《績效教練》讀后感(文件)
【正文】 請(qǐng)陳述你覺得采取行動(dòng)的可能性，打分。 下一步是什么。 誰可能對(duì)此有幫助。因?yàn)槟愕慕槿?，?huì)讓對(duì)方停止對(duì)自我現(xiàn)狀的思考，也跟不會(huì)去考慮自己應(yīng)該怎么做。 grow，四組問題問完，基本對(duì)方就應(yīng)該清楚了。她自己決定了半年之內(nèi)自己應(yīng)該做些什么，然后如何決策。父子倆達(dá)成了前所未有的一致。 當(dāng)你認(rèn)為對(duì)方缺乏自我責(zé)任的時(shí)候。 下載“樊登讀書會(huì)”app立即下載 第7頁 共7頁。 有個(gè)笑話：有一女子愛慕一位教練，對(duì)他說：我愛你。 當(dāng)有人找你詢問該怎么辦的時(shí)候。她老公坐在旁邊看得目瞪口呆。這種問題任何人給她建議都是沒用的。被問的人很嚴(yán)肅，絞盡腦汁在考慮問題。 教練的實(shí)踐一開始你可能會(huì)不適應(yīng)，總是容易介入到對(duì)方的問題當(dāng)中。 可能遇到的障礙是什么。 will。 哪一種選擇你認(rèn)為是最有可能成功的。 為改變目前的情況，你能做什么。 是什么令你……其他相關(guān)的因素有哪些。他們分別是什么態(tài)度。 這是什么時(shí)候發(fā)生的。 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的標(biāo)志是什么。 grow模型 grow輔導(dǎo)的關(guān)鍵原則 goal：目標(biāo)設(shè)定的常用問題 你的目標(biāo)是什么。“為什么不試試新的銷售方法。因?yàn)樗?
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1