8組織部長(zhǎng)推薦為優(yōu)秀組織工作者先進(jìn)事跡材料(完整版)
【正文】 員的情感溝通。她認(rèn)為，做好新時(shí)期的組織工作，要求組織干部鐵面無(wú)私，默默奉獻(xiàn)，甘為人梯。為此，她認(rèn)為只有大膽改革、積極探索，立足創(chuàng)新，部門才會(huì)有發(fā)展和飛躍。在“管”的問(wèn)題上，實(shí)現(xiàn)管理對(duì)象重心的轉(zhuǎn)移并先后出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中層管理人員的作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定》、《談話制度》等多項(xiàng)制度，初步實(shí)現(xiàn)“制度管理人”的良好局面；在“選”的問(wèn)題上，實(shí)行了公開(kāi)招聘、一把手組閣，競(jìng)爭(zhēng)上崗、任前公示等形式。特別是今年擔(dān)任組織部部長(zhǎng)以來(lái)，她始終保持一種良好的精神狀態(tài)，以開(kāi)拓進(jìn)取、堅(jiān)忍不拔、知難而進(jìn)，勇挑重?fù)?dān)的精神風(fēng)貌投入到工作當(dāng)中，出色地完成黨賦予一名組織部長(zhǎng)的光榮使命，為黨的事業(yè)作出了積極貢獻(xiàn)和優(yōu)異成績(jī)。因成績(jī)突出，曾多次評(píng)為廠“先進(jìn)工作者”、“三八”紅旗手、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者等光榮稱號(hào)。在“下”的問(wèn)題上，實(shí)行了末尾淘汰制，使中層管理人員由年初的202人減少到目前的170多人，大大優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。她這么想，也是這么做的。所以，在工作中，她自覺(jué)地以“黨性要強(qiáng)、作風(fēng)要正、工作要實(shí)、業(yè)務(wù)要精”來(lái)約束、激勵(lì)自己。當(dāng)中層管理人員思想疙瘩時(shí)，大家都愿意與她溝通?！鞍诵r(shí)內(nèi)多工作，八小時(shí)外多奉獻(xiàn)”以成為她的自覺(jué)行動(dòng)。作為組織部長(zhǎng)，她表示將以自己的實(shí)際行動(dòng)向大家交一份令人滿意的答卷。時(shí)間證明，xxx同志作
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1