8組織部個人述職報告(完整版)
【正文】 意、重實干、有秩序的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。采取雙聯(lián)單位結(jié)對幫、強弱結(jié)對帶、部門結(jié)對扶和四大班子領(lǐng)導聯(lián)點包抓、縣鄉(xiāng)干部駐村蹲點等方式，幫助35個軟弱渙散基層黨組織實現(xiàn)了整頓轉(zhuǎn)化。全面落實村干部“一定三有”、“三有一化”政策，縣財政配套1675萬元，為1215名村干部辦理了養(yǎng)老保險；村組干部報酬人均達到1萬元以上；；縣城社區(qū)工作經(jīng)費達到3萬元。農(nóng)村黨員年齡老化比較嚴重，文化程度偏低，參與黨內(nèi)事務決策的積極性不高，能力不強，群眾對黨員的信賴程度還不高。我作為黨建工作“第一責任人”，思想上還沒有把抓基層黨建工作作為最大政績，工作決策和實踐中有顧此失彼現(xiàn)象，對一些基層黨組織和黨員干部的教育抓得不夠緊，黨員的先鋒引領(lǐng)作用不突出。進一步增強抓黨建的主業(yè)主責意識，牢固樹立抓好黨建是最大政績的理念，從嚴抓好各級黨組織書記黨建責任制的落實。研究制定《進一步加強和改進全縣基層黨建工作的實施意見》、《進一步加強全縣社區(qū)黨建工作的意見》兩個文件，分領(lǐng)域建立黨建規(guī)范化工作細則，明確工作任務，強化工作保障，著力探索加強各領(lǐng)域黨建工作的新途徑、新辦法，全力推進基層黨建工作科學化、規(guī)范化，全面提升黨建工作水平。 二是努力做到
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