創(chuàng)建學習型團組織，爭做學習型青年動員會議的講話(完整版)
【正文】 能的復合型人才。學習只是一種手段而非目的。集團公司黨政對這項工作寄予厚望。廣大青年一定要認清形勢，樹立強烈的主人翁意識、發(fā)展意識、競爭意識，積極投身到“創(chuàng)建學習型團組織，爭做學習型青年”活動中去，通過不斷的學習，更新管理觀念，創(chuàng)新管理模式，提高企業(yè)技術含量，為增強企業(yè)核心競爭力、推進企業(yè)在新世紀的發(fā)展提供強有力的智力支持。進入新世紀后，特別是黨的十六大召開后，集團公司黨政根據上級要求和企業(yè)實際，就新世紀的新發(fā)展作出了一系列重大部署，確立了“做強主體，鍛造品牌，伸展雙翼，搏擊世界”的發(fā)展思路，制訂了“6123工程”的宏偉目標，力爭用10年左右的時間，進入世界500強。在新的形勢下，團組織如何按照“三個代表”要求，更好地履行“黨的助手和后備軍”、“黨聯系青年的橋梁和紐帶”這兩大職責，是各級團組織需要研究的重大課題?！扒嗄晔亲鎳奈磥?，是民族的希望，是未來發(fā)展的主體力量”。希望大家回去后認真貫徹落實。看到這么多朝氣蓬勃、精神抖擻的團干部、團員青年濟濟一堂，從某種程度上講，就看到了兗礦集團未來發(fā)展的希望?！闭怯辛藢暧^形勢的客觀認識和正確把握，集團公司審時度勢，提出了把兗礦創(chuàng)建成學習型企業(yè)的號召。 “創(chuàng)建學習型團組織，爭做學習型青年”活動是貫徹黨的十六大精神、實踐“三個代表”重要思想的需要。改革開放以來，我國經濟已經由粗放式的勞動密集型發(fā)展模式逐步向集約式的資金密集型、技術密集型、智力密集型的發(fā)展模式轉變。集團公司青年職工占60%以上，是兗礦集團發(fā)展的主體力量，兗礦發(fā)展的宏偉目標將在青年手中去實現。這項活動必將增強團組織的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，必將有助于培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識、富有創(chuàng)業(yè)精神、擁有創(chuàng)業(yè)能力的團干部，對于組織動員廣大團員青年踴躍參與到創(chuàng)建學習型企業(yè)之中，對于青年職工認清形勢、轉變觀念，增強對學習重要性的認識，形成關心學習、重視學習、善于學習的良好氛圍，都有十分重要的意義。要養(yǎng)成良好的學習習慣，把終身學習當作生存、發(fā)展的一種基本需要。僅僅掌握基本知識和技能，是難以適應這個飛速發(fā)展的社會的。要通過建立“新世紀書屋”等各種組織載體，使團員青年人人處于學習組織之中，時時處處置于學習之中，形成濃厚的學習環(huán)境。
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