8組織部長個(gè)人某年終述職報(bào)告范文(參考版)
2024-09-28 12:14本頁面
【正文】 第10頁 共10頁。二是在教育引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀上，還需要研究更多切實(shí)可行的辦法。幾年來，自己和家人生日、孩子升學(xué)等從來沒有操辦過，在我的帶動(dòng)下，全體組工干部形成了自覺遵守紀(jì)律的良好局面，沒有利用婚喪事大操大辦，違規(guī)收受現(xiàn)金及貴重物品，利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女謀私利等問題發(fā)生。同時(shí)，聘請(qǐng)20名同志作為部風(fēng)監(jiān)督員，全面監(jiān)督我和廣大組工干部的德行操守。 三、把廉潔從政作為第一準(zhǔn)繩，始終以守原則、守紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)要求自己 作為組織部門的帶頭人，不管是在工作中，還是八小時(shí)以外的生活當(dāng)中，我都首先把自己擺進(jìn)去、做表率，要求他人做到的，自己首先做到，禁止他人去做的，自己首先不做。在部門自身建設(shè)上，我建立了學(xué)習(xí)、調(diào)研、考核和評(píng)比等20余項(xiàng)工作制度，并根據(jù)組工干部需求有針對(duì)性地每年組織健康體檢，在組工干部生日當(dāng)天贈(zèng)送親筆簽名的賀卡，逢年過節(jié)走訪慰問生活困難組工干部，組織開展10余項(xiàng)健康向上的文體活動(dòng)，從工作、學(xué)習(xí)和生活等各方面幫助組工干部解決實(shí)際困難，全面調(diào)動(dòng)了他們的積極性和創(chuàng)造性，建立了名副其實(shí)的人文組工、和諧組工。在黨員隊(duì)伍建設(shè)上，我先后組織開展了以黨組織服務(wù)黨員為主要內(nèi)容的服務(wù)聚力工程活動(dòng)，建立了流動(dòng)黨員1124管理辦法、發(fā)展黨員全程紀(jì)實(shí)制和發(fā)展農(nóng)村黨員承諾制，有力破解了新形勢下黨員隊(duì)伍建設(shè)上的一些新問題。在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)上，我始終以《干部選拔任用條例》為準(zhǔn)繩，抓住干部工作中前沿性、先導(dǎo)性問題開展工作，在全市率先實(shí)施了公開推薦、差額選任重要崗位負(fù)責(zé)人，公開選拔、差額選任優(yōu)秀年輕干部和全委會(huì)票決一把手等干部選任方式，使干部選任過程更加公開透明、選任辦法更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。 三是始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化原則，統(tǒng)籌推動(dòng)常規(guī)工作。正是這一系列創(chuàng)新舉措，在XX市實(shí)行年度組織工作創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)比以來，xxx區(qū)委組織部連續(xù)4年始終榮獲全市組織工作創(chuàng)新獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。作為最好實(shí)踐。把推進(jìn)lsquo。在農(nóng)村抓創(chuàng)先爭優(yōu)，就是要抓好lsquo。三項(xiàng)工程rsquo。省委常委、組織部長黃燕明在總結(jié)講話中提出：xxx區(qū)在大量實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上深入進(jìn)行理性思考，探索實(shí)行了農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)帶富三化一促、三位一體、三加一辦法，提升了工作水平。中組部《全國基層組織建設(shè)簡報(bào)》刊發(fā)了我區(qū)基層組織黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)做法。在強(qiáng)化農(nóng)村干部管理工作中，我針對(duì)稅費(fèi)改革后，農(nóng)村干部出現(xiàn)的不會(huì)干、不想干和盲目干現(xiàn)象，于2006年在全省率先推行了村級(jí)干部三諾一考管理辦法，建立起監(jiān)督、激勵(lì)、約束融為一體的工作體系，這一舉措得到了省、市委的高度認(rèn)可，市委于2007
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