8組織部長個人某年終述職報告范文(完整版)
【正文】 聘了97名優(yōu)秀教師。制定實施了《xx年干部教育培訓(xùn)計劃》，選派了145名干部參加上級組織的培訓(xùn)，舉辦了20個主體培訓(xùn)班次，培訓(xùn)各類干部4600多人次。本著按規(guī)定步驟走、拿實踐特色穿、以主題活動帶、用發(fā)展成果驗的總體思路，以深入落實科學(xué)發(fā)展觀，推動全區(qū)經(jīng)濟社會率先發(fā)展、更好發(fā)展、更快發(fā)展為總的實踐載體，堅持兩批聯(lián)動、分類指導(dǎo)、突出實踐特色，成立了15個指導(dǎo)檢查組、4個系統(tǒng)指導(dǎo)小組，累計組織黨員干部集中學(xué)習(xí)5200多場次，開展主題活動500多個，在市級以上媒體刊發(fā)宣傳稿件256篇，幫助基層群眾解決實際問題6000多件，確保活動取得了實實在在的效果，述職報告《區(qū)組織部長述職報告》。牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局，以人為本、統(tǒng)籌兼顧的工作理念，按照區(qū)委政府實施四大戰(zhàn)略、推動三個發(fā)展的目標要求，堅持城鄉(xiāng)黨建工作一盤棋，用系統(tǒng)的理念來謀劃、推進和落實組織工作，切實履行好選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)的工作職責，努力提高組織工作滿意度。 （二）把握規(guī)律，合理擺布組織工作。先后迎接上級指導(dǎo)檢查15次，得到了自治區(qū)和市里領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和好評。三是全面推行個性化考核工作機制。五是積極推進干部制度改革和組織制度創(chuàng)新。對此，我始終從一點一滴做起，不斷進行積累性學(xué)習(xí)，以理論知識武裝頭腦，提高認知和實踐水平。帶領(lǐng)廣大組工干部，成功舉辦了科學(xué)發(fā)展成果展，全面展示xxx改革開放三十年各項事業(yè)所取得的重大成就，得到了市委、區(qū)委以及廣大干部群眾的一致認可。踐諾考察六步工作法rsquo。省委常委、組織部長黃燕明在總結(jié)講話中提出：xxx區(qū)在大量實踐探索的基礎(chǔ)上深入進行理性思考，探索實行了農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)帶富三化一促、三位一體、三加一辦法，提升了工作水平。作為最好實踐。在黨員隊伍建設(shè)上，我先后組織開展了以黨組織服務(wù)黨員為主要內(nèi)容的服務(wù)聚力工程活動，建立了流動黨員1124管理辦法、發(fā)展黨員全程紀實制和發(fā)展農(nóng)村黨員承諾制，有力破解了新形勢下黨員隊伍建設(shè)上的一些新問題。幾年來，自己和家人生日、孩子升學(xué)等從來沒有操辦過，在我的帶動下，全體組工干部形成了自覺遵守紀律的良好局面，沒有利用婚喪事大操大辦，違規(guī)收受現(xiàn)金及貴重物品，利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女謀私利等問題發(fā)生。二是在教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀上，還需要研究更多切實可行的辦法。在部門自身建設(shè)上，我建立了學(xué)習(xí)、調(diào)研、考核和評比等20余項工作制度，并根據(jù)組工干部需求有針對性地每年組織健康體檢，在組工干部生日當天贈送親筆簽名的賀卡，逢年過節(jié)走訪慰問生活困難組工干部，組織開展10余項健康向上的文體
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