綜采一隊(duì)青工思想分析(完整版)
【正文】 X萬噸，截止到目前我隊(duì)共計(jì)完成原煤XXXX萬噸，超（欠）XXXX萬噸，原因分析：，在整個(gè)52303推進(jìn)過程中沒有出現(xiàn)過輕傷以上人身傷害事故。第四篇：綜采一隊(duì)團(tuán)支部開展青工技能升級活動為提升青年員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年以來，林南倉礦業(yè)公司地測科團(tuán)支部深入開展青工技能升級活動，取得了明顯效果。要用創(chuàng)新的意識做好安全工作，從管理、制度、方式、載體、內(nèi)容等方面進(jìn)行創(chuàng)新，營造解放思想、勇于創(chuàng)新的氛圍，以創(chuàng)新精神推動各項(xiàng)工作的開展。第一篇：綜采一隊(duì)青工思想分析進(jìn)入暑期以來，我團(tuán)支部為了能夠及時(shí)的掌握團(tuán)員、青年的思想活動狀態(tài)，積極深入的行動起來，深入的做好團(tuán)員青年暑期的安全思想教育工作，使廣大團(tuán)員青年認(rèn)到安全工作尤為重要，為防止廣大團(tuán)員青年在剛剛進(jìn)入夏季在家休息不好，在工作崗位上出現(xiàn)打盹、精神不集中的情況。要做好雙節(jié)期間的安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好工作措施的落實(shí)，關(guān)注關(guān)鍵人，盯住關(guān)鍵事，掌控關(guān)鍵時(shí)段，用團(tuán)員青年的實(shí)際行動確保雙節(jié)期間的安全生產(chǎn)。近年來，隨著老員工的返回唐山，逐漸出現(xiàn)了技術(shù)接續(xù)困難的問題。在52303回采期間我們從源頭抓起加強(qiáng)工作面的工程質(zhì)量管理、動態(tài)達(dá)標(biāo)管理、設(shè)備檢修質(zhì)量管理、本安及標(biāo)準(zhǔn)化管理。從進(jìn)入52303開始，我隊(duì)就細(xì)化機(jī)電管理考核，強(qiáng)化檢修質(zhì)量和預(yù)防性檢修管理。小到員工的方位燈、護(hù)目鏡；大到煤機(jī)扭矩軸、水泵等設(shè)備設(shè)施必須執(zhí)行以舊換新制度。制定有針對性的管控措施，并嚴(yán)格執(zhí)行；有效的控制了不安全行為的發(fā)生。五、明年的計(jì)劃：在新的一年里，我對將繼續(xù)保持已有的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮綜采隊(duì)伍的先進(jìn)性。再次是做好機(jī)電管理工作，加強(qiáng)設(shè)備的檢修管理，保證好開機(jī)率，確保設(shè)備的總體穩(wěn)定運(yùn)行；做好材料管理工作，繼續(xù)深入執(zhí)行精益化管理，節(jié)約成本提高效率。第三、加強(qiáng)事故案列學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工安全意識。執(zhí)行精益化管
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