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車隊隊長述職報告(完整版)

2024-10-01 08:55上一頁面

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【正文】 合理平衡協(xié)調(diào)各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。第一篇:車隊隊長述職報告今年以來,在上級黨政領導的關懷指導下,在汽車隊全體干部員工的支持幫助下,我緊緊圍繞全區(qū)生產(chǎn)建設,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為工作準則,始終堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺性、主動性,在認真完成領導安排的各項工作任務的同時,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等也都有了較大提高。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。二是發(fā)揮了表率作用。其次是加強干部的理論學習制度,不斷提高他們的政策觀念和理論水平。自己作為兼職基層工會小組長,能夠根據(jù)上級要求和本單位實際,制訂落實工會工作規(guī)劃。這給我今后的工作敲響了警鐘。為此,我堅持學習和領會黨的科學發(fā)展觀,開闊了視野,提高了認識,為繼續(xù)發(fā)揚奮斗精神,立足崗位做奉獻奠定了良好的理論基礎。一年來,我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵措施,不斷加強政治理論學習,認真貫徹黨和國家制定的各項方針政策,特別是認真學習了黨的十八大、十八屆三中全會精神,力求領會實質,指導本職工作。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細掌握,處處留心,實現(xiàn)車輛管理的規(guī)范化和制度化,該保養(yǎng)維護的時候及時督促,提高了運行質量,同時減少維修和油耗費用,降低成本,提高效益。牢固樹立宗旨意識,促進了工作由被動完成領導交辦的任務向主動服務、精益求精的轉變;由只注重搞好對內(nèi)服務向把對上服務和對下服務、對內(nèi)服務和對外服務統(tǒng)一起來的轉變,同時,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動了比作風、比服務、比質量的良好工作氛圍的形成,樹立了車隊的窗口形象。在提升理論素質的同時,我還利用業(yè)余時間系統(tǒng)學習了有關車輛維修、保養(yǎng)等方面的知識,提高了車輛管理使用能力。開展了安全學習教育,通過行之有效的方式,將安全意識灌輸?shù)矫恳幻緳C的頭腦當中,要求全體司機本著“安全、高效、節(jié)約、及時”的原則,必須做到安全行車。牢固樹立宗旨意識,促進了工作由被動完成領導交辦的任務向主動服務、精益求精的轉變,由只注重搞好對內(nèi)服務向把對上服務和對下服務、對內(nèi)服務和對外服務統(tǒng)一起來的轉變,同時,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動了比作風、比服務、比質量的良好工作氛圍的形成,樹立了車隊的窗口形象。為了管好用好現(xiàn)有車輛,更好的服務于我公司的各項業(yè)務發(fā)展,我在總務處處長的領導下,先后制訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護維修管理辦法》、《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車使用登記臺賬》等規(guī)章制度;嚴格做好各項用車情況登記、管理;建立車輛技術原始資料、車輛技術檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。對司機堅持做到每月進行一次安全教育,四是開展適時教育。二是保障了各類會議用車需要。一是加強車輛檢測,提高維修質量,確保車輛技術狀況完好。二是正點守時,無論領導還是員工用車,均做到提前到位。各位領導,同事們:一年來,在公司黨委和總務處的領導下,使自己在履行職責方面做了一些工作,但,離領導的要求和同事們的希望還有很大差距,特別是對全公司業(yè)務用車需求把握不夠,在工作安排上缺乏創(chuàng)新精神,處理和解決問題的能力不強等。我定期組織駕駛員對車體、輪胎、發(fā)動機、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統(tǒng)進行清潔、保養(yǎng),保證車況良好并處在最佳的經(jīng)濟狀態(tài),二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習慣,消除一些高耗油的駕駛動作,降低了車輛油耗。在今年春秋兩期銷售旺季的商務活動等方面全部滿足需要。五是加強車輛檢測,確保車輛技術狀況完好。二、安全管理 常抓不懈 確保安全行車在安全管理工作中,我以安全教育、安全檢查為主線,加強安全管理,確保了車輛安全無事故。盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有三點:一是自己的工作主動性仍然有待加強;二是對一些司機的思想動態(tài),掌握不夠準確及時;三是工作中沒有做到持之以恒,在工作較累的時候,也有過松懈思想。加強司機隊伍建設。做好車輛管理工作。在今后的工作中,我要客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足,既著眼本單位的工作全局,又要精心處理工作中的熱點難點問題,變壓力為動力,積極主動開展工作;既堅持自身綜合素質的全面提高,又要有力促進車隊整體工作的不斷提升,盡職盡責、率先垂范,扎扎實實地為全公司的生產(chǎn)建設服務;牢固樹立正確的人生觀、價值觀,不斷加強廉潔自律意識,增強事業(yè)心、責任感,認真做好職責范圍內(nèi)和領導交辦的工作任務,殫精竭慮,務實奉獻,在工作中取得更大的貢獻。安
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