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8綜采隊煤質(zhì)宣傳稿-展示頁

2024-09-28 12:25本頁面
  

【正文】 理相關(guān)規(guī)定和各項煤質(zhì)保證措施。 1采掘工作面遇斷層、火成巖、夾矸等構(gòu)造時,必須超前考慮對煤質(zhì)的影響,都要進行煤、矸分流,嚴禁硬過。 1當工作面存水較多時,必須先排水再作業(yè)。 煤流系統(tǒng)運輸設(shè)備上有大矸時應(yīng)立即停機閉鎖,及時予以揀出。 采煤時要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,未經(jīng)許可嚴禁破底。 技術(shù)負責人對本隊原煤質(zhì)量負技術(shù)責任。 對本單位煤質(zhì)管理存在的問題,要積極組織整改落實。貫徹執(zhí)行礦煤質(zhì)管理措施,并負責組織實施。 二、綜采一隊煤質(zhì)管理小組責任制 綜采一隊主管隊長是全隊煤質(zhì)管理第一責任人。在生產(chǎn)過程中開展全面煤炭質(zhì)量管理活動,提高煤質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量和預(yù)防實施針對性措施。 綜采隊 2014年12月1日 第二篇:綜采一隊煤質(zhì)管理綜采一隊煤質(zhì)管理辦法 根據(jù)神新公司相關(guān)要求,為增強公司員工煤質(zhì)意識,強化生產(chǎn)現(xiàn)場煤質(zhì)管理,進一步加強生產(chǎn)源頭和生產(chǎn)過程中煤炭產(chǎn)品質(zhì)量(原煤)控制,確保煤質(zhì)合格、穩(wěn)定,綜采一隊特制定以下綜采一隊煤質(zhì)管理辦法。 綜采隊以創(chuàng)新宣傳形式,通過上述“四措”聯(lián)動,整體推動,促進活動的蓬勃開展,迅速掀起“發(fā)展在我心中,質(zhì)量在我手中”,和全員齊努力全過程抓煤質(zhì)的競賽熱潮,從而深入推進“擰毛巾、降成本,提效益、深化精細化管理”主題活動,切實加強礦煤質(zhì)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足市場需求,確保全年各項經(jīng)濟指標的完成和經(jīng)營理工作目標的實現(xiàn),為礦山的和諧進步、科學發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。 三是創(chuàng)新活動載體,把活動引向深入。 一是強化了活動的領(lǐng)導,綜采隊成立了由工區(qū)干部負責人組成煤質(zhì)宣傳月活動領(lǐng)導小組,要求各班組也要成立相應(yīng)的活動代表,確?;顒由钊胗行虻拈_展。綜采隊煤質(zhì)宣傳稿 推進生存工程 促進科學發(fā)展 近日,禾草溝煤礦綜采隊對提高煤炭質(zhì)量進行了深層次的、廣泛的宣傳報道,這標志著綜采隊“增強煤質(zhì)意識,落實管控措施,打好煤質(zhì)攻堅戰(zhàn)”主題煤質(zhì)宣傳活動已全面展開。 綜采隊為了向全隊員工灌輸“煤質(zhì)是企業(yè)的生命”、“煤質(zhì)是礦山生存發(fā)展的基礎(chǔ)”等理念,大力營造“抓煤質(zhì),提效益,促發(fā)展”的濃厚氛圍,綜采隊在12月份聯(lián)合開展了“煤質(zhì)宣傳月”系列活動。 二是明確了活動的主題,今年該礦“煤質(zhì)宣傳”系列活動主題是“增強煤質(zhì)意識,落實管控措施,打好煤質(zhì)攻堅戰(zhàn)”、“精細管理出精品、增強意識提效益”,增強了活動的導向性和指導性。其一,由工區(qū)干部牽頭,在開展區(qū)隊煤質(zhì)意識專題教育,在各班組中,由技術(shù)員進行一次煤質(zhì)專題講座,明確當前煤質(zhì)管理的重點,出臺煤質(zhì)管理的新舉措;其二,由工區(qū)書記牽頭,出一期煤質(zhì)專題板報,營造濃厚的煤質(zhì)宣傳輿論氛圍;其三,由技術(shù)員牽頭,組織一次區(qū)隊級干部煤質(zhì)知識考試活動,加強管理層的煤質(zhì)意識教育,提高全員煤質(zhì)意識,進而把煤質(zhì)工作做為企業(yè)的“生命工程”、員工的“生存工程”抓實抓好;其四,由工區(qū)組織煤質(zhì)競賽活動,圍繞中心,組織各班組進行煤質(zhì)競賽,每月評出煤質(zhì)先進班組給予獎勵。目前,各項宣傳活動正在緊張有序地進行中。 一、成立煤質(zhì)管理實施機構(gòu): 綜采一隊成立煤質(zhì)管理小組,主管隊長任小組組長,黨支部書記、副隊長為小組副組長,技術(shù)員、班組長為小組成員兼任煤質(zhì)員,負責生產(chǎn)過程中的原煤質(zhì)量,各班組為煤質(zhì)措施的執(zhí)行機構(gòu)。 (一)成立煤質(zhì)管理小組組長: 副組長: 成員: (二)領(lǐng)導小組職責 負責生產(chǎn)過程中煤質(zhì)管理工作;并根據(jù)相關(guān)制度進行現(xiàn)場檢查考核,兌現(xiàn)獎罰;探討實施、推廣使用煤質(zhì)管理新技術(shù)、新方法、新工藝;不斷改進生產(chǎn)過程中的煤質(zhì)管理;協(xié)調(diào)處理煤質(zhì)管理部門要求的煤質(zhì)管理的相關(guān)事宜。 負責本綜采一隊全面的煤質(zhì)管理工作。 負責將煤質(zhì)指標分解到班組,煤質(zhì)管理責任落實到每一個崗位,并嚴格管理,認真檢查與考核。 班前會要安排落實保證煤質(zhì)的具體措施。在編制作業(yè)規(guī)程時必須對施工環(huán)節(jié)制定出保證煤質(zhì)的針對性措施,跟班隊長是本班煤質(zhì)管理直接負責。 綜采一隊必須加強采空區(qū)管理,移架前要管理好頂板,做到頂板不漏矸,老塘不竄矸,嚴禁出現(xiàn)冒頂、竄矸現(xiàn)象。 煤流系統(tǒng)運輸設(shè)備不能積水或返水,刮板底槽要保持泄水狀態(tài),將水分離到煤流之外。 1綜采一隊所管轄區(qū)域材料堆放要整齊,嚴禁材
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