8最新城管副大隊長某年述職報告范文-文庫吧資料
2024-09-27 02:50本頁面
【正文】 一致，徹底改變了過去那種臟、亂、差外觀象破爛市場的局面。四是強(qiáng)化廣告、牌匾、門臉裝修的管理。 三是進(jìn)一步規(guī)范占道修車、洗車及亂停亂放。共強(qiáng)制拆除市場內(nèi)及xx山公園對過一帶違章搭建的易燃、可燃棚、亭、廈100余處。二是依據(jù)工商行政管理方面的職能，我認(rèn)真的抓好了轄區(qū)內(nèi)的市場管理工作，基本使已批設(shè)的市場達(dá)到了無早出晚收、無探頭經(jīng)營、無噪音擾民、無污染環(huán)境的“四無”標(biāo)準(zhǔn)，并且配合大隊嚴(yán)格整治、清理了未經(jīng)批設(shè)、存在嚴(yán)重消防安全隱患的xx市嘗xx路市嘗xx路市場和xx市場，共拆除違章建筑150余處。根據(jù)鐵東地區(qū)實際情況，我與中隊長共同研究制定了周密詳實的整治計劃。今年的各項工作任務(wù)較比去年有很大的不同。 帶領(lǐng)中隊改變鐵東地區(qū)市容面貌。同時，與班子其他兩位成員一同搞好了大隊的后勤保障工作，并積極組織大隊人員開展豐富多彩的文體活動和旅游活動。 根據(jù)本人在財務(wù)上的特長，我對大隊財務(wù)工作的開展做了一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。為車輛管理工作積累了大量經(jīng)驗。 （2）做好大隊的車輛管理工作。全年共進(jìn)行了50余次督察，發(fā)現(xiàn)問題300余個，且解決了95%以上，并按照百分制考核細(xì)則的相關(guān)規(guī)定對20余人次進(jìn)行了相應(yīng)的扣分，增加了執(zhí)法工作的透明度。今年進(jìn)一步完善大隊各項規(guī)章制度，根據(jù)去年大隊百分制考核管理辦法的考核情況，對一些不現(xiàn)實的、在實際工作中很難落實的予以更改，并提出了相應(yīng)的建議，經(jīng)認(rèn)真討論反復(fù)研究，最后成型。 二、主要工作辦公室工作。真正做到了不拿群眾一針一線，對于一些商家、業(yè)戶的請吃、送禮等婉言謝絕，做到了既不傷感
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1