8資源辦工作思路(完整版)
【正文】 質(zhì)的服務打造當事人滿意平臺，營造良好的機關文化氛圍。 二、工作措施 （一）加強綜合監(jiān)管，更好地發(fā)揮平臺領導作用。按照國務院審議通過的《招標投標法實施條例》，認真研讀分析，結合其他招投標政策法規(guī)，進一步修訂完善我市現(xiàn)行的招投標規(guī)章制度。加強定點入圍招標代理機構及其人員的監(jiān)督考核，對從業(yè)人員進行考試測評，考試不合格的不能列入進場名單，依據(jù)年度考核結果淘汰部分業(yè)務量小、代理質(zhì)量差的機構。 （四）強化標后管理，加大違法違規(guī)行為治理力度。強化對鎮(zhèn)（街道）小型項目招標代理的監(jiān)督，將鎮(zhèn)（街道）小型項目的代理行為列入招標代理機構考核內(nèi)容。加強重點項目標后跟蹤檢查，著重對施工企業(yè)關鍵崗位人員、重要設施、安全文明施工情況的檢查。 針對當前公共資源交易領域存在的問題和不
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