黨建引領(lǐng)“雙考核雙服務”考核評價機制的實踐與思考(完整版)
【正文】 x縣認真貫徹落實中央關(guān)于全面從嚴治黨和加強干部考核工作要求，實施以黨建加業(yè)務，過程加服務，年考變月考，臺賬變數(shù)據(jù)為核心要義的黨建引領(lǐng)雙考核雙服務考核評價機制，在激勵干部擔當作為方面做了一些初步探索。 二、雙考核雙服務考評機制的做法 xx探索構(gòu)建的雙考核雙服務考評機制，雙考核即將黨建工作與業(yè)務工作同安排、同部署、同考核，各占50%權(quán)重。堅持倒逼激勵，把重點工作末位分析解剖制貫穿日?？己巳^程，通過末位分析解剖，提醒指導干部及時剖析整改問題，倒逼干部擔當作為。 四是傳統(tǒng)臺賬向信息數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，化解留痕難印證難矛盾。因此，在目標制定過程中，既要弄懂吃透上級的政策文件精神，又要深入調(diào)查研究，在上接天線、下接地線中，制定科學合理的考核指標和評判標準，這樣才能發(fā)揮出應有的作用。無論是不定期的督導檢查，還是發(fā)揮社會公眾、新聞媒體等外部力量的監(jiān)督，都要聚焦壓力責任的傳導，只有這樣，才能激發(fā)內(nèi)生動力，倒逼黨員干部敬業(yè)擔當、履職盡責。對全面從嚴治黨、法制穩(wěn)定、意識形態(tài)和全面深化改革及其他重要工作等綜合考評指標和區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展等單獨考評指標的計劃、進度、結(jié)果核查等過程全部實現(xiàn)大數(shù)據(jù)時代的信息化管理，按縣委雙考核雙服務領(lǐng)導組、單位考核業(yè)務主管部門、被考核單位三個層級設(shè)置不同的操作權(quán)限，全程追溯，確保報送數(shù)據(jù)真實準確，有效解決了對目標任務的平時管理、考核指導、落實跟
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