8組織人事工作思路(完整版)
【正文】 員的就業(yè)、生活困難幫扶工作，擴(kuò)大幫扶領(lǐng)域。探索機(jī)關(guān)部門中層干部管理新模式，加強(qiáng)溝通和監(jiān)督，健全談話制度，努力建設(shè)一支現(xiàn)代化復(fù)合型的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。另外，指導(dǎo)各部門做好干部變動(dòng)檔案管理，努力實(shí)現(xiàn)檔案全覆蓋。同時(shí)，探索在全鎮(zhèn)政工干部隊(duì)伍中開展講黨性、重品行、作表率活動(dòng)，不斷增強(qiáng)政工干部的工作責(zé)任感和使命感，努力提高組織工作水平。密切配合鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)企事業(yè)單位做好干部提拔任用、招聘人員、核定工資等組織人事工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)部門特別是組工干部的自身學(xué)習(xí)。切實(shí)做好應(yīng)屆畢業(yè)生登記服務(wù)工作。及時(shí)制訂全鎮(zhèn)公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)關(guān)公務(wù)員、部門負(fù)責(zé)人和村級(jí)一把手。要根據(jù)市有關(guān)鎮(zhèn)區(qū)考核的有關(guān)要求，調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核方案，細(xì)化考核指標(biāo)，完善考核程序，前置述職考評(píng)，努力增強(qiáng)考核的操作性、科學(xué)性。進(jìn)一步完善兩新組織黨建百分考核制，注重考核黨組織、黨員作用發(fā)揮，企業(yè)和員工認(rèn)可度等情況，提高考核的操作性和科學(xué)性。注重吸收兩新組織的優(yōu)秀管理人員、技術(shù)骨干，提高黨在兩新領(lǐng)域的影響力。進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)黨組織互幫互助活動(dòng)和百企聯(lián)百村活動(dòng)，建立定期溝通和幫扶活動(dòng)方案，積極拓展干部駐村工作領(lǐng)域，優(yōu)先配備骨干駐村干部，爭(zhēng)取在活動(dòng)形式、內(nèi)容、效果有新的突破，促進(jìn)鎮(zhèn)村共同進(jìn)步、共同發(fā)展。 （二）進(jìn)一步深化基層組織建設(shè)，不斷提高黨的執(zhí)政地
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