干部訓(xùn)練新方式的工作總結(jié)(完整版)
【正文】 二、部門聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌謀劃總體方案。 一、積極主動(dòng)，精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)主題。主要任務(wù)是精心制作培訓(xùn)教材，明確授課主題、落實(shí)主講專家和領(lǐng)導(dǎo)、制定外出學(xué)習(xí)方案、確定研討題目，全程參與班級(jí)的學(xué)習(xí)與管理，掌握班級(jí)情況。針對(duì)不同主題，精心設(shè)置不同課程，本地黨校優(yōu)秀教師擔(dān)任主講的同時(shí)，積極邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者、本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)和黨的建設(shè)第一線領(lǐng)導(dǎo)同志、先進(jìn)模范人物到校集中授課。如設(shè)立學(xué)員論壇，由學(xué)員作專題發(fā)言。一個(gè)專題研討班，做到一份總結(jié)報(bào)告、一本研討成果匯編，并報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和決策部門，優(yōu)秀的論文成果推薦給報(bào)刊發(fā)表，使研討成果能夠指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)工作。一是即時(shí)評(píng)估研
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