公務(wù)員職級(jí)與職務(wù)并行規(guī)定心得體會(huì)六篇(完整版)
【正文】 務(wù)職級(jí)并行制度堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋⒅毓ぷ鲗?shí)績(jī)，體現(xiàn)個(gè)人資歷，獎(jiǎng)懲并舉，鼓勵(lì)公務(wù)員立足本職踏實(shí)工作、爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)，營(yíng)造起干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。 規(guī)定所稱職級(jí)，是公務(wù)員的等級(jí)序列，是與領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并行的晉升通道，體現(xiàn)公務(wù)員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、資歷貢獻(xiàn)，是確定工資、住房、醫(yī)療等待遇的重要依據(jù)，不具有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，不擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職級(jí)公務(wù)員依據(jù)隸屬關(guān)系接受領(lǐng)導(dǎo)指揮，履行職責(zé)?！豆珓?wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》相結(jié)合能從更深更廣的層面加強(qiáng)推進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，人才管理，科學(xué)選人用人。在過去，我國(guó)縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員往往面臨晉升通道狹窄等困境，基層公務(wù)員很難得到晉升的機(jī)會(huì)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作了幾十年，也許退休還是個(gè)科員。按照這一方法，對(duì)符合晉升條件人員的編制、公務(wù)員登記、職務(wù)層次、任職年限和考核結(jié)果等相關(guān)情況，進(jìn)行了界定和區(qū)分，做到了身份界定明確、政策邊界清晰、待遇落實(shí)準(zhǔn)確。 這不僅僅是部分基層公務(wù)員內(nèi)心的垂問，這也是過去遲遲難解的命題，在曙光初現(xiàn)的時(shí)代潮流下，必須勇于直面問題，勇于解決問題。 過去，職務(wù)晉升是“千軍萬(wàn)馬過獨(dú)木橋”。 二、嚴(yán)肅審核把關(guān)，規(guī)范實(shí)施步驟。各單位協(xié)調(diào)配合，在實(shí)施過程中，進(jìn)一步規(guī)范工作程序。拖慢了部分公職人員進(jìn)步的速度，消磨了一些公職人員工作的熱情。 【篇三】 《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》指出，國(guó)家根據(jù)公務(wù)員職位類別和職責(zé)設(shè)置公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和職級(jí)序列。 二是建立職務(wù)職級(jí)并行制度，有利于穩(wěn)定基層公務(wù)員隊(duì)伍，建立起基層公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)晉升的制度，體現(xiàn)對(duì)公務(wù)員工作的重視和對(duì)干部的關(guān)心，堅(jiān)定了公務(wù)員奉獻(xiàn)崗位、服務(wù)社會(huì)的信心。高度重視干部選拔培養(yǎng)，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué)選人用人，堅(jiān)持將從嚴(yán)要求貫穿始終，從嚴(yán)從優(yōu)選拔干部，著力打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。按文件規(guī)定的職級(jí)晉升條件和要求，對(duì)干部的情況進(jìn)行摸底，提出擬晉升職級(jí)人員名單，并對(duì)人員名單進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總，為下一階段的工作做好準(zhǔn)備。 【篇六】 中共中央辦公廳印發(fā)了《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》，文件明確指出“實(shí)行公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度旨在適應(yīng)推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的要求，完善中國(guó)特色公務(wù)員制度，改革公務(wù)員職務(wù)設(shè)置辦法，建立職級(jí)序列，暢通職級(jí)晉升通道，拓展職級(jí)晉升空間，促進(jìn)公務(wù)員立足本職安心工作，加強(qiáng)專業(yè)化建設(shè)，激勵(lì)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。 （六）晉升四級(jí)調(diào)研員，應(yīng)當(dāng)任一級(jí)主任科員2年以上。讓廣大干部的工作付出有回報(bào)，得到組織的肯定，更有信心和意愿去更好地為人民服務(wù)。 （八）晉升二級(jí)主任科員，應(yīng)當(dāng)任三級(jí)主任科員2年以上。尤其是對(duì)廣大基層公務(wù)員帶來了職級(jí)晉升的可能
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