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正文內(nèi)容

公司旅游管理制度(完整版)

  

【正文】 其它行政工作。 六、員工因事、因病不能按時(shí)上下班需請(qǐng)假,請(qǐng)假前必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則按曠工處理。 本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)擬訂、修改,解釋。 外出旅行,注意身體健康,切勿吃生食、生海鮮、已剝皮的水果,不可光顧路邊無(wú)牌照攤檔,忌暴飲暴食,應(yīng)多喝開(kāi)水,多吃蔬果類,少抽煙,少喝酒。 凡本公司員工工作滿五年以上的,有資格參加公司組織的高級(jí)旅 嘉興亨泰金屬制品有限公司 游項(xiàng)目,特殊情況除外。一年以下的員工暫無(wú)資格參加。 按照自主、自愿原則,員工可選擇參加旅游或不參加。公司旅游管理制度 員工旅游管理制度 一、總則 ,通過(guò)組織旅游活動(dòng),讓員工擁抱自然,放松心情,增進(jìn)員工之間溝通交流,感受公司大家庭的和諧、溫暖,規(guī)范公司旅游組織管理,特制定本制度。員工家屬如有意愿參加旅游活動(dòng),亦可向綜合管理部報(bào)名自費(fèi)參加。 公司在一個(gè)工作年度內(nèi)以不同形式考核員工的工作表現(xiàn)并記入員工檔案,公司以各員工的不同表現(xiàn)給予員工不同待遇的旅游項(xiàng)目。 四、旅游活動(dòng)紀(jì)律 貴重物品需隨身攜帶,注意保管,切勿離手。 在旅游中,暢游奇山秀水、名勝古跡固然令人心曠神怡,但也因四處奔波、體力消耗造成極度疲勞。 嘉興亨泰金屬制品有限公司 二零一七年九月四日 第二篇:旅游公司管理制度成都五洲公民出入境服務(wù)有限公司 管理制度 成都五洲公民出入境服務(wù)有限公司是在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行董事長(zhǎng)(法定代表人)負(fù)責(zé)制的股份制企業(yè)。 七、員工與公司需簽訂勞動(dòng)聘用合同,實(shí)行擇優(yōu)錄取,培訓(xùn)上崗。 公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理制度 一、業(yè)務(wù)資料是公司經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)必不可少的一部分,它對(duì)促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益,具有直接的作用,員工應(yīng)做好保密工作。 內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度 前言 一、根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,結(jié)合我公司的具體核算體系,以《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及國(guó)家其他有關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ),特制訂本財(cái)務(wù)管理制度。 各種勞保、福利費(fèi)用以及同意規(guī)定的對(duì)個(gè)人的其他現(xiàn)金支出。 二、因出差、購(gòu)物、辦理公務(wù)向財(cái)務(wù)部借款,須遵守下列規(guī)定: 借款人據(jù)實(shí)填寫(xiě)《借款單》; 借款須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn): ; 。 六、會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職。 四、保管現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳支票和各種有價(jià)證券,建立支票的領(lǐng)銷登記,防止出現(xiàn)差錯(cuò),掌握銀行存款的增減情況,及時(shí)反饋信息,禁止開(kāi)空頭支票和透支現(xiàn)金情況的發(fā)生。 第四條本行為規(guī)范適用于公司全體員工,包括公司在職干部、職工人員和從事本行工作的其他人員。以身作則,遵紀(jì)守法,1廉潔奉公。在工作實(shí)踐中考察、選拔干部,使人盡其才,才盡其用。 第四條守約有信,尊重客戶,不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù),為客戶提供一流的服務(wù)。 第九條勤奮學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù)。 三、語(yǔ)言文明,言辭得當(dāng)。 第三條考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 內(nèi)容 考核的內(nèi)容包括德、能、勤、四個(gè)方面。 合格。第四條考核的辦法和程序 考核的辦法 5員工的考核,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時(shí)與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合??己耸聵I(yè)單位擔(dān)任各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工作人員,必要時(shí),可以進(jìn)行民主評(píng)議或民意測(cè)驗(yàn)。職員連續(xù)三年被確定為合格以上等次的,具有晉升職務(wù)的資格;連續(xù)兩年以上被確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升資格。考核組織由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及工作人員代表組成。內(nèi)容以禮節(jié)禮儀、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作、工作紀(jì)律、道德規(guī)范及法律法規(guī)等為主。 單位內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干介紹工作經(jīng)驗(yàn),搞好傳、幫、帶。 (六)本單位的工作人員都要參加崗位培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束成績(jī)合格者,發(fā)給培訓(xùn)合格證書(shū)。 六、把安全工作放在首位,認(rèn)真研究公共安全相關(guān)法律法規(guī),日常加強(qiáng)安全巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并清除隱患。 鼻子規(guī)范 a、男士鼻毛及時(shí)修剪,不可外露;b、不可當(dāng)眾摳鼻子、擤鼻涕。 休假時(shí)間。 病假。 保持鞋襪清潔,鞋子每天上班前要擦亮。 旅游區(qū)不得出現(xiàn)打架鬧事行為,若發(fā)現(xiàn)此不良狀況立即報(bào)告,并幫忙疏導(dǎo)圍觀群眾。 懲罰、紀(jì)律處分: 上班不穿工作服者,一次罰10元; 遲到:半小時(shí)以內(nèi)一次罰10元,半小時(shí)以外、一小時(shí)以內(nèi)罰20元,一小時(shí)以外、兩小時(shí)以內(nèi)罰30元,以此類推; 工作時(shí)間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發(fā)現(xiàn)一次各罰10元; 上班時(shí)間擅離職守、聚堆閑聊,服務(wù)差、被顧客投訴的,上班時(shí)間吸煙、酗酒、賭博的,和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的,頂撞領(lǐng)導(dǎo)、不執(zhí)行命令者,不服從管理、嚴(yán)重妨礙管理秩序的,一次罰50元; 七、衛(wèi)生制度: 工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備、辦公桌椅等由本室員工打掃,擺放整齊,保持干凈衛(wèi)生。 第二條分公司將物資分成四大類。 (七)對(duì)有關(guān)工商及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門(mén)了解、檢查財(cái)務(wù)工作,主動(dòng)提供有關(guān)資料,如實(shí)反映情況。 (九)會(huì)計(jì)要按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析分公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時(shí)向分公司經(jīng)理提出合理化建議。 第三條分公司財(cái)務(wù)工作人員職責(zé) (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。 八、交接班制度 有準(zhǔn)確的時(shí)間觀念,每班必須提前15分鐘接收工作,整理儀容,進(jìn)行接班準(zhǔn)備。 員工不得打架斗毆,不允許將社會(huì)不良青年帶進(jìn)工作場(chǎng)所及與之交往,要保護(hù)自身安全。女性不得使用味道濃烈的香水。無(wú)醫(yī)院證明或病歷按曠工算。 事假。 男士胡須規(guī)范 每天刮胡須,保持干凈、清爽。 八、結(jié)合集團(tuán)企業(yè)文化精神,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,塑造旅游公司品牌形象。黃島發(fā)展(集團(tuán))有限公司人力資源部組織安排工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。 (三)培訓(xùn)形式 脫產(chǎn)培訓(xùn),主要培養(yǎng)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)能手,經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),成為業(yè)務(wù)尖子。內(nèi)容以安全消防管理、導(dǎo)游知識(shí)、營(yíng)銷方法、規(guī)劃建設(shè)、景區(qū)綠化、旅游投訴處理、質(zhì)量管理、環(huán)保衛(wèi)生、財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)等為主。 考核組織的職責(zé)一是依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本單位年度考核實(shí)施辦法;二是組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本單位年度考核工作;三是審核主管
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