把硬生復(fù)雜的法律以通俗易學(xué)的方式傳遞給廣大普法對象，提高了法制宣傳教育的生動(dòng)性實(shí)效性。特別是發(fā)生在我縣的“1全縣社區(qū)矯正對象無脫漏管現(xiàn)象，確保大墻外服刑的矯正對象無重新違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生，推動(dòng)了我縣平安和諧社會建設(shè)。 四、開展社區(qū)矯正和安置幫教，助推創(chuàng)新社會管理實(shí)踐社區(qū)矯正是司法體制機(jī)制改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是由司法行政機(jī)關(guān)執(zhí)行非監(jiān)禁刑罰的一種措施，更是一項(xiàng)創(chuàng)新社會管理的方法手段。認(rèn)真貫徹《中華人民共和國律師法》、《XX省法律援助工作條例》，深入開展法律服務(wù)隊(duì)伍社會主義法治理念教育活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)人民調(diào)解員待遇補(bǔ)助，以案定補(bǔ)的調(diào)解員補(bǔ)助機(jī)制得到落實(shí)。人民調(diào)解工作規(guī)章制度日益完善健全，并推行調(diào)解事務(wù)公開制度。大才大用，小才小用，各盡所能，人盡其才。 三是創(chuàng)新內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。不斷加快企業(yè)信息化建設(shè)步伐，推行辦公自動(dòng)化，提高了辦事效率和管理水平，實(shí)現(xiàn)了資源共享。 二、科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。 第四篇：管理創(chuàng)新工作總結(jié)管理創(chuàng)