華為基本法心得_(2)(完整版)
【正文】 價知識的價值，強調知識創(chuàng)造性以及突出知識和資本、知識與權力的創(chuàng)造性的轉化?！痘痉ā返臎Q策制度規(guī)定總裁是最高決策者，擁有最終決策權，以及規(guī)定重大決策須經高層管理委員會充分討論外，還特別規(guī)定要遵循民主決策、權威管理原則，此外還有“從賢不從眾”的原則，這個“從賢”是主張在真理面前人人平等，是尊重講科學和勇于創(chuàng)造的人，是尊重掌握了真理的少數(shù)人，是在決策之前的民主與開放，是讓最明白和最有責任心的人擁有最實際的權力?！痘痉ā返钠渌掠性S多精彩的思想，這些思想既是企業(yè)家的，也是華為員工的，因為共同的參與使它成為員工的共識與集體潛意識，作為已約定俗成的《基本法》，它又是企業(yè)行為規(guī)范，是無形的法則與重要精神力量。 價值分配作為《基本法》引人注目的一個部分，華為繞過了現(xiàn)實的許多理論上的“怪圈”與“暗礁”，創(chuàng)造性地提出了一套適合市場經濟和知識經濟發(fā)展的價值理論―‘作為一個高科技企業(yè)，是由“勞動、知識、企業(yè)家和資本創(chuàng)造了公司的全部價值”?！痘痉ā肥侨A為公司前十年發(fā)展的總結和再認識，也是華為選擇事業(yè)領域、確立的長期奮斗目標和戰(zhàn)略以及如何繼續(xù)走向未來的指南針。 （利益）第五條我們主張在顧客、員工和合作者之間結成利益共同體，并力圖使顧客滿意、員工滿意和合作者滿意。
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