【正文】 故。同時加強設(shè)備的檢修工作，支架的完好率與煤質(zhì)有著直接的關(guān)系，強化檢修質(zhì)量，支架包機組必須對其所管轄的設(shè)備進行檢修，并做好檢修記錄，嚴禁設(shè)備不完好運轉(zhuǎn)，嚴禁出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 10）、煤流系統(tǒng)運輸設(shè)備不能積水或返水，刮板底槽要保持泄水狀態(tài)，將水分離到煤流之外。 3）、負責(zé)將煤質(zhì)指標分解到班組，煤質(zhì)管理責(zé)任落實到每一個崗位，并嚴格管理，認真檢查與考核。各班組為煤質(zhì)措施的執(zhí)行機構(gòu)，相應(yīng)成立煤質(zhì)活動小組，并在生產(chǎn)過程中開展全面煤炭質(zhì)量管理活動，探討提高煤質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量和預(yù)防實施針對性措施。 兩順槽煤壁、底板上不能留有木楔、鐵絲、石塊等雜物，必須派專人檢出，集中回收。 采煤機除內(nèi)外噴霧外，其余冷卻水都必須由管路引出到溜槽外，不準混入煤流，且采煤機噴霧必須呈霧狀。 綜采一隊必須加強采空區(qū)管理，移架前要管理好頂板，做到頂板不漏矸，老塘不竄矸，嚴禁出現(xiàn)冒頂、竄矸現(xiàn)象。 負責(zé)本綜采一隊全面的煤質(zhì)管理工作。其一，由工區(qū)干部牽頭，在開展區(qū)隊煤質(zhì)意識專題教育，在各班組中，由技術(shù)員進行一次煤質(zhì)專題講座，明確當(dāng)前煤質(zhì)管理的重點，出臺煤質(zhì)管理的新舉措；其二，由工區(qū)書記牽頭，出一期煤質(zhì)專題板報，營造濃厚的煤質(zhì)宣傳輿論氛圍；其三，由技術(shù)員牽頭，組織一次區(qū)隊級干部煤質(zhì)知識考試活動，加強管理層的煤質(zhì)意識教育，提高全員煤質(zhì)意識，進而把煤質(zhì)工作做為企業(yè)的“生命工程”、員工的“生存工程”抓實抓好；其四，由工區(qū)組織煤質(zhì)競賽活動，圍繞中心，組織各班組進行煤質(zhì)競賽，每月評出煤質(zhì)先進班組給予獎勵。 一是強化了活動的領(lǐng)導(dǎo)，綜采隊成立了由工區(qū)干部負責(zé)人組成煤質(zhì)宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各班組也要成立相應(yīng)的活動代表，確?；顒由钊胗行虻拈_展。在生產(chǎn)過程中開展全面煤炭質(zhì)量管理活動，提高煤質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量和預(yù)防實施針對性措施。 技術(shù)負責(zé)人對本隊原煤質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任。 1采掘工作面遇斷層、火成巖、夾矸等構(gòu)造時，必須超前考慮對煤質(zhì)的影響，都要進行煤、矸分流，嚴禁硬過。 經(jīng)常檢查維護工作面供回液管，給排水管路，不發(fā)生跑冒滴漏現(xiàn)象。 堿溝煤礦綜采一隊2015年11月4日 第三篇：綜采隊煤質(zhì)管理辦法綜采隊煤質(zhì)管理辦法 根據(jù)音西煤業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法的要求，為進一步加強生產(chǎn)源頭和生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量（原煤）控制，確保煤質(zhì)合格、穩(wěn)定，綜采隊根據(jù)要求特制定以下綜采隊煤質(zhì)管理辦法。 三、煤質(zhì)指標 根據(jù)音西煤業(yè)下達的全年煤質(zhì)指標，確保指標完成灰分≤%；水分≤%；含矸率≤4%； 四、綜采隊煤質(zhì)管理小組責(zé)任制 1）、綜采隊主管隊長是全隊煤質(zhì)管理第一責(zé)任人。 7）、采煤時要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，未經(jīng)許可嚴禁破底。 一）、防止矸石的混入 根據(jù)工作面的地質(zhì)條件，合理的選擇工作面的采高，加強放頂煤、破底板的管理，嚴禁破底板巖石和留頂、底板煤，發(fā)現(xiàn)頂煤破碎帶壓擦頂移架，及時跟機。工作面的積水和老塘出水較大時，應(yīng)在低洼處使用采煤機做好臥子，設(shè)泵進行專人抽水，防止積水流入運輸機影響煤質(zhì)。 工作面防塵噴霧頭安置按作業(yè)規(guī)程、一通三防管理制度中規(guī)定個數(shù)、位置執(zhí)行。 不及時回收而零星放置或塞到巷道幫上的雜物或配件，每件扣除責(zé)任人1分；進入煤流的雜物每件扣除責(zé)任人5分，未經(jīng)落實責(zé)任人由跟班隊長及當(dāng)班班長承擔(dān)。按計劃責(zé)令班組及時施工排矸洞，工作面矸石全部排入矸洞。 ，有權(quán)停止機器，拒不出煤。 采煤機割煤時絕對不允許割底板，針對底板變化情況，根據(jù)連隊措施方案，及時調(diào)整工作面高度，不得隨意亂割、亂推，從而影響煤質(zhì)。 健全班組煤質(zhì)組織機構(gòu)，加強煤質(zhì)管理。 當(dāng)班煤機機身上禁止堆放雜物和備件。 當(dāng)班轉(zhuǎn)載機機身進口上部除絞車開關(guān)外禁止堆放其他備件和雜物，并且絞車和開關(guān)必須有牢固的固定裝置。 當(dāng)班兩巷的老塘流水要做好排水工作，避免進入工作面，進入運輸機中。 運輸機帶出的大矸石由放煤工、支架工、三閉鎖司機負責(zé)、發(fā)現(xiàn)一次相關(guān)責(zé)任人當(dāng)班半工；班組長負連帶管理責(zé)任，扣罰當(dāng)班30%的工分。 （三）、煤流系統(tǒng)的灰分管理 當(dāng)班放煤工嚴格執(zhí)行本工種的操作規(guī)程，見矸關(guān)口保證煤質(zhì)。 1生產(chǎn)工程中班組長要派專人不間斷觀察三部運輸機的運轉(zhuǎn)情況，仔細觀察刮板和鏈環(huán)