8資源辦工作思路(存儲版)
【正文】 助評標(biāo)，由房建市政項(xiàng)目向交通、水利項(xiàng)目拓展，減少人為因素干擾，提高招投標(biāo)效率和評標(biāo)公正性。 繼續(xù)落實(shí)綜合配套試點(diǎn)改革工作，加大對溪口衛(wèi)星城市、莼湖中心鎮(zhèn)等鎮(zhèn)（街道）小型平臺的扶持培育力度，放寬進(jìn)場條件，將條件成熟的項(xiàng)目下放到分中心進(jìn)行交易。治理部分項(xiàng)目單位、鎮(zhèn)（街道）分中心檔案管理制度不健全、歸檔不規(guī)范、資料不完整等問題，會同檔案部門開展檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范檔案收集整理?？偨Y(jié)分析農(nóng)房“兩改”項(xiàng)目房地產(chǎn)企業(yè)和建筑企業(yè)聯(lián)合體bt招標(biāo)方式的優(yōu)勢和不足，及時(shí)進(jìn)行完善，并形成制度。加強(qiáng)橫向交流與探討，吸收借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，提高平臺建設(shè)水平。強(qiáng)化交管辦對統(tǒng)一平臺的領(lǐng)導(dǎo)作用，實(shí)行我市公共資源交易工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一推進(jìn)，不僅要敢抓敢管，而且要抓好管好。進(jìn)一步拓展進(jìn)場項(xiàng)目范圍，對已實(shí)現(xiàn)進(jìn)場交
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