《績效教練》讀后感(文件)
【正文】 請陳述你覺得采取行動的可能性，打分。 下一步是什么。 誰可能對此有幫助。因?yàn)槟愕慕槿耄瑫寣Ψ酵Ｖ箤ψ晕椰F(xiàn)狀的思考，也跟不會去考慮自己應(yīng)該怎么做。 grow，四組問題問完，基本對方就應(yīng)該清楚了。她自己決定了半年之內(nèi)自己應(yīng)該做些什么，然后如何決策。父子倆達(dá)成了前所未有的一致。 當(dāng)你認(rèn)為對方缺乏自我責(zé)任的時候。 下載“樊登讀書會”app立即下載 第7頁 共7頁。 有個笑話：有一女子愛慕一位教練，對他說：我愛你。 當(dāng)有人找你詢問該怎么辦的時候。她老公坐在旁邊看得目瞪口呆。這種問題任何人給她建議都是沒用的。被問的人很嚴(yán)肅，絞盡腦汁在考慮問題。 教練的實(shí)踐一開始你可能會不適應(yīng)，總是容易介入到對方的問題當(dāng)中。 可能遇到的障礙是什么。 will。 哪一種選擇你認(rèn)為是最有可能成功的。 為改變目前的情況，你能做什么。 是什么令你……其他相關(guān)的因素有哪些。他們分別是什么態(tài)度。 這是什么時候發(fā)生的。 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的標(biāo)志是什么。 grow模型 grow輔導(dǎo)的關(guān)鍵原則 goal：目標(biāo)設(shè)定的常用問題 你的目標(biāo)是什么。“為什么不試試新的銷售方法。因?yàn)樗?
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