【正文】 響生產。讓他們知道疼才能警醒他們?；叵肫鹪谄匠９ぷ髦校掖_實強調生產的多，囑咐安全的少，這樣也沒有帶頭樹立起安全第一的榜樣，反而使職工放松了安全的警惕心。身為隊長，擔負著承上啟下，溝通內外，協(xié)調左右，聯(lián)系各個科室的重要職責。所以我不斷加強隊組的人事管理，留心考察每個人員，協(xié)調崗位，爭取讓職工都能在自己的崗位上得心應手，盡心盡力。綜采隊長述職報告 （王海勇/綜采二） 尊敬的各位領導、各位同事： 我自2012年12月?lián)尉C采二隊隊長一職以來，深感自己肩頭責任重大，既要努力完成上級安排部署的各項任務，不負領導重托，又要帶領綜采二隊全體職工認真工作，安全工作，幸福生活，不負職工信任。 第三，做好勞動組織。只說不干是假把式，只干不說是傻把式，會干會說才是好把式。這是我工作方法的不當?？傊纫屗腥酥腊踩闹匾裕屗腥酥肋`反安全后果的嚴重性。為此，我要求自己月月下井天數(shù)都達到22個以上，并且在井下要求自己留心觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題，預想問題。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，國有國法，家有家規(guī)，我堅持用制度管人，用制度服務生產。一百多人的隊伍，在生產生活中總會有各種問題的產生，或者尖銳或者隱晦，作為綜采二隊這個大家庭的家長，我也承擔起調解內部矛盾的重任。加強職工安全培訓，加強安全管理制度的貫徹實施，加強現(xiàn)場監(jiān)督管理工作的落實，結合邊學習，邊考試的方法，在班前會、周末例會以及工作現(xiàn)場，隨時抽查工人的手指口述以及危險源辨識的記憶情況，并促進其落實到工作當中。 我也清楚的知道，在我的工作方法中，不會僅存這一點問題，在工作中沒有做到多聯(lián)系群眾，聽取意見；在人員崗位調整上還有一些不合適的現(xiàn)象；在勞動組織上也還存在安排不合理，甚至需要返工的現(xiàn)象；在制度落實上還是沒有達到令行禁止的要求；在與各領導科室溝通中還是缺少主動性；在文件落實的行動上還需要更加耐心的講解；協(xié)調內部矛盾的方法還需要豐富等等許多問題需要各位領導的指正幫助和自己不斷的琢磨。同時也成為全礦中班組、個人級績效工資考核和反“三違”考核知名的優(yōu)秀區(qū)隊，成了礦領導心目中的放心單位。對于提升職工業(yè)務素質、規(guī)范文明言行、營造安全氛圍、強化安全意識具有重要的推動作用。經過與全隊人員的共同努力，圓滿完成了今年3303工作面的原煤生產任務，全隊杜絕了瓦斯超限事故和三級以上非傷亡事故。 三、日常學習方面 通過學習是夯實安全生產的基石，提高素質是區(qū)隊發(fā)展的基礎。 綜采一隊：郭玉民 2014年元月6日 第五篇：綜采述職報告尊敬的礦領導： 我叫小強，20**年*月畢業(yè)于********學院，20**年7月被分配到貴礦綜采一隊任見習機電技術員。 我做為一名剛從學校走出來的大學生，實踐經驗比較欠缺，經常深入生產第一線，了解、掌握設備運轉及生產情況，能夠將自己理論聯(lián)系實際密切配合生產，積極引進新技術、新工藝、不斷進行技術革新，使本隊的機電工作上一個新的臺階。 通過這段時間在單位的工作學習，不管是軟件管理，還是井下電鉗工、機組檢修工等在進行檢修設備時，都有一定的技術基礎，但也存在技術缺乏的一面，這都會影響正常的安全生產，使我明白了這份工作的艱難性，技術力量的重要性等，都是不能有一點馬虎的，而且技術一定要過硬，只有這樣才能使生產更加順利。 做為一名機電技術員我能夠在隊長和書記的領導下負責好本單位的安全技術工作，協(xié)助隊長搞好安全生產和工程質量，并且能夠很好對本單位職工進行經常性的技術指導和安全教育，能認真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”每班進行檢查執(zhí)行情況，以保證安全生產，對本單位出現(xiàn)的安全，質量事故，能夠親臨現(xiàn)場組織處理，找出原因，制定整改措施，并能組織實施。月底并對職工的學習情況進行考試摸底，找準學習中的薄弱環(huán)節(jié)，并在次月學習中進行重點學習，保證職工學會、學懂、學好。一年來，認真學習了十八屆三中全會精神和我礦各個會議精神，學習中，認真研讀，反復理解，深化學習效果，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務知識