余世維贏在職業(yè)化讀后感職業(yè)化,離我們還有多遠(yuǎn)(完整版)
【正文】 化，用我們多年來營造和培養(yǎng)的集體主義凝聚力，和個(gè)人奉獻(xiàn)精神，自上而下的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的職業(yè)化之路。這兩方面同樣重要，同樣關(guān)鍵。這就首先要求我們要從內(nèi)心確立一個(gè)好的工作態(tài)，這個(gè)態(tài)度將會(huì)影響你的一切思維和行動(dòng)。 職業(yè)化的工作道德，就是干一行愛一行，就是要熱愛我們的企業(yè)，尊重我們的承諾，“你用電，我用心”這就是我們的工作道德標(biāo)準(zhǔn)，“服務(wù)”就是我們的工作承諾，我們要懷著敬重、尊崇的心去呵護(hù)它、依賴它。 一、本書的中心內(nèi)容——什么叫做“職業(yè)化”。 作者—余世維，英國牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后，世界多所著名大學(xué)客座教授，中國gmc總裁論壇特邀講師，是目前中國最受歡迎的實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家華人最權(quán)威、最資深的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一。 對(duì)于這本書，我們要抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去研讀，并結(jié)合自身的實(shí)際情況才能更加深刻的領(lǐng)會(huì)其中內(nèi)涵。 本書分四個(gè)方面描述出了職業(yè)化的含義，即職業(yè)化的工作技能、工作形象、工作態(tài)度和工作道德。 二、要學(xué)會(huì)用心體味工作。我們有句古話叫“當(dāng)一天和尚，撞一天鐘”，這其實(shí)說的就是一種不好的心態(tài)。所以，作為一名干部，在順應(yīng)并推動(dòng)企業(yè)發(fā)展變化時(shí)，需要做的功課，自我提升的高度一定要多于員工，早于員工。 職業(yè)化，離我們還有多遠(yuǎn)。為什么總是被批評(píng)。簡單的說，做事就把事情做好，力求完美，不留瑕疵。使員工在知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。比如說，今天你在銀行上班，你在外面和別人交流的時(shí)候，先不告訴別人你是做什么的，在哪兒上班，讓別人猜一猜，如果他能馬上 猜中你是在銀行上班的，那說明你的形象是比較職業(yè)化的。 第四，職業(yè)化的工作道德。這一旗幟鮮明的觀點(diǎn)彰顯了員工職業(yè)化以及對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)化管理的重大意義。企業(yè)成員與企業(yè)的命運(yùn)生死相依。同樣，企業(yè)員工想要在職場上贏得生存空間，必須先助企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，方能實(shí)現(xiàn)自己的更大價(jià)值。鑄就企業(yè)管理者與員工職業(yè)化，是企業(yè)增強(qiáng)競爭力的根本所在。像通用、大眾、雀巢、摩托羅拉等，長的都有上百年的歷史，短的也有幾十年的歷史，經(jīng)受住了數(shù)次經(jīng)濟(jì)蕭條、狂風(fēng)暴雨般的市場沖擊，終于挺到了現(xiàn)在，并且發(fā)展得非常好，在全世界范圍內(nèi)都有巨大的影響力，這才是響當(dāng)當(dāng)?shù)?
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1