創(chuàng)建一流縣級(jí)供電企業(yè)的思考(完整版)
【正文】 立安全第一，預(yù)防為主的思想，不斷增強(qiáng)憂患意識(shí)，才能使干部、職工深刻理解和正確認(rèn)識(shí)只有安全生產(chǎn)，才能萬(wàn)無(wú)一失，如出安全事故則一失萬(wàn)無(wú)的道理，從而進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，杜絕一失萬(wàn)無(wú)現(xiàn)象發(fā)生。各行政正職為第一責(zé)任人，各副職，各部門，班組以及每個(gè)職工都明確責(zé)任，分級(jí)控制，分層把關(guān)。為創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。鼓勵(lì)中層以上干部、參加成人高等教育和省電力職大聯(lián)合舉辦的管理人員大專班，鼓勵(lì)并支持員工參加各種學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各種電力業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提高企業(yè)骨干和全體職工的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。要做到四個(gè)加強(qiáng)：一是加強(qiáng)管理制度的完善。欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣級(jí)供電企業(yè)通過(guò)農(nóng)網(wǎng)改造和創(chuàng)一流活動(dòng)，以一流的電網(wǎng)，一流的管理，一流的服務(wù)就能吸引四面八方的客商紛紛前來(lái)辦廠經(jīng)商。同時(shí)通過(guò)創(chuàng)一流，從強(qiáng)化用電經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)管理入手，以多供增效為目的，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理和成本控制為手段，合理調(diào)度資金，減少成本開支，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。二是加強(qiáng)計(jì)量管理，實(shí)行定期現(xiàn)場(chǎng)輪校制，加大科技投入，采用抄表器抄表，確保電能計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤，防止電量流失。深入開展?fàn)巹?chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)樹立企業(yè)新形象，做誠(chéng)信供電職工活動(dòng)，并確立先進(jìn)典范，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)的學(xué)習(xí)目標(biāo)，引導(dǎo)全局干部職工以勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物為榜樣，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，艱苦奮斗，勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀品質(zhì)和時(shí)代精神，提升企業(yè)職工的思想作風(fēng)素質(zhì)。包括企業(yè)的管理水平，經(jīng)營(yíng)水平、技術(shù)水平、服務(wù)水平和企業(yè)干部職工的素質(zhì)水平。努力打造安全穩(wěn)定無(wú)事故的良好局面，保障創(chuàng)一流
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