【正文】 代化理論告訴我們，人的一生都處于完善發(fā)展的過程之中。 個人是社會的一份子，也是組織的一部分。但是，大家知道，沒有離開組織的個人，也沒有離開個人的組織。在家庭中成長一段時間，便進入幼兒園時期，再之后進入學校時期，再之后進入社會組織，或者進入單位，成為組織內(nèi)部人，或者自己創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建新的組織。組織是個人聚集，組織成長是組織內(nèi)個人成長的集合。 走進真實，皆為俗事，切不可理想化。當然，領導者對組織發(fā)展負有領導責任，也是帶領組織中個人學習修煉，自我超越，克服組織缺陷與不足的主導力量。也可以說，組織不是萬能的，每一個組織，只能滿足個人的一部分需要。牢騷滿腹是個人需要長期受壓制，對現(xiàn)實極度不滿的“副產(chǎn)品”。如果現(xiàn)實需要無法得到有效滿足，既得利益遭受侵蝕，則導致“負激勵”。學習是實現(xiàn)需要的手段，所以學習朝向實現(xiàn)需要的方向。 組織中的學習，主要是受到“正激勵”者的個人學習。每一個人都有一顆聰明的大腦，孕育著無限發(fā)展?jié)摿?。推進學習型組織創(chuàng)建，通過轉換心智模式，系統(tǒng)思考、自我超越，共同愿景，團隊學習等修煉，可以有效減少“負激勵”，增加“正激勵”，從而實現(xiàn)由提升學習力到提升競爭力的跨越。身體是一切革命的本錢。 （威脅） 大學生數(shù)量劇增，遍地都是；專業(yè)尷尬，英語學習者已經(jīng)不足為怪， 所以不再是明顯的優(yōu)勢，發(fā)展前景并不容樂觀，用人單位提高學歷要求。 第三篇：個人愿景和職業(yè)生涯個人愿景和職業(yè)生涯 尊敬的各位領導、同事們： 大家好。 在今后的工作中我要努力要求自己，要熟練掌握95598業(yè)務技能，而且要以“真誠服務，共謀發(fā)展”為服務理念，用自己所學的知識和技能為每一位電力用戶提供更加快捷、高效的服務。 組織愿景與個人愿景 彼得o圣吉在闡述組織個人愿景與組織愿景的關系時說。事業(yè)的使命感，并以這種感覺深植于組織中的全部活動之中，使不同的活動融匯起來。所以，組織愿景又是一個企業(yè)的基本理念，包融了企業(yè)的目的、使命和價值觀，必須使員工清楚地認識到他們在追求什么，弄清為何追求，知道如何追求。 組織的生存、發(fā)展是以執(zhí)行其使命為前提，當然生存本身并不是組織的使命，正好象人生的使命不是為了活下去。 施工方案編制的專業(yè)技能和化工工藝操作的技能，面向化工、制藥、裝備制造行業(yè)及相關企業(yè)的生產(chǎn)、建設、服務和管理第一線需要的高素質技能型專門人才。 戴高樂曾經(jīng)說過。護理工作作為衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分，為我們提供了若干機遇， 在這個大環(huán)境下，究竟發(fā)展為教育者、管理者還是臨床護理專家就取決于我們的職業(yè)勝任能力。 第二階段：2013年9月2014年7月準備畢業(yè)論文，設計求職簡歷、進行求職面試，找一份穩(wěn)定工作，開始為考研做準備 第三階段：2014年7月2016年12月 一邊工作一邊學習，復習英語，專業(yè)課，政治，報一些補習班，準備考研 第四階段：2016年 等待考研結果，如果考研成功，繼續(xù)求學之路，考研失敗直接開始工作，從普通護士開始，在工作中不斷學習和成長，積累經(jīng)驗和技能。這個時期是我從學校進入工作環(huán)境，并在工作環(huán)境中逐漸社會化，實現(xiàn)從學生到護士轉變，并為新的組織所接納的過程。坐而寫不如站而行，為了我的輝煌人生，我會笑對挑戰(zhàn)，奮力拼搏，因為我的未來不是夢。 2009年1月－2009年8月（第五個月至第一年） 學習目標：基本掌握科室常見病與多發(fā)病的診治與護理措施；精通各項基礎護理操作； 能力目標。有句話說得好：如果你不知道你要到哪兒去，那么通常你就哪兒也去不了，所以，當你將腳抬起走路前先明確去哪里，這至關重要。性格樂觀豁達；做事目標明確；學歷層次較高；有很強的責任感和領導能力；有很大的自信心和美好的職業(yè)向往；有強烈的團隊精神和協(xié)作能力；有較強的創(chuàng)新意識；有較強的科研能力及自學能力；做事勤奮踏實；重視人際交往?！比说囊簧校殬I(yè)生活占據(jù)了絕大多數(shù)的時間，做好職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理將對人的一生產(chǎn)生重要的影響，因此，要使自己的人生更精彩，首先應給自己的職業(yè)生涯做一個很好的規(guī)劃。機械制圖及cad、電工電子技術、工程力學、機械工程材料、化工單元操作與工藝、化工機械制造技術、腐蝕與防護、機械設計基礎、工業(yè)設備安裝技術、起重機械與吊裝技術、化工管道工程、安裝焊接、施工組織與管理、安裝工程概預算、設備管理等。體現(xiàn)了一個組織在社