【正文】 ，對(duì)民調(diào)工作的重要性、必要性和迫切性思想統(tǒng)一；對(duì)地區(qū)和單位組織工作的基本情況及存在問(wèn)題認(rèn)識(shí)統(tǒng)一；對(duì)采取的整改措施提高組織工作滿意度指標(biāo)的行動(dòng)統(tǒng)一；對(duì)滿意度指標(biāo)與年終考核獎(jiǎng)懲統(tǒng)一。我們認(rèn)識(shí)到，提高“兩個(gè)滿意度”工作，不是組織部門一個(gè)單位的任務(wù)，也不是干部監(jiān)督處一個(gè)職能處室的責(zé)任。一、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，把提高兩個(gè)滿意度作為當(dāng)前壓倒一切的政治任務(wù)當(dāng)前，我市將把提高組織工作滿意度和選人用人公信度、迎接中組部民調(diào)工作作為壓倒一切的嚴(yán)肅政治任務(wù)來(lái)對(duì)待，按照**書記提出的“**”目標(biāo)定位，倒逼我市目標(biāo)定位和提升滿意度舉措，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的措施，認(rèn)真抓好工作落實(shí)。一是正視差距，客觀分析查擺原因。因此，我市已經(jīng)明確常委組織部長(zhǎng)要親自抓，分管部長(zhǎng)和相關(guān)處室靠上抓，市級(jí)單位黨組（黨委）書記是所在單位提高組織工作滿意度的第一責(zé)任人，切實(shí)將任務(wù)分解到位，壓力傳遞到位，做到人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有壓力，在全市營(yíng)造濃厚的提升組織滿意度工作氛圍。三是加大摸底力度，做到民調(diào)全覆蓋。二是確保工作規(guī)范。會(huì)后，我市將進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)貫徹會(huì)議精神，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省委的要求和部署上來(lái)，用抓嚴(yán)肅換屆紀(jì)律那樣的責(zé)任和意識(shí)，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，做到勁頭不松、力度不減、信心不衰，以扎實(shí)有效的措施提升滿意度、以積極務(wù)實(shí)的態(tài)度迎接全國(guó)滿意度調(diào)查，努力向省委和全市人民交上一份滿意的答卷。因?yàn)樵趨⑴c的過(guò)程中，還涉及是否有效參與的問(wèn)題。如果群眾對(duì)組工干部都缺乏信任了，那么對(duì)組織工作也就不可能信任、不可能滿意。本地本單位要制定具體實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，提出具體措施，建立健全“民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”選人用人機(jī)制。深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，繼續(xù)深入開展“先鋒承諾大行動(dòng)”和“萬(wàn)名干部進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和廣大黨員干部在完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)中的作用。在全國(guó)民調(diào)中，凡因工作不力，造成不良影響的，將視情節(jié)輕重追究有關(guān)單位責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí)，先后組織全體機(jī)關(guān)干部再次共同學(xué)習(xí)廣委組〔〕4號(hào)文件、廣委組〔〕7號(hào)文件、川組通〔〕60號(hào)文件、廣委組〔〕42號(hào)文件等文件，進(jìn)一步干部人事制度、后備干部的預(yù)推選等有關(guān)規(guī)定和開展情況。同時(shí)，動(dòng)員黨員和村兩委干部帶頭參與，根據(jù)自身特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)，帶頭嘗試幫扶項(xiàng)目，以實(shí)實(shí)在在的效果來(lái)影響和帶動(dòng)更多的群眾參與各種幫扶項(xiàng)目。為提高黨員群眾對(duì)我市深化干部人事制度改革情況的知曉率，全面提升組織工作滿意度，我局支部于7月27日組織單位全體黨員和非黨工作人員，開展了以“深化干部人事制度改革，提高組織工作滿意度”為主題的講黨課活動(dòng)。一方面，組織工作政策性、原則性強(qiáng)，特別是在干部工作上往往保密性較強(qiáng)，一些特定的程序、步驟不能夠公開，導(dǎo)致群眾對(duì)組織工作，尤其是對(duì)干部工作往往存有神秘感，缺乏認(rèn)識(shí)和了解，在一定程度上影響了評(píng)價(jià)的客觀準(zhǔn)確性；另一方面，長(zhǎng)期以來(lái)，由于宣傳引導(dǎo)不到位，造成組織工作的公開度、親民度不夠高，群眾往往更多地關(guān)注涉及自身切身利益的干部選拔任用工作，在一定范圍形成了“組織工作就是干部工作”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。服務(wù)到位，組織工作在群眾的心目中就有地位。近年來(lái)，各地開展的村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)、農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育、黨內(nèi)關(guān)愛工程、領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)等受到群眾的一致好評(píng)，主要就是這些工作讓基層群眾看到了好處，得到了實(shí)惠，有實(shí)實(shí)在在的成效?，F(xiàn)在各地對(duì)基層組織工作的創(chuàng)新熱情很高，這是一種好現(xiàn)象，但也出現(xiàn)了一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題，就是各地在工作創(chuàng)新中名詞多、活動(dòng)多、載體多，但實(shí)際內(nèi)容少、實(shí)際效果不理想、真正能堅(jiān)持下來(lái)的不是很多，群眾對(duì)“一陣風(fēng)”現(xiàn)象還有不少看法。親和力決定影響力。要以能力建設(shè)為抓手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型、研究型組工干部隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)造就組織工作的行家里手。(三)充分體現(xiàn)模范性。因此，有沒(méi)有實(shí)效是檢驗(yàn)組織工作是否讓群眾滿意的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。要采取以下措施突出服務(wù)性：（1）必須圍繞中心、緊扣中心、服務(wù)中心，自覺(jué)將組織工作融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去，在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)組織工作自身價(jià)值。雖然近幾年我們堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，不斷完善思路、強(qiáng)化措施、狠