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“四個不為”學(xué)習(xí)心得(完整版)

2024-09-28 14:20上一頁面

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【正文】 作失誤,觸碰紅線和法紀,不愿冒險,不敢擔(dān)責(zé),工作熱情消退,甚至出現(xiàn)了能不做事就不做事、能少做事就少做事的“為官不為”現(xiàn)象。二是實際工作只限于聽領(lǐng)導(dǎo)的安排,而在具體工作中如何結(jié)合實際進行開拓創(chuàng)新,搞出特色上,沒有自己的工作創(chuàng)新思路。具體表現(xiàn)為:一是雖然有時候也學(xué)習(xí)點業(yè)務(wù)專業(yè)知識,但有些實用主義的思想,急用先學(xué),存在時緊時松的現(xiàn)象,造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng),不全面,不廣泛,不深刻。二是學(xué)習(xí)的深度不足。 一、存在的問題及具體表現(xiàn) 具體表現(xiàn)為。有時候認識事物帶有盲目性。 具體表現(xiàn)為。 二是要積極鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷增強新形勢下做好工作的實際能力,尤其是要加強自己的業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷學(xué)習(xí),不斷改進工作方法,不斷提高自己的工作能力,增強工作的自覺性和主動性,切實提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。一要加強理想信念教育。三要強化干部擔(dān)當(dāng)意識。要健全完善干部實績考核辦法,根據(jù)干部崗位職責(zé)和分工,結(jié)合實績登記、實績公示、所在單位和組織部門鑒定等方式,考準干部實績。組織人事部門依照干部管理權(quán)限,在干部日常管理監(jiān)督、年度考核、巡視等工作中,對領(lǐng)導(dǎo)干部的“為官四不為”及“庸懶散浮”等苗頭性、傾向性問題進行提醒。要深入查擺問題,通過召開民主生活會、走訪群眾、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表等方式,認真聽取基層黨員、干部群眾,特別是工作對象、服務(wù)對象的意見和建議,深入查找“為官不為”方面存在的突出問題。由紀檢監(jiān)察、組織人事部門依據(jù)干部監(jiān)督管理、年度考核和民主評議、調(diào)查核實及平時掌握情況提出“召回”建議,把“為官不為”、懶政惰政、群眾不滿意的干部作為“召回”對象,對于被“召回”的干部“回爐淬火”,通過專題培訓(xùn)、警示教育、實踐鍛煉等方式進行教育培訓(xùn),對認識深刻、表現(xiàn)良好的,返回原單位繼續(xù)任職。對在改革探索中出現(xiàn)失誤、遭遇挫折的干部,只要一心為公,個人沒有出現(xiàn)違法違紀等原則性錯誤,就要旗幟鮮明地撐腰鼓勁。有了這種狀態(tài),干事創(chuàng)業(yè)就有了基礎(chǔ),有了這種激情,推進干事創(chuàng)業(yè)就有了動力。因此,想干事,就須有好的狀態(tài),有對黨、對人民事業(yè)高度負責(zé)的精神。膽識決定氣魄。政績工程和形象工程則與干成事背道而馳;還有些事,初衷不可說不好,但效果未必理想,動機與效果背離;如有的工程竣工了,卻是“豆腐渣”工程;有些事看似轟轟烈烈,但徒有虛表,形式大于內(nèi)容。做到不出事,一方面要加強修養(yǎng),提升素質(zhì);另一方面須增強制度意識,自覺地在制度約束下行事,把不出事作為想干事、會干事、干成事的保障,在不出事中實實在在地想事、干事、干成事。與人為善,與人為伴,與人為友,才能形成“好共事”的環(huán)境。 堅決整治“四個不為”,是推動改革發(fā)展的需要。如果黨員干部刁難敷衍、不在狀態(tài)、庸懶散,群眾就會有怨言。把新發(fā)展理念落到實處,讓全面小康圖景化為現(xiàn)實,就得有奮發(fā)進取的狀態(tài),就得有務(wù)實重干的作風(fēng)。而有個別教師,“不想為、不能為、不敢為、不作為”問題不同程度存在,所以,要學(xué)習(xí),要改進,沒有好的作風(fēng)工作,教育改革如何順利推進。在這個干事創(chuàng)業(yè)的時代,教師們上下都要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭開展懶政怠政“不想為、不能為、不敢為、不作為”專項治理活動,把這項工作抓緊、抓實、抓住成效,以各地區(qū)、各部門、各單位的風(fēng)清氣正,帶出整個學(xué)校的精氣神。全心全意為人民服務(wù)、實實在在干活做事,是我們黨對黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一貫要求,也是各級干部應(yīng)當(dāng)踐行的基本準則,更是廣大教師應(yīng)該嚴格遵守的“鐵律”。 作風(fēng)建設(shè)是永恒課題。 古人云,不破不立,不塞不流,不止不行。而在有的地方,改革發(fā)展之所以“濤聲依舊”、“只聽樓梯響,不見人下來”,正在于有令不行、有責(zé)不擔(dān),“不想為、不能為、不敢為、不作為”問題不同程度存在。把新發(fā)展理念落到實處,讓全面小康圖景化為現(xiàn)實,就得有奮發(fā)進取的狀態(tài),就得有務(wù)實重干的作風(fēng)。如果一個人,同事不愿和他共事,這就糟了。 不出事,是一條底線,一種堅守。能力、水平、膽識不是
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