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8資源辦工作思路(完整版)

2024-09-28 12:27上一頁面

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【正文】 質(zhì)的服務(wù)打造當(dāng)事人滿意平臺,營造良好的機關(guān)文化氛圍。 二、工作措施 (一)加強綜合監(jiān)管,更好地發(fā)揮平臺領(lǐng)導(dǎo)作用。按照國務(wù)院審議通過的《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》,認真研讀分析,結(jié)合其他招投標(biāo)政策法規(guī),進一步修訂完善我市現(xiàn)行的招投標(biāo)規(guī)章制度。加強定點入圍招標(biāo)代理機構(gòu)及其人員的監(jiān)督考核,對從業(yè)人員進行考試測評,考試不合格的不能列入進場名單,依據(jù)年度考核結(jié)果淘汰部分業(yè)務(wù)量小、代理質(zhì)量差的機構(gòu)。 (四)強化標(biāo)后管理,加大違法違規(guī)行為治理力度。強化對鎮(zhèn)(街道)小型項目招標(biāo)代理的監(jiān)督,將鎮(zhèn)(街道)小型項目的代理行為列入招標(biāo)代理機構(gòu)考核內(nèi)容。加強重點項目標(biāo)后跟蹤檢查,著重對施工企業(yè)關(guān)鍵崗位人員、重要設(shè)施、安全文明施工情況的檢查。 針對當(dāng)前公共資源交易領(lǐng)域存在的問題和不
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