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8最新城管副大隊長某年述職報告范文(完整版)

2024-09-27 02:50上一頁面

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【正文】 己分管工作的同時,積極配合好大隊長的各項工作,做到工作分工不分家。今年進(jìn)一步完善大隊各項規(guī)章制度,根據(jù)去年大隊百分制考核管理辦法的考核情況,對一些不現(xiàn)實的、在實際工作中很難落實的予以更改,并提出了相應(yīng)的建議,經(jīng)認(rèn)真討論反復(fù)研究,最后成型。 根據(jù)本人在財務(wù)上的特長,我對大隊財務(wù)工作的開展做了一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。根據(jù)鐵東地區(qū)實際情況,我與中隊長共同研究制定了周密詳實的整治計劃。四是強(qiáng)化廣告、牌匾、門臉裝修的管理。全年共清理占道經(jīng)營376人次,規(guī)范占道煙亭20個,清理亂貼亂畫1166處,條幅、布幔、彩虹門163個,燈箱廣告板93個,拆除違章建筑89處,為市民營造了一個整潔、美觀的市容環(huán)境。 七是參加大隊開展大型集中整治行動2次,配合其他大隊及公安支隊5次。 三、存在不足和打算盡管自己做了不少工作,但也存在著不少缺點和不足: 一是工作上存在急躁情緒,方法有些簡單,創(chuàng)新意識不強(qiáng),缺乏精益求精的精神。 七是參加大隊開展大型集中整治行動2次,配合其他大隊及公安支隊5次。今年三月底,經(jīng)請示市局領(lǐng)導(dǎo),班子研究決定對裸露 的,外觀不合格的xx山公園對過一帶違章建筑拆遷后與xx公園不相匹配的情況進(jìn)行廣告招商,在我局未花一分錢的情況下,我?guī)ьI(lǐng)三中隊經(jīng)過大量說服工作,成功引進(jìn)兩家廣告公司在此設(shè)立大型圍檔廣告版,使其沿街住戶在五月一日前全部做到圍檔,且與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)一致,徹底改變了過去那種臟、亂、差外觀象破爛市場的局面。二是依據(jù)工商行政管理方面的職能,我認(rèn)真的抓好了轄區(qū)內(nèi)的市場管理工作,基本使已批
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