創(chuàng)建三民好班子的幾點思考的報告(完整版)
【正文】 拓有為、力創(chuàng)富民之果的“親民為民富民”好班子，是當前開展“三項創(chuàng)建”工作值得研究的重要課題。要擬定中長期學習計劃，明確學習內容、學習方式和學習要求。針對少數第一責任人“在位不到位”的問題，應進一步完善第一責任人的工作責任制，對第一責任人履行職責情況進行檢查督促，尤其在考核工作實績時要把履行第一責任人職責情況納入考核范圍，作為評價使用干部的一個重要依據。為此，一方面要主動介入，多下基層了解實情，多指導督促，多做一些具體的實際工作。同時，精心構建如高阜生態(tài)工業(yè)園區(qū)、鶴城建材工業(yè)園區(qū)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展平臺，扶優(yōu)扶強重點骨干企業(yè)，快速提升以工業(yè)園區(qū)為載體的工業(yè)經濟，完善園區(qū)基礎設施，使單位面積招商引資強度、投資密度、銷售收入、工業(yè)增加值、上交稅金、安置勞力、出口創(chuàng)匯增長幅度大；第三，要提高農業(yè)產業(yè)化經營效益。第三，要“實打實”為民辦事。二要榜樣示范，引導農民群眾做“四有”新人。 第5頁 共5頁。三要提供服務，解決農民群眾生產生活中的困難。在基本完成偏僻村莊通水、電、路、電話及廣播電視的基礎上，積極穩(wěn)妥推進農村稅費改革試點，繼續(xù)實施“造福工程”，改善鄉(xiāng)村基礎設施，加快鄉(xiāng)村電網改造，加快硬質路面的不斷延伸，擴大小城鎮(zhèn)建設規(guī)模，加強環(huán)境保護，提高農民生活質
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