績效教練讀后感(完整版)
【正文】 員工沒有執(zhí)行力，員工依然不會感受到自己工作的樂趣和成就感。而不是告知行動計劃。而不是替對方解決問題、羞辱他、給他壓力。甚至認(rèn)為你站著說話不腰疼，只會指手畫腳。約翰先生的職業(yè)生涯始于職業(yè)賽車手，屬于法國勒芒非常成功的福特車隊，并在20世紀(jì)60年代贏得了英國和歐洲salooncar冠軍。他與國際績效咨詢公司（performanceconsultantsinternational）一起為企業(yè)從事教練和團隊建設(shè)方面的咨詢和演講工作。 滑雪教練的詢問幫助網(wǎng)球選手找到了自我的狀態(tài)，并且自己去承擔(dān)成長的責(zé)任。這說明他有著極強的創(chuàng)造力沒有在工作中得到釋放?！澳闳绻刹缓玫脑?，會影響你的未來哦。你并沒有學(xué)會通過別人來完成工作。 什么是有效的問題。 具體的目標(biāo)是什么。 你都做了些什么去實現(xiàn)目標(biāo)。 options。請陳述你覺得采取行動的可能性，打分。 誰可能對此有幫助。 grow，四組問題問完，基本對方就應(yīng)該清楚了。父子倆達成了前所未有的一致。 下載“樊登讀書會”app立即下載 第7頁 共7頁。 當(dāng)有人找你詢問該怎么辦的時候。這種問題任何人給她建議都是沒用的。 教練的實踐一開始你可能會不適應(yīng)，總是容易介入到對方的問題當(dāng)中。 will。
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